Общий и стратегический менеджмент(тест)
Список вопросов предоставлен ниже
1. Отраслевая стратегия «снятия сливок» характеризуется тем, что компания …
2. Базовая стратегия …, или стратегия последнего средства — это стратегия, реализуемая в случаях, когда организация нуждается в перегруппировке сил после длительного периода роста.
3. Стратегия, описывающая общее направление развития организации, прежде всего, в области производственной и сбытовой деятельности, называется …
4. К функциональным стратегиям относят …
5. Применительно к стратегическому менеджменту можно говорить о стратегическом анализе, как первом этапе изучения организации и ее внешней среды, а … — рассматривать в качестве синтетической составляющей исследования
6. Стратегия … интеграции заключается в увеличении принадлежащего организации участка в цепочке преобразования сырья в конечную продукцию.
7. Документ, устанавливающий стратегические цели и задачи организации, сроки, средства и способы их достижения, а также ресурсы, необходимые для реализации стратегии, называется стратегическим …
8. … стратегии – это ключевой элемент стратегического процесса, совокупность конкретных действий по достижению намеченных стратегических целей
9. Наиболее известными … теориями мотивации являются теория ожидания Виктора Врума, теория справедливости Джона Стейси Адамса и теория мотивации Владимира Герчикова
10. Нижним уровнем иерархии дерева целей организации являются …
11. Существует три классических подхода к лидерству, такие как …
12. Юридическая служба предприятия наделяется … полномочиями
13. Объективный управленческий контроль возможен только при наличии …
14. Особенностями управления стратегическими изменениями являются …
15. Метод построения прогнозов, при котором прогнозируемые показатели рассчитываются как продолжение тенденции в будущее по выявленной закономерности развития, – это …
16. Для стратегического управления характерна ориентация на …
17. К предписывающим школам стратегического менеджмента относят …
18. Полное или частичное изменение организационной структуры является … действием в процессе реализации стратегии предприятия
19. Для подхода к управлению организациями, называемого стратегическим планированием, характерно: …
20. Отраслевая стратегия «снятия сливок» характеризуется тем, что компания …
21. Отдельный сегмент рынка, в котором успешно работает фирма или на который она желает выйти, называется …
22. Описание будущего идеального состояния организации, ориентир в процессе долгосрочных изменений называется … организации
23. Развитие организации, использующей базовую стратегию за счет проникновения в другие, новые для организации отрасли, называется … ростом
24. Диаграмма … показывает, в течение какого периода времени должен выполняться каждый пункт плана и как этапы работы связаны между собой
25. Менеджер должен начинать корректировочные мероприятия по результатам контроля при наличии существенных отклонений результатов от … значений
26. В 1928 г. исследовательскую группу, проводившую эксперименты на заводе Hawthorne Works компании Western Electric, возглавил …
27. Задачи по осуществлению руководства финансовой и хозяйственной деятельностью компании в соответствии с ее Уставом, обеспечению соблюдения законности в деятельности компании, составлению стратегических и текущих планов компании решает …
28. Целенаправленное воздействие на управляемый объект со стороны субъекта управления в условиях ограничений и в соответствии с выбранным критерием эффективности называется …
29. К основным принципам эффективного контроля относят …
30. Совокупность схожих идей, концепций и методов в сфере управления, а также коллектив ученых, разрабатывающих под руководством главы (основателя, лидера) школы выдвинутую им программу исследований, называют … менеджмента
31. Документ, в котором указаны требования, предъявляемые к кандидатам на вакантные должности, обязанности сотрудников, их права и ответственность, называется …
32. Из приведенного перечня организационно-правовых форм выберите все коммерческие организации:
33. Лидер-автократ полагает, что сотрудники мотивированы потребностями …
34. … – это деятельность по управлению организациями, которая позволяет получать результаты и повышать эффективность работы в краткосрочной перспективе и обеспечивает в долгосрочной перспективе устойчивое развитие
35. … – это утверждение, определяющее смысл существования организации, ее предназначение, систему ценностей, принципы работы, уникальность, подразумевающее постоянное развитие в краткосрочной и долгосрочной перспективе
36. … — ключевой элемент стратегического процесса, совокупность конкретных действий по достижению намеченных стратегических целей
37. … интеграция предполагает рост организации за счет присоединения к ней организаций-конкурентов, которые производят аналогичную продукцию, или установление контроля над ними.
38. … предполагает передачу заданий и полномочий лицу, которое берет на себя ответственность за их выполнение.
39. В маркетинговую стратегию организации входят следующие составляющие: …
40. Выработкой подходов к совершенствованию управления организацией в целом и созданием универсальных принципов управления занимались авторы … школы менеджмента.
41. Выявите последовательность наиболее предпочтительного рассмотрения «ячеек» модели М. Вайсборда с целью выявления разрывов между желательными и реальным положениями дел в компании:
42. Главной отличительной особенностью менеджеров от других сотрудников организации является наличие …
43. Диаграмма Гантта показывает …
44. К главным стимулам для работников и менеджеров традиционных японских компаний можно отнести …
45. Выделяют … методы менеджмента
46. Используя подход И. Ансоффа, расставьте в хронологической последовательности концепции действий менеджмента по мере нарастания нестабильности внешней среды:
47. К правилам стратегического планирования относятся следующие:
48. К характерным особенностям стратегических решений следует отнести …
49. Наиболее ранняя теория лидерства известна под названием «теория … людей».
50. Корректными синонимами термина «менеджер» являются …
51. Менеджер – это …
52. Менеджмент – это …
53. Миссия организации – это …
54. Наиболее известными … теориями мотивации являются теория Дэвида МакКлелланда, двухфакторная теория Фредерика Герцберга и теория иерархии потребностей Абрахама Маслоу
55. Обеспечение объемов производства, строительство новых цехов, разработка и внедрение технологий относится к … стратегическим целям организации
56. Документ, устанавливающий стратегические цели и задачи организации, сроки, средства и способы их достижения, а также ресурсы, необходимые для реализации стратегии, называется стратегическим …
57. Определите соответствие типов организационных полномочий их описаниям:
58. Организации, учредители которых обладают правом участия (членства) в них и формируют их высший орган, называются … организациями
59. Представление собственников и менеджмента организации о ее предназначении, уникальности, социальной значимости и ценностях - это … организации.
60. Принцип «пожизненного найма работников» считается одной из заметных особенностей менеджмента в ….
61. Расположите в порядке убывания их важности для организации цели, стоящие перед ее руководителем (сначала самые важные):
62. Расположите в правильной последовательности элементы логической модели стратегического планирования:
63. Расположите в правильной последовательности этапы формирования целей организации от глобальных к более локальным:
64. Расположите научные школы менеджмента в порядке их появления (в хронологической последовательности):
65. Расположите научные школы стратегического менеджмента в порядке их появления (в хронологической последовательности):
66. Согласно теории мотивации В. И. Герчикова, сотрудники с «инструментальным» типом мотивации …
67. Соотнесите уровни управления и категории руководителей (управляющих):
68. Сопоставьте между собой методы менеджмента и их содержание:
69. Сопоставьте формулировки трех основных вопросов стратегического менеджмента и их содержание:
70. Существует три классических подхода к лидерству: …
71. Типичными должностями руководителей высшего звена являются: …
72. Установите соответствие между классификационными признаками и типами стратегий организации.
73. Согласно теории мотивации В. И. Герчикова, генеральный директор компании должен обладать «…» типом мотивации.
74. Установите соответствие между описанием организационной структуры и ее названием
75. Фундаментальные принципы, призванные объединить усилия сотрудников компании на воплощении миссии, называются …
76. Функция менеджмента, позволяющая определять, достигнуты ли цели организации – это …
77. Юридическая служба предприятия наделяется … полномочиями
78. Согласно М. Портеру, к основным видам деятельности по созданию стоимости относятся …
79. … – это комплекс исследований, направленных на глубокое и всестороннее изучение текущего состояния организации и внешнего окружения в интересах выявления критических факторов стратегического успеха и обоснованного выбора стратегии
80. Найдите соответствие принципов группировки показателей стратегического планирования и самих показателей:
81. … организации – это реакция организации на постоянно усложняющиеся условия внешней среды путем постановки и реализации новых целей и задач, приводящих к качественным изменениям и накоплению критических факторов успеха организации
82. К основным свойствам, которыми должна обладать стратегия современной организации относятся:
83. Найдите соответствие отраслей экономики и критических факторов успеха:
84. Найдите соответствие задач стратегического менеджмента по А. Томпсону и А. Стрикленду и их описания:
85. Научно обоснованное суждение о возможных состояниях объекта в будущем или об альтернативных путях и сроках достижения этих состояний – это …
86. Физические лица или организации, имеющие определенные интересы, права или требования относительно организации или ее свойств, удовлетворяющих потребностям или ожиданиям заинтересованных сторон, – это …
87. Организационная деятельность, осуществляемая в масштабах всей компании и предполагающая сохранение организационных принципов в течение длительного времени, представляет собой разработку …
88. Базовая стратегия … – это стратегия, которая нацелена на расширение рыночной деятельности, увеличение активов организации и рост объемов инвестиций
89. К приоритетам оперативного управления относятся: …
90. Менеджер должен начинать корректировочные мероприятия по результатам контроля при наличии … отклонений результатов от запланированных значений.
91. Основываясь на знании истории развития менеджмента как науки установите последовательность возникновения идей основателей школ менеджмента:
92. Согласно двухфакторной теории Ф. Герцберга, к гигиеническим факторам относят …
93. Сформируйте последовательность трех задач, решаемых собственниками предприятий в отношении менеджеров:
94. Проанализировав матрицу «Изменения / Сопротивление» (см. рисунок ниже), характеризующую четыре типа поведения сотрудников по отношению к организационным изменениям, установите соответствие типов поведения квадрантам матрицы:
95. Состояние факторов внутренней среды организации исследуется в следующих сегментах SWOT-матрицы: …
96. Правильное использование в организации формулировки ее миссии может способствовать …
97. По мнению А. Томпсона и А. Стрикленда, удачная формулировка миссии — это описание следующих основных составляющих: …
98. Найдите соответствие видов анализа и примеров каждого вида:
99. Объектом PEST-анализа является макроокружение – внешняя среда …воздействия исследуемой организации
100. Функция менеджмента, заключающаяся в побуждении персонала к эффективному труду – это …
101. Внутренний контроль осуществляется …
102. Расположите организационно-правовые формы хозяйственных обществ и товариществ в порядке убывания ответственности владельцев (сначала организационно-правовая форма с максимальной ответственностью владельцев):
103. Используя подход А.А. Томпсона и А.Дж. Стрикленда, расставьте в хронологической последовательности задачи стратегического менеджмента:
104. Функциями стратегического планирования являются: …
105. Укажите соответствие между научными школами менеджмента и их характеристиками, приведенными на основе научно практических текстов по менеджменту:
106. Комплексное описание долгосрочной концепции бизнеса, определяющее ключевые цели, направления и действия, необходимые для устойчивого развития компании, называется …
107. Расположите типы мотивации (по В.И. Герчикову) в порядке уменьшения целесообразности использования денежных видов стимулирования (сначала тип мотивации с максимальной целесообразностью использования денежных видов стимулирования):
108. «Турбулентность» внешней среды начала ХХI века выражается в том, что …
109. Согласно Гражданским кодексом РФ, организация, созданная собственником для осуществления управленческих, социально-культурных или иных функций некоммерческого характера, называется …
110. Расположите потребности, выделенные А. Маслоу, в порядке от первичных до самых высших в соответствии с пирамидой потребностей:
111. К принципам эффективного контроля относят …
112. … – это получение и обработка информации о реализации стратегии, выявление отклонений и анализ причин, вызывающих такие отклонения, а также их оценка и принятие решения о корректирующем воздействии
113. Установите соответствие видов управления и их признаков:
114. Ф. Герцберг выделил две группы факторов, влияющих на мотивацию человека: …
115. В числе возможных объектов управления в менеджменте – …
116. Установите соответствие форм власти и их характеристик:
117. Установите соответствие между периодами и этапами развития управленческой мысли в Росии:
118. Определите правильную последовательность этапов процесса разработки, анализа и выбора стратегических прогнозов:
119. Организации, преследующие извлечение прибыли в качестве основной цели своей деятельности, называются …
120. Проанализировав схему процесса управления (см. ниже), расположите ее элементы в правильном порядке, согласно обозначениям на схеме от 1 до 5:
121. К признакам стратегического управления относят …
122. Расставьте в хронологической последовательности ключевые разделы программы развития:
123. Проанализировав простейшую типовую организационную структуру отдела стратегического развития предприятия (см. рисунок ниже), распределите основные задачи между сотрудниками отдела:
124. Для стратегического плана характерны принципы: …
125. К критериям, отличающим топ-менеджеров от руководителей более низкого уровня, относят …
126. Установите правильную последовательность (по их расположению слева направо в таблице плана) элементов структуры типового плана работы организации (подразделения):
127. Расставьте стратегические модели развития фирмы в хронологической последовательности, соответствующей прохождению этапов жизненного цикла:
128. Метод познания, представляющий собой последовательность действий по установлению структурных связей между переменными или элементами исследуемой системы, – это …
129. Освоение компанией цепочки отраслевого цикла «в сторону сырья» называется… интеграцией
130. … успеха – это факторы, которые имеют определяющее значение для успешности и конкурентоспособности организации в конкретной отрасли.
131. … рост связан с развитием за счет проникновения в другие, новые для данной организации отрасли.
132. Основной вывод, который менеджмент организации должен сделать в результате стратегического анализа, заключается в определении степени взаимного соответствия трех факторов: …
133. Найдите соответствие конкурентной силы, действующей в отрасли, и описания ситуации, характеризующего отраслевую конкуренцию:
134. Объединение организаций в единую структуру, в которой продукция одной организации служит сырьем или полуфабрикатом для производственной деятельности другой, называется …
135. Основные ориентиры развития организации, определяющие выбор ее конкурентных позиций в долгосрочной перспективе, – это … цели
136. Специалисты считают, что вовлеченность персонала в процесс реализации стратегических организационных изменений можно обеспечить только путем … стратегических изменений
137. К признакам стратегического менеджмента в деятельности организации относятся: …
138. Под … анализа понимают различные формализованные процедуры и операции, принятые формы и способы упорядочения и обработки данных, графические объекты, формулы, логические приемы и метафоры и т.п.
139. Недостатками и ограничениями стратегического менеджмента является то, что …
140. Расставьте в правильном порядке этапы внедрения стратегических изменений в организационные процессы:
141. … контроль базируется на измерении фактических результатов очередного этапа работ
142. Главная задача анализа внутренней среды фирмы состоит в признании менеджментом необходимости …
143. Освоение компанией цепочки отраслевого цикла «в сторону сырья» называется … интеграцией
144. Расставьте в правильной последовательности этапы процесса стратегического управления:
145. Установите соответствие между уровнями управления и примерами функций (действий) менеджеров:
146. Концепция стратегического управления рассматривает персонал организации, в качестве…
147. Расставьте названия подходов к управлению организациями в хронологической последовательности их появления:
148. Выберете управленческие должности и соотнесите название должностей с уровнями менеджмента:
149. Матрица «Рост – Доля рынка» предназначена для …
150. Расположите базовые типы организационных структур управления (ОСУ) в порядке их исторического появления:
151. Совокупность стратегических зон хозяйствования, характерных для конкретного этапа развития компании, образуют ее …
152. Выявите последовательность наиболее предпочтительного рассмотрения «ячеек» модели М. Вайсборда с целью выявления разрывов между желательными и реальным положениями дел в компании:
153. Для количественного измерения критических факторов успеха организации (Critical Success Factors) служат …
154. Административная школа относится к … направлению менеджмента.
155. Установите, какие факторы относятся к внутренней среде, а какие к внешней среде (макроокружению и микроокружению):
156. Установите верную последовательность этапов проведения PЕST-анализа:
157. Расположите базовые типы организационных структур управления (ОСУ) в порядке их возможности адаптации к внешней среде (сначала самую малоприспособленную к адаптации к внешней среде):
158. Установите верную последовательность этапов процесса управления:
159. Установите соответствие специфических школ стратегического менеджмента и того, как эти школы понимают сущность стратегического управления:
160. Объединение фирм, сходных между собой по ключевым конкурентным характеристикам и отличающихся по ним от других фирм отрасли или рынка, – это …
161. Демократичный лидер …
162. Управленческий контроль – это … оценка и учет результатов деятельности организации
163. Объединение фирм, сходных между собой по ключевым конкурентным характеристикам и отличающихся по ним от других фирм отрасли или рынка, называется …
164. Установите соответствие направлений деятельности организации и целей организации в рамках каждого направления:
165. Установите соответствие между спецификой менеджмента и примерами видов менеджмента:
166. Проанализировав общий алгоритм стратегического анализа (см. рисунок ниже), установите соответствие элементов схемы и этапов алгоритма анализа:
167. Документ, в котором отражаются промежуточные и конечные цели организации, задачи, механизмы координации и распределения ресурсов, а также варианты действий в нештатных ситуациях, - это …
168. Линейная организационная структура управления (ОСУ) применяется …
169. Организация, владеющая контрольными пакетами акций других компаний с целью осуществления по отношению к ним функций контроля и управления, называется …
170. Контроль деятельности всей организации в целом называется …
171. Невысокие входные барьеры, неопределенность, динамичные изменения и отсутствие надежного взаимодействия с партнерами характеризуют …
172. К управленческим должностям относятся такие, как …
173. Установите соответствие между полями SWOT-матрицы и возможными направлениями формирования стратегии:
174. … – это принятая в организации долгосрочная концепция управления хозяйственной деятельностью, направленная на укрепление текущей или достижение новой рыночной позиции, обеспечивающей удовлетворение клиентов и реализацию представлений других заинтересованных групп об экономической успешности организации
175. Для подхода к управлению организациями, называемого бюджетированием, характерно: …
176. Понятие «функции управления» впервые предложено …
177. Установите соответствие типов трудовой мотивации (по В.И. Герчикову) и характеристик работников с разными типами мотивации:
178. Деловые стратегии разрабатываются …
179. В процессе осуществления стратегических организационных изменений руководство организации должно осуществлять определенные действия в отношении неформальных лидеров противников изменений, в частности …
180. Совокупность взаимосвязанных проектов, реализующих один или несколько стратегических приоритетов развития, – это …
181. К специфическим школам стратегического менеджмента, относят …
182. Установите соответствие целей организации и ключевых областей, в рамках которых формируются эти цели:
183. Экспертная власть появляется в том случае, когда …
184. Определите соответствие типов организационных структур управления (ОСУ) их описаниям:
185. Определите правильную последовательность этапов проведения отраслевого конкурентного анализа:
186. … контроль базируется на измерении фактических результатов очередного этапа работ
187. Критические факторы успеха (КФУ) – это факторы, которые имеют определяющее значение для успешности и конкурентоспособности организации в …
188. Расположите в правильном хронологическом порядке этапы работы организации по выработке миссии:
189. Установите соответствие заинтересованных групп и их ожиданий, определяющих постановку целей организации:
190. Определите правильную последовательность этапов разработки стратегической альтернативы:
191. Снижение спроса, ужесточение и усложнение конкуренции, сокращение средней прибыли, увеличение количества слияний и поглощений характеризуют …
192. В … плане указываются действия крупных подразделений организации, как правило, на срок до одного года.
193. Используя модель управления по «слабым сигналам» И. Ансоффа, расположите в хронологической последовательности действия менеджмента фирмы по мере нарастания силы сигналов из внешней среды:
194. Расставьте в правильном порядке этапы комплексного ситуационного анализа:
195. Использовав лежащий в основе теории ожидания В. Врума тезис о том, что человек ожидает, что выбранное им поведение приведет к удовлетворению его потребности, и его мотивация зависит от трех факторов (Мотивация = Фактор 1 х Фактор 2 х Фактор 3), можно утверждать, что в числе этих факторов – …
196. До фактического начала выполнения работ осуществляется … контроль.
197. Установите соответствие между типами организаций и их организационно-правовыми формами:
198. Установите последовательность этапов процесса контроля:
199. Установите соответствие между группами методов управления и видами деятельности менеджеров:
200. При существенной нестабильности внешней среды наиболее эффективным является управление …
201. Расположите элементы «управленческой решетки» Р. Блейка и Дж. Моутон в порядке возрастания степени учета интересов производства (начиная с минимального учета интересов производства):
202. Сопоставьте показатели, используемые в стратегическом плане до 2025 г., который разрабатывает ПАО «Вымпел» в 2020 г., с типом показателей по времени и роли:
203. В соответствии с поведенческим подходом к лидерству, лидер-… старается не навязывать свою волю подчиненным
204. Установите соответствие между PAEI-кодами эффективного менеджмента (согласно модели лидерства И. Адизеса) и стилями эффективного менеджмента:
205. Установите соответствие этапов процесса управленческого контроля (см. рисунок ниже) и буквенных обозначений на схеме:
206. Директора дивизионов компании в большинстве случаев имеют право …
207. … – это взаимоисключающие возможности стратегического развития организации, позволяющие достичь стратегических целей организации в рамках выбранной миссии
208. В основе поведенческого подхода к лидерству лежит предположение, что эффективность лидерства определяется манерой поведения лидера по отношению к …
209. Расставьте в правильном порядке пункты типового плана работы организации (подразделения):
210. Установите соответствие форм взаимоотношений руководителя с подчиненными и стилей руководства:
211. Системный подход к менеджменту получил развитие в …
212. Установите соответствие понятий стратегического менеджмента и их определений:
213. Организации, планирующие масштаб своей деятельности, исходя из выделенных государством средств, называются …
214. Область науки и практики управления, предназначением которой является обеспечение развития организации в быстроменяющихся условиях внешней среды, – это …
215. Изучив схему ниже, где указаны факторы внешней среды организации, можно утверждать, что к факторам внешней среды прямого воздействия (делового окружения) относят …
