Кейс-задача № 1
Описание ситуации:
Вы работаете в компании N руководителем проекта.
Содержание задания:
Рассмотрите инструменты и методы процесса развития команды проекта и опишите 5 стадий развития команды проекта для вашей компании.
2.2.
Кейс-задача № 2
Описание ситуации:
Вы работаете в компании N руководителем проекта. На финальной стадии проекта произошел конфликт интересов между заказчиком и командой.
Содержание задания:
Опишите все возможные методы разрешения конфликтов на предприятии.
2.3.
Кейс-задача № 3
Исходя из собственной практики и деятельности компании, в которой Вы работаете, или для другой организации постройте цепочку ценности данной организации и отраслевую цепочку ценности, а также определите ее конкурентные преимущества на предмет соответствия ключевым факторам успеха в данной отрасли.
2.4.
Кейс-задача № 4
Исходя из собственной практики и деятельности компании, в которой Вы работаете, или для любой другой организации проведите PEST-анализ, определите конкурентное давление по пяти направлениям (по М. Портеру) и постройте карту стратегических групп.
2.5.
Кейс-задача № 5
Исходя из собственной практики и деятельности компании, в которой Вы работаете, или для другой организации разработайте миссию и стратегическое видение данной организации. В случае, если рассматриваемая Вами организация уже обладает миссией и видением, то проведите их анализ.
3.
Систематизация собранного нормативного и фактического материала.
4.
Оформление отчета о прохождении практики.
5.
Защита отчета по практике.