Кейс-задача 1
Описание ситуации:
Вы являетесь владельцем бизнеса в любой выбранной Вами сфере и Вам необходимо реализовать меры, направленные на проведение изменсний в бизнесс, в целях обеспечения его конкурситной устойчивости
Содержание задания:
Какие изменения необходимо внести в бизнес, чтобы обеспечить количественный рост бизнеса.
Кейс-задача 2
Описание ситуации:
Вы являетесь владельцем бизнеса в любой выбранной Вами сфере и Вам необходимо реализовать меры. направленные на проведение) изменсний в бизнесс, в целях обеспечения его конкурситной устойчивости
Содержание задания:
Какис изменения нсобходимо внести в бизнес, чтобы обеспечить качественные изменения в бизнесе, а именно:
-провести стратегический операционный анализ текущего развитня компании для постановки целей по будущему развитию и росту.
-создать прогноз прибыльности текущей индустрии и перепозиционирование компании на рынке
Кейс-задача 3
Описание ситуации:
Вы являетесь владельцем бизнеса в любой выбранной Вами сфере и Вам необходимо реализовать меры, направленные на проведение изменений в бизнесе, в целях обеспечения его конкурентной устойчивости
Содержание задания:
Какие изменения необходимо внести в бизнес, чтобы обеспечить качественные изменения в бизнесе, а именно:
-провести организационную адаптацию компании к изменсниям в индустрии.
-изменить хонкурснаное поведение хожнавии.
-провести сегментацию рынка, проанализировать привлекательность сегментов, изменить сегменты -развить психологию непрерывных маркетинговых инноваций, разработать подрывные инновации
Кейс-задача 4
Описание ситуации: Вы являетесь владельцем бизнеса в любой выбранной Вами сфере и Вам нсобходимо реализовать меры, направленные на проведенис изменений в бизнесе, в целях обеспечения его конкурентной устойчивости
Содержание задания:
Какие изменения необходимо внести в бизнес, чтобы обеспечить качественные изменения в бизнесе, а именно:
-провести технологическую реконструкцию бизнеса.
-привлечь текущие ресурсы и возможности организации как основные источники роста изнутри
-провести ренижинирниг бизнес-процессов.
-определять проблемные точки текущего организационного дизайна, провести организационную трансформацию
-провести ребрендинг бизнес-единицы
Кейс-задача 5
Описание ситуации:
Вы являстесь владельцем бизнеса в любой выбранной Вами сфере и Вам нсобходимо реализовать меры, направленные на проведение изменений в бизнесе, в целях обеспечения его конкурентной устойчивости
Содержание задания:
Какие изменения необходимо внести в бизнес, чтобы обеспечить качественные изменения в бизнесе, а именно:
- провести репозиционирование и перепозиционирование бизнес-единиц в бизнес-коммуникациях.
- провести транснационализация деятельности компании. провести диверсификацию бизисса, определить специфику управления многопрофильной компанией.
- провести слияния, поглощения, партнерства и альянсы как новую ступень в развитии бизнеса.