Управление персоналом в предпринимательской деятельности
Очень серьезные изменения и преобразования происходят в существующей системе по управлению кадрами предприятия. В результате распада советского государства в нашей стране произошли глубокие социально-экономические и политические изменения, которые в совокупности с современными условиями кризисной ситуации в отечественной экономике обусловили кардинальную смену кадровой политики российских организаций, а также существенные изменения в области управления персоналом. Самым негативным образом такие изменения сказались на российском рынке труда в условиях роста безработицы, значительного сокращения вакансий на производственных и промышленных предприятиях по причине их остановки и массового закрытия с момента передела собственности и их проведения через процедуру банкротства.
Необходимо разрабатывать и осуществлять политику планирования, набора, наема, подготовки и обучения специалистов, способы по стимулированию трудовой деятельности, организация надлежащих условий труда, а также учиться всеми способами преодолевать возникающие внутри компании конфликтные ситуации.
ВВЕДЕНИЕ. 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ОРГАНИЗАЦИИ.. 6
1.1 Концепция управления персоналом. 6
1.2 Сущность, занчение и содержание системы управления персоналом организации 17
1.3 Нормативно-методические правовое обеспечение системы управления персоналом 40
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ В ОБЩЕСТВЕ С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ «O’STIN». 49
2.1 Организационно-правовая, социальная и экономическая характеристика ООО «O'Stin». 49
2.2 Организация системы управления ООО «O’Stin». 56
2.3 Анализ потребителей и конкурентов. 66
ГЛАВА 3. РЕКОМЕНДАЦИИ И МЕРОПРИЯТИЯ ПО СОВЕРШЕНСТОВАНИЮ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ В ООО «O’STIN». 71
3.1 Предлагаемые мероприятия по совершенствованию системы управления персоналом. 71
3.2 Экономическая и социальная эффективность совершенствования системы управления персоналом. 73
ЗАКЛЮЧЕНИЕ. 78
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ.. 82
ПРИЛОЖЕНИЕ 1. 86
ПРИЛОЖЕНИЕ 2. 87
