РЕОРГАНИЗАЦИЯ СКЛАДСКОЙ СЕТИ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ КОМПАНИИ

Рынок нефтехимии – это динамичная и сложная отрасль, которая играет решающую роль в современном обществе. В связи с геополитической ситуацией произошли изменения в составе поставщиков и клиентов данной отрасли. «Нефтехимия» – лидер по производству нефтепродуктов в России, чтобы занимать высокую позицию, компании необходимо реагировать на данные изменения и перестраивать свою сеть распределения таким образом, чтобы быть ближе к клиентам с учетом суммарных логистических затрат. Поэтому данное исследование имеет практический характер.

Актуальность данной темы заключается, во-первых, в развитости рассматриваемой отрасли. Нефтехимическая отрасль является одним из наиболее развитых направлений тяжелой промышленности в России. Данная индустрия охватывает производство изделий, которые используются повсеместно: энергетика, FMCG сфера, медицина, сельское хозяйство, строительство. Во-вторых, данная тема была выбрана, потому что фокусная компания является вертикально-интегрированной, что позволяет рассмотреть ее цепь поставок комплексно: от добычи сырья, до доставки готовой продукции конечным клиентам, и выявить внутренние проблемы ключевых логистических бизнес-процессов. Тема реорганизации складской сети довольно глубоко изучена, о чем говорит большое число научных статей, посвященных методам для совершенствования складской сети. Однако, релевантных исследований по совершенствованию сети распределении в области нефтехимии немного.

Цель данной работы заключается в разработке рекомендаций по совершенствованию складской сети компании, касающихся как изменения количества объектов хранения и их месторасположения, так и рационализации технологических процессов грузопереработки внутри складов. Для достижения данной цели необходимо выполнить следующие задачи:

1. Выявить типичные проблемы функционирования складской сети производственной компании.

2. Проанализировать причины возникновения проблем функционирования складской сети производственной компании.

3. Разработать систему мер по повышению эффективности функционирования складской сети производственной компании.

4. Выбор методов определения оптимального количества и дислокации складов в складской сети.

5. Определить рациональную последовательность объектов в складской сети производственной компании.

6. Оценить экономический эффект от реализации предложенных мер.

Объектом исследования является складская сеть компании «Нефтехимия», предметом исследования – реорганизация складской сети компании «Нефтехимия».

ВВЕДЕНИЕ

Глава 1. АНАЛИЗ ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ КОМПАНИИ

1.1 Анализ положения компании на рынке

1.2 Анализ финансово-экономической деятельности компании

1.3 Анализ логистической деятельности компании

Глава 2. ПУТИ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ СКЛАДСКОЙ СЕТИ КОМПАНИИ

2.1 Роль складской сети в обеспечении конкурентоспособности производственной компании

2.2 Анализ типичных проблем функционирования складской сети производственных компаний

2.3 Разработка системы мер по совершенствованию складской сети

2.4 Выбор способов определения оптимального количества и расположения складов в складской сети

Глава 3. МЕТОДЫ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ СКЛАДСКОЙ СЕТИ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ КОМПАНИИ

3.1 Выбор приоритетных направлений реорганизации складской сети

3.2 Осуществление мер по реорганизации складской сети производственной компании

3.3 Оценка экономического эффекта от реализации предложенных мер

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

1. Блажевич О.Г., Сулейманова А.Л. Рентабельность предприятия — важнейший показатель эффективности деятельности предприятия // Финансы, банки, инвестиции. - Симферополь: 2015. - С. 65-75.

2. Гиляровская, Л.Т. Анализ и оценка финансовой устойчивости коммерческих организаций: учеб. пособие для студентов вузов, обучающихся по специальностям 080109 «Бухгалтерский учет, анализ и аудит», 080105 «Финансы и кредит» /Л.Т. Гиляровская, А.В. Ендовицкая. — М.: ЮНИТИ-ДАНА,2017 — 159 с.

3. ПОКАЗАТЕЛИ EBIT И EBITDA: ОСОБЕННОСТИ ВЫЧИСЛЕНИЯ ПО ДАННЫМ МСФО-ОТЧЕТНОСТИ

4. Шелудько Е. Б. Конкурентоспособность предприятия: сущность, факторы и принципы // Научно-методический электронный журнал «Концепт». – 2016. –№ S6. – 0,4 п. л.

5. Оценка эффективности предприятия: критерии и методики // Bitcop URL:

6. Определяем экономическую эффективность предприятия за год // Планово-экономический отдел URL:

7. Voronova D., Berezhnaya L. (May, 2020). Logistic approach to a compan performance assessment based on a KPI system. IOP Conference Series: Materials Science and Engineering, 817(1), 1-8.

8. Хлобыст А. А. Особенности прогнозирования спроса на рынке продукции промышленного назначения // Известия Российского государственного педагогического университета им. А. И. Герцена. - 2007. - С. 118-122.

9. Бородавко Р. Ю. СОВРЕМЕННЫЕ ПРОБЛЕМЫ СКЛАДСКОЙ ЛОГИСТИКИ НА ПРЕДПРИЯТИИ // Форум молодых ученых. 2018. №11-1 (27).

10. Трегубов В. Н. Реализация автономной логистики на основе технологий интернета вещей и блокчейн // Современные информационные технологии и ИТ-образование. 2019. №3.

итого 50 источников