Управление проектами (темы 1-6). На отлично(100 баллов).
Учебные материалы
Введение в курс
Тема 1. Основы управления проектами
Тема 2. Управление содержанием проекта
Тема 3. Управление рисками проекта
Тема 4. Разработка управленческих решений
Тема 5. Лидерство и управление командой проекта
Тема 6. Презентация и продвижение проектов
Ответы на тест, на отлично(100 баллов).
61 вопрос с ответами.
С вопросами вы можете ознакомиться ДО покупки.
Ответы вы сможете скачать сразу после оплаты.
1. Управленческие решения принимает…
2. К методам группового творчества относят…
3. К условиям успешного продвижения относят…
4. Человек, который направляет работу других и несет персональную ответственность за ее результаты – это …
5. План управления требованиями это …
6. Существует … функций управления проектом.
7. Автократ намеренно аппелирует к потребностям…
8. Чтобы приобрести контекстную рекламу так, чтобы она реально продавала необходимо...
9. Миссия – это …
10. Целью мозгового штурма является …
11. Подпроцессы контроля выполняются параллельно с … задачами.
12. В теории лидерства выделяют четыре основных подхода, а именно…
13. Задачи руководителя проекта:
14. Рациональный подход представляет собой принятие решения …
15. Метод, предполагающий разбиение содержания и поставляемых результатов проекта на более мелкие и легко управляемые элементы это …
16. Модель содержания проекта отражают при помощи…диаграммы
17. Усилия, затрачиваемые на управление небольшим проектом составляют … от общих усилий по проекту
18. Изложение содержания проекта, основных поставляемых результатов, допущений и ограничений это …
19. Команда это…
20. К методам принятия группового решения относят…
21. Руководство, основанное на поддержке, относится к модели…
22. Методы принятия управленческих решений классифицируют по …
23. Лидерство это…
24. Риск проекта это …
25. Продвижение проекта помогает …
26. Раздаточный материал должен…
27. Автократичный лидер…
28. К числу факторов внешней среды относят …
29. К программируемым решениям относятся…
30. Анализ продукта осуществляют методом …
31. Стиль руководства это…
32. Нейминг – это …
33. Сбор требований это…
34. Создание иерархической структуры работ это …
35. Результативное управление проектом требует наличия у руководителя проекта компетенций:
36. Выбор социальной сети для продвижения проекта зависит от …
37. Эффективность лидерства зависит от…
38. Для отображения вероятности наступления каждого риска и его воздействие на цели проекта в случае его наступления применяют …
39. Качественные управленческие решения должны отвечают требованиям…
40. Презентация – это …
41. Порог риска – это …
42. Субъект принятия управленческого решения это…
43. Планирование реагирования на риски – это …
44. Менеджер проекта – это …
45. При принятии управленческих решений бывают …ограничения
46. «Золотые правила» управления проектами:
47. Принцип «5/15/30» описан …
48. Модель принятия решений руководителем Врума-Йеттона относится к… в теории лидерства
49. Контроль рисков – это …
50. К основным причинам неработоспособности методов принятия решений относят…
51. Способ достижения консенсуса между экспертами – это метод …
52. К непрограммируемым решениям относятся решения…
53. Мегапроекты обладают рядом отличительных черт:
54. Суть принципа «5/15/30» включает …
55. К методам диаграмм рисков относят …
56. К методам контроля рисков относят …
57. Определение содержания проекта это …
58. Склонность к риску – это степень неопределенности …
59. Жизненный цикл может делиться на … фаз.
60. Контент маркетинг – это …
61. Решение в широком смысле – это…
