В науке управления персоналом и практике управления принято выделять структуры персонала. При этом проводится группировка работников по какому-либо существенному признаку. В зависимости от признака, положенного в основу деления сотрудников на

В науке управления персоналом и практике управления принято выделять структуры персонала. При этом проводится группировка работников по какому-либо существенному признаку. В зависимости от признака, положенного в основу деления сотрудников на группы выделяют разные варианты структур персонала: профессиональную, квалификационную, поло-возрастную, по стажу, образовательная и др. В частности, существует структура персонала по участию в производственном и управленческом процессе. Кто относится к специалистам согласно классификации персонала по участию в производственном и управленческом процессе?

главный механик

учетчик

кассир

инженер-механик

В науке управления персоналом и практике управления принято выделять структуры персонала. При этом проводится группировка работников по какому-либо существенному признаку. В зависимости от признака, положенного в основу деления сотрудников на группы выделяют разные варианты структур персонала: профессиональную, квалификационную, поло-возрастную, по стажу, образовательная и др. В частности, существует структура персонала по участию в производственном и управленческом процессе. Кто относится к специалистам согласно классификации персонала по участию в производственном и управленческом процессе?

главный механик

учетчик

кассир

инженер-механик