[Синергия] Бизнес-психологический консалтинг.Итоговый+ компетентностный тесты Синергия/МТИ 2024г.

Сдано в 2024г. Скриншоты с отметками прилагаются к работе.

ИТОГОВЫЙ ТЕСТ:

Верно 29 из 30 вопросов.

КОМПЕТЕНТНОСТНЫЙ ТЕСТ:

Верно 8 из 8 вопросов.

ИТОГОВЫЙ ТЕСТ

1   При анализе процесса принятия решений в компании следует … (укажите 3 варианта ответа)

2   Неверно, что консультации по техникам личной продуктивности могут оказываться как сами по себе, так и в процессе … (укажите 2 варианта ответа)

3   Неверно, что на протяжении всего жизненного цикла организации может регулярно пересматриваться ее …

4   Бизнес-модель организации … (укажите 2 варианта ответа)

5   Тип консультирования, для которого характерны такие форматы работы, как лекция, семинар, деловые игры, – это … консультирование

6   Основная цель существования компании и ее ключевое направление деятельности называется … компании

7   Программа деятельности компании, обязательно включающая в себя оценку ожидаемых расходов, выручки и прибыли предприятия, – это … компании

8   Сотрудник, мнение которого учитывается при принятии решения по интересующему вопросу и является решающим, – это лицо, … решение

9   Установите соответствие между типами консультирования и их достоинствами и недостатками:

10   Установите последовательность этапов консультирования:

11   Внутренний консультант – это…

12   Целенаправленное воздействие по устранению или минимизации причин, породивших конфликт, на коррекцию поведения участников конфликта и управление самим конфликтом – это …

13   Вид конфликта, который происходит между объединениями индивидов, называется … конфликтом

14   Установите последовательность навыков и качеств консультанта согласно классификации А. И. Пригожина от более важных к менее важным:

15   Неверно, что к концепции «шесть сигм» относится положение: …

16   Неверно, что к концепции «шесть сигм» относится положение: …

17   Неверно, что среди основных подходов к бенчмаркингу выделяется …

18   Эталонное оценивание на основе показателей как процесс определения, понимания и адаптации имеющихся примеров эффективного функционирования предприятия с целью улучшения собственной работы относится к …

19   Делегирование дает такие преимущества, как … (укажите 3 варианта ответа)

20   Кардинальное изменение существующих бизнес-процессов для достижения принципиальных улучшений показателей деятельности – это …

21   Установите последовательность шагов в модели «шести сигм»:

22   Неверно, что один из ключевых элементов, которые характеризуют текущее состояние социально-психологического климата, – это …

23   К признакам наличия неблагоприятного социально-психологического климата в коллективе относят … (укажите 3 варианта ответа)

24   К признакам наличия благоприятного социально-психологического климата в коллективе относят (укажите 2 варианта ответа)

25   Вид управленческого консультирования, который реализуется через разработку стратегии продвижения компании, диагностику поведения целевой аудитории и управление ей, – это … консалтинг

26   Процесс привлечения и подбора квалифицированных специалистов на вакантные позиции в компании – это …

27   Установите соответствие между типом опросника в психодиагностических исследованиях и его описанием:

28   Установите последовательность этапов психодиагностического процесса:

29   Форма невербальной коммуникации, которая применяется в публичных выступлениях и выражается в последовательном фокусировании взгляда на отдельных участниках/ группах с целью привлечь и удержать их внимание, – это … контакт

30   Установите последовательность слайдов в презентации по правилу 10-20-30 Кавасаки:

КОМПЕТЕНТНОСТНЫЙ ТЕСТ

1   Вас пригласили в компанию «Икс» для проведения консалтинга перед большой конференцией, которая соберет представителей различных подразделений. Ключевая задача проекта – помочь руководителям нанявшего вас подразделения выступить максимально эффективно и показать подразделение с лучшей стороны. Какой вид консалтинга здесь следует использовать и почему?

2   К вам обратился руководитель среднего звена компании «Икс» с запросом на проведение комплексного консалтингового проекта. Учитывая средний уровень его должности, вы сомневаетесь в том, что именно он принимает решение относительно проведения консалтингового проекта такого уровня. Как можно это проверить и при необходимости выйти на лицо, принимающее решение (ЛПР) и (или) лицо, влияющее на решение (ЛВР)?

3   Вы прошли обучение, практику в консалтинговой компании и решили начать работать самостоятельно в качестве независимого бизнес-консультанта. Как вы назначите цены на свои услуги?

4   Вас пригласили в компанию «Икс» для проведения масштабного проекта. Руководство компании устраивает вашей проектной группе встречу с внутренними консультантами, чтобы вы познакомились и распределили задачи. Какие функции вы на себя возьмете в реализации этого проекта, а какие отдадите внутренним консультантам?

5   В рамках реализации проекта в компании «Икс» перед вами стоит большая задача, которая кажется вам очень сложной, и поэтому вы все время откладываете ее выполнение. Что следует сделать в этой ситуации, чтобы сдвинуться в ее решении?

6   Руководитель компании «Икс» обращается к вам за помощью в решении проблемы текучки кадров. Какой будет оптимальный алгоритм сбора необходимой информации для поиска ее причин?

7   Руководитель компании «Икс» обратился к вам с запросом на разработку новой системы мотивации персонала. При разговоре с заказчиком, вы выяснили, что вы –уже четвертый консультант, которого нанимают для проектирования системы мотивации, поскольку внедрение предыдущих систем не помогло добиться от сотрудников достижения нужных ключевых показателей. С чего следует начать реализацию консалтингового проекта?

8   Вы ведете тренинг для коллектива одного из отделов в компании «Икс». На тренинге присутствует руководитель отдела Анатолий Петрович, который по договоренности с заказчиком тренинга должен пройти обучение вместе с сотрудниками. В ходе тренинга Анатолий Петрович постоянно отвлекается сам (переписывается в мессенджерах, как он говорит, по работе), а также отвлекает других своими язвительными шутками и комментариями. Вы видите, что это нравится группе и они с удовольствием смеются вместо продвижения по тренингу. Какая стратегия действий будет наиболее рациональной в этой ситуации?