Французская компания Laissez-faire отличается тем, что в ней принята либеральная форма руководства и последовательно реализуется политика невмешательства. Основной лозунг компании: «Пусть делают». Руководство не устанавливает никаких общих правил/

Раздел
Экономические дисциплины
Предмет
Тип
Просмотров
92
Покупок
0
Антиплагиат
Не указан
Размещена
27 Июл в 00:40
ВУЗ
Синергия / МТИ / МосАП
Курс
Не указан
Стоимость
50 ₽
Файлы работы   
1
Каждая работа проверяется на плагиат, на момент публикации уникальность составляет не менее 40% по системе проверки eTXT.
docx
Верный ответ
23.1 Кбайт 50 ₽
Описание

Французская компания Laissez-faire отличается тем, что в ней принята либеральная форма руководства и последовательно реализуется политика невмешательства. Основной лозунг компании: «Пусть делают». Руководство не устанавливает никаких общих правил/политик в отношении рабочего времени или времени завершения проекта. Они полностью доверяют своим сотрудникам и посвящают почти все свое время управлению компанией. Отличительные черты стиля руководства laissez-faire:- руководители совершенно не вмешиваются в работу сотрудников, но всегда занимаются их обучением и поддержкой;- все решения принимает сотрудник; руководство может давать указания в начале проекта, но позже члены команды могут выполнять свои задачи без постоянного контроля. Какой стиль современного типа лидерства реализуется компаний?

Транзакционное лидерство.

Трансформационное лидерство.

Сетевое лидерство.

Оглавление

Французская компания Laissez-faire отличается тем, что в ней принята либеральная форма руководства и последовательно реализуется политика невмешательства. Основной лозунг компании: «Пусть делают». Руководство не устанавливает никаких общих правил/политик в отношении рабочего времени или времени завершения проекта. Они полностью доверяют своим сотрудникам и посвящают почти все свое время управлению компанией. Отличительные черты стиля руководства laissez-faire:- руководители совершенно не вмешиваются в работу сотрудников, но всегда занимаются их обучением и поддержкой;- все решения принимает сотрудник; руководство может давать указания в начале проекта, но позже члены команды могут выполнять свои задачи без постоянного контроля. Какой стиль современного типа лидерства реализуется компаний?

Транзакционное лидерство.

Трансформационное лидерство.

Сетевое лидерство.

Вам подходит эта работа?
Другие работы автора
Темы журнала
Показать ещё
Прямой эфир