РАЗРАБОТКА ИМИТАЦИОННОЙ МОДЕЛИ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ МАЛОГО ПРЕДПРИЯТИЯ

Выпускная квалификационная работа посвящена анализу эффективности бизнес-процессов сельскохозяйственной компании «Заря Путино».

Первая глава «Обзор релевантной литературы и выбор методов для исследования» описывает анализ и выбор необходимых в исследовании инструментов, подходов и методов с проведением их сравнительного анализа.

Вторая глава «Описание архитектуры предприятия» посвящена поиску неэффективного бизнес-процесса и описанию архитектуры предприятия «Заря Путино». С точки зрения выделенного бизнес-процесса представлен проект перехода к внедрению усовершенствованного бизнес-процесса состояния TO BE.

В третьей главе «Имитационное моделирование» проводится экономический анализ эффективности созданной модели бизнес-процесса состояния TO BE с помощью имитационной модели.

Четвертая глава «Разработка новой модели бизнес-процесса в системе «Runa WFE»» посвящена попытке реализации модели бизнес-процесса TO BE.

Работа включает в себя 101 стр., 46 рис., 31 табл., 21 библ. назв., 12 прил.

Ключевые слова: бизнес-процессы, архитектура предприятия, BPMS, имитационное моделирование, сельское хозяйство.

Введение 6

Глава 1 Обзор релевантной литературы и выбор методов для исследования 9

1.1 Моделирование бизнес-процессов 9

1.1.1 Подходы моделирования бизнес-процессов 9

1.1.2 Референтные модели совершенствования бизнес-процессов 15

1.1.3 Нотации моделирования бизнес-процессов 18

1.2 Подходы описания архитектуры предприятия 19

1.2.1 Фреймворки описания архитектуры предприятия 20

1.2.2 Выбор языка и инструмента построения архитектуры предприятия 23

1.2.3 Выбор средства моделирования BPMS 24

Выводы по главе 25

Глава 2 Описание архитектуры предприятия 26

2.1 Анализ проблем сельскохозяйственных предприятий в России, связанных с цифровой трансформацией 26

2.2 Анализ проблем сельскохозяйственных предприятий в контексте Пермского края 28

2.3 Анализ компании «Заря Путино» 29

2.3.1 Бизнес-модель компании «Заря Путино» 37

2.3.2 Компонентная модель компании «Заря Путино» 41

2.3.3 Процессы верхнего уровня компании «Заря Путино» 43

2.3.4 Анализ зрелости бизнес-процессов 44

2.3.5 Выбор неэффективного процесса 47

2.3.6 Текстовое описание процесса «Составление рационов для групп КРС» 50

2.4 Анализ архитектуры предприятия «AS IS» 53

2.4.1 Мотивация проекта изменения: цели и стейкхолдеры 53

2.4.2 Точка зрения организационной структуры компании AS IS 58

2.4.3 Точка зрения взаимодействия акторов процесса «Составление рационов для группы КРС» AS IS 59

2.4.4. Точка зрения взаимодействия бизнес-процессов «Управление кормлением» AS IS 60

2.4.5 Точка зрения ландшафта приложений AS IS 60

2.4.6 Точка зрения использования приложений 61

2.4.7 Точка зрения технологического слоя 61

2.5 Архитектура TO BE 62

2.5.1 Описание организационной структуры компании TO BE 62

2.5.2 Взаимодействие акторов TO BE 63

2.5.3 Точка зрения взаимодействия бизнес-процессов «Управление кормами» TO BE 64

2.5.4 Точка зрения ландшафта приложений TO BE 65

2.5.5 Точка зрения использования приложений TO BE 65

2.5.6 Точка зрения технологического слоя TO BE 66

2.5.7 Точка зрения стратегии 66

2.5.8 Точка зрения перехода к целевой архитектуре 67

2.5.9 Оценка зрелости бизнес-процессов состояния TO BE 68

Выводы по главе 71

Глава 3. Имитационное моделирование 72

3.1 Имитационное моделирование бизнес-процесса «Составление рациона для групп КРС» 72

3.2 Анализ бизнес-процесса «Составление рациона для группы КРС» состояния AS IS 72

3.3 Проведение эксперимента с имитационной моделью состояния AS IS 76

3.4 Проведение эксперимента с имитационной моделью состояния TO BE 81

Выводы по главе 84

Глава 4 Разработка новой модели бизнес-процесса в системе «Runa WFE» 85

4.1 Создание модели бизнес-процесса в «Developer Studio» 85

4.2 Создание исполнителей и переменных бизнес-процесса 88

4.3 Создание пользовательских форм и автоматических сценариев 91

4.4 Проведение экспериментов на созданной модели процесса 92

Выводы по главе 97

Заключение 98

Библиографический список 99

Библиографический список

1. M. Weske Business Process Management Concepts, Languages, Architectures. - Berlin: Heidelberg Springer, 2024. - 403 с.

2. ISO 9001:2015 Quality management systems Requirements // ISO URL:

3. Корнев Сергей Леонидович О проблемах перехода от функционального к процессному управлению предприятием // Вестник Балтийского федерального университета им. И. Канта. Серия: Физико-математические и технические науки. 2013. №4. URL:

4. Балахонова И.В. ОЦЕНКА ЦИФРОВОЙ ЗРЕЛОСТИ КАК ПЕРВЫЙ ШАГ ЦИФРОВОЙ ТРАНСФОРМАЦИИ ПРОЦЕССОВ ПРОМЫШЛЕННОГО ПРЕДПРИЯТИЯ. - 1-е изд. - Пенза: Издательство ПГУ, 2021. - 276 с.

5. Michael Rosen, Boris Lublinsky, Kevin T. Smith, Marc J. Balcer Applied SOA: Service-Oriented Architecture and Design Strategies / Michael Rosen, Boris Lublinsky, Kevin T. Smith, Marc J. Balcer — 2008. — : Wiley, 2008 — 696 c.

6. V. I. Zarubin, I. M. Savitskaya, and S. V. Gorbanev, Theoretical foundations of processbased management of technological processes in agricultural enterprises, New Technologies, vol. 18, no. 2, pp. 99–107, Jul. 2022, doi:

7. T. Schmiedel, J. Recker, and J. vom Brocke, The relation between BPM culture, BPM methods, and process performance: Evidence from quantitative field studies, Information & Management, vol. 57, no. 2, Mar. 2020, doi:

8. S. V. Aleksandrova, V. A. Vasiliev, M. N. Aleksandrov Methods of Digital Transformation of Management Systems // 2021 International Conference on Quality Management, Transport and Information Security, Information Technologies (IT&QM&IS), Yaroslavl, Russian Federation. - 2021. - №1. - С. 7-10.

...итого 21 источник