задача по альтернативным затратам

Практическое задание:

Условие. Промышленное предприятие в рамках программы «Проведение реструктуризации» решило перепрофилировать заготовительный цех. Часть оборудования перенесли в другие цехи, часть – распродали, часть – сдали в металлолом. Образовались свободные площади. Решается вопрос об их дальнейшем использовании. На повестке дня – 2 варианта.

Вариант 1. Сдать эти площади в аренду какой-нибудь оптовой фирме, которая устроит там склад и будет хранить венгерский консервированный зеленый горошек или китайский текстиль. А предприятие будет спокойно и с минимумом затрат получать (экономическую выгоду) в виде арендной платы – 270 тыс. руб. в месяц, включая НДС. Расходы на содержание помещений составят 100 тыс. руб. ежемесячно.

Вариант 2. Предприятие покупает и устанавливает в освободившемся цехе линию по производству пельменей, т.е. организует новый для себя бизнес по выпуску продуктов питания. После выхода «пельменной» линии на проектную мощность можно рассчитывать на получение выручки в размере 540 тыс. руб., включая НДС 10%.

Расходы на амортизацию, содержание и эксплуатацию «пельменной» линии - 45 тыс. руб., 100 тыс. руб. – затраты на приобретение сырья, 75 тыс. руб. затраты на оплату труда и страховые взносы.

Если отбросить прочие факторы (как, например, желание руководства предприятия заниматься именно производством и сохранять рабочие места) и рассматривать ситуацию только с точки зрения экономической обоснованности, то, предположим, картина будет следующей.

Задание. Рассмотрите данную ситуацию. Сравните варианты с позиции альтернативных затрат. Укажите факторы, способные влиять на выбор того или иного варианта.