💯 Управленческие решения (ответы на тест Синергия / МОИ / МТИ / МосАП, апрель 2024)

Раздел
Экономические дисциплины
Тип
Просмотров
196
Покупок
0
Антиплагиат
Не указан
Размещена
15 Апр в 10:43
ВУЗ
Не указан
Курс
Не указан
Стоимость
300 ₽
Файлы работы   
1
Каждая работа проверяется на плагиат, на момент публикации уникальность составляет не менее 40% по системе проверки eTXT.
pdf
Управленческие решения
134 Кбайт 300 ₽
Описание

Управленческие решения > Управленческие решения

  • правильные ответы на все вопросы из теста по данной дисциплине
  • вопросы отсортированы в лексикографическом порядке
Оглавление

Управленческие решения

  1. Важно!. Информация по изучению курса
  2. Тема 1. Понятие и классификация управленческих решений
  3. Тема 2. Роль личности руководителя в процессе принятия решений
  4. Тема 3. Технологии, условия и факторы принятия эффективных управленческих решений


… группа управленческих решений относится к сфере воздействия

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

  • Глобальная
  • Единоличная
  • Краткосрочная

… относятся к характерным признакам конфликтных ситуаций в трудовых коллективах

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

  • Факты унижения достоинства личности в официальной или неофициальной обстановке
  • Замкнутость, уединение, подавленность отдельных лиц
  • Негативные суждения об окружающей обстановке, о жизни и деятельности сослуживцев и должностных лиц
  • факты унижения достоинства личности в официальной или неофициальной обстановке, замкнутость, уединение, подавленность отдельных лиц, а также негативные суждения об окружающей обстановке, о жизни и деятельности сослуживцев и должностных лиц

… представляет собой набор прогнозов по каждому рассматриваемому решению, его реализации, а также по возможным положительным и отрицательным последствиям

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

  • Метод сценариев
  • Эвристический метод
  • Активизирующий метод

… управленческие решения относятся к способу фиксации решений

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

  • Стратегические
  • Документированные
  • Долгосрочные

Авторитет подавления образуется …

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

  • в случае преобладания приоритетов власти над приоритетами других потребностей и интересов основного персонала компании, клиентов или контрагентов
  • путем искусственного раздувания его
  • за счет детальной предварительной проработки руководителем всех элементов выполнения задания и выдачи их подчиненным

Авторитет чванства вырабатывается …

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

  • в случае преобладания приоритетов власти над приоритетами других потребностей и интересов основного персонала компании, клиентов или контрагентов
  • за счет детальной предварительной проработки руководителем всех элементов выполнения задания и выдачи их подчиненным
  • за счет проведения анализа предыдущих периодов деятельности
  • путем искусственного раздувания его

Активная группа – это …

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

  • группа людей, имеющая общие интересы и старающаяся оказать влияние на процесс выбора и его результат
  • группа людей, владеющих проблемой
  • группа лиц, принимающих решение

Альтернатива – это …

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

  • способ выражения различий в оценке альтернативных вариантов с точки зрения участников процесса выбора
  • один из возможных способов достижения цели или один из конечных вариантов решений
  • вариант оценки проблемы, противоположный предложенному

Вероятностным решениям соответствуют условия …

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

  • определенности
  • риска
  • неопределенности
  • риска и неопределенности

Для более эффективной реализации управленческого решения необходима(о) …

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

  • система контроля
  • оперативная система управления
  • сформулировать имеющиеся ограничения

Задачи принятия решений можно разбить на … группы

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

  • две
  • три
  • четыре

К классу слабо структурированных или смешанных проблем относятся …

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

  • проблемы планирования научных исследований, конкурсного отбора проектов, планирования развития города
  • проблемы, связанные с экономическими и политическими решениями, проблемы медицинской диагностики
  • проблемы планирования научных исследований, конкурсного отбора проектов, проблемы медицинской диагностики

К основным формам и методам доведения задач до исполнения относится …

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

  • инструктирование
  • изучение документов
  • собрания
  • инструктирование, изучение документов и собрания

К стадиям процесса контроля относится …

Тип ответа: Множественный выбор • с выбором нескольких правильных ответов из предложенных вариантов

  • сбор данных о фактических результатах
  • распределение задач
  • разработка и реализация корректирующих действий

Критерий – это …

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

  • способ выражения различий в оценке альтернативных вариантов с точки зрения участников процесса выбора
  • один из возможных способов достижения цели или один из конечных вариантов решений
  • вариант оценки проблемы

Лицо, принимающее решение (ЛПР) – это …

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

  • субъект, который всерьез намерен устранить стоящую перед ним проблему, выделить на ее разрешение и реально задействовать имеющиеся у него активные ресурсы, суверенно воспользоваться положительными результатами от решения проблемы или взять на себя всю ответственность за неуспех, неудачу, за напрасные расходы
  • группа людей, имеющая общие интересы и старающаяся оказать влияние на процесс выбора и его результат
  • человек, который лично работает в рассматриваемой области деятельности, является признанным специалистом по решаемой проблеме, может и имеет возможность высказать суждения по ней

Лицо, принимающее решение (ЛПР), – это …

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

  • всегда один из менеджеров организации
  • всегда один из менеджеров организации, если он имеет необходимые полномочия
  • не всегда один из менеджеров организации, группа тоже может быть ЛПР

Личности меланхолического темперамента отличаются …

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

  • замедленными реакциями и обоснованными суждениями
  • спокойным типом мыслительной деятельности
  • повышенной эмоциональностью

Личности сангвинического темперамента характеризуются …

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

  • повышенной эмоциональностью
  • спокойным типом мыслительной деятельности
  • замедленными реакциями и обоснованными суждениями

Метод математического программирования …

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

  • применяется для подсчета вариантов принятия управленческих решений
  • применяется для расчета лучшего варианта решения по критерию оптимальности принятия управленческого решения
  • вообще не применяется

Метод разработки управленческих решений, относящийся к группе методов исследования операций, – метод …

Тип ответа: Множественный выбор • с выбором нескольких правильных ответов из предложенных вариантов

  • теории игр
  • разработки сценария
  • Дельфи
  • управления запасами
  • линейного программирования

Методы психологической активизации и методы подключения новых интеллектуальных источников относятся …

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

  • к эвристическим методам
  • к активизирующим методам
  • к методам сценариев

Множество альтернатив должно быть …

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

  • по возможности более широким
  • обозримым и достаточно узким для того, чтобы у лица, принимающего решение (ЛПР), было достаточно времени для оценки последствий и выбора альтернатив при сложившихся ограничениях на ресурсы
  • по возможности более широким, но при этом обозримым и достаточно узким для того, чтобы у ЛПР было достаточно времени для оценки последствий и выбора альтернатив при сложившихся ограничениях на ресурсы

Модель принятия решений Врума–Йеттона …

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

  • помогает руководителю найти возможные альтернативы решения возникшей проблемы
  • помогает руководителю обосновать принятое решение
  • позволяет выбрать метод разработки решения
  • дает возможность определить роль подчиненных в процессе принятия решения

Мотивация сотрудников, главным образом, формирует …

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

  • методы воздействия на сознание работников
  • пресекающие методы
  • репрессивные методы

Набор критериев должен удовлетворять таким требованиям, как …

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

  • полнота, действительность, разложимость, неизбыточность и минимальность
  • полнота, действительность, разложимость, и минимальность
  • полнота, действительность, неизбыточность и минимальность

Насыщенность информации – это …

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

  • соотношение профессиональной и фоновой информации
  • ценность информации
  • достоверность информации

Неверно, что лица с конфликтной устремленностью …

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

  • обычно действуют осторожно
  • часто подтасовывают факты
  • ищут слабое место в позиции оппонента
  • считают, что отступление ведет к потере лица

Неверно, что человек может принимать решения в … системе

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

  • технической
  • биологической
  • социальной
  • технической, биологической или социальной

Необходимость принимать решения …

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

  • возникает в ситуации выбора
  • вызывается необходимостью устранить какие-либо отклонения от нормального состояния управляемого объекта
  • связана с изменением целей управления
  • вызвана постоянными изменениями ситуации

Необходимость согласования принятого решения вызывается …

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

  • бюрократическим характером современных организаций
  • тем, что принятие решений в организации является групповым, а не индивидуальным процессом
  • чрезмерной централизацией управления
  • нечетким распределением прав и ответственности

Оперативные цели …

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

  • направляют деятельность конкретных работников и позволяют давать оценку их работе
  • определяют общее назначение организации
  • определяют, чем на самом деле в текущий период занимается организация

Операционные цели …

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

  • направляют деятельность конкретных работников и позволяют давать оценку их работе
  • определяют общее назначение организации
  • определяют, чем на самом деле в текущий период занимается организация

Основные достоинства системы «ринги» – в том, что …

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

  • принимаемые решения более обоснованы
  • менеджер несет персональную ответственность за результаты принятого решения
  • решения принимаются весьма оперативно
  • реализация решений проходит быстро и эффективно
  • тщательно и всесторонне исследуется решаемая проблема

Основу принятия всех решений на всех этапах процесса выработки решений составляют …

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

  • предпочтения лиц, принимающих решение (ЛПР)
  • предпочтения эксперта
  • как предпочтения ЛПР, так и предпочтения эксперта

Официальные цели …

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

  • направляют деятельность конкретных работников и позволяют давать оценку их работе
  • определяют общее назначение организации
  • определяют, чем на самом деле в текущий период занимается организация

Ошибка в выборе метода изучения рынков сбыта и продаж относится к такому типу ошибок, возникающих в управленческой деятельности и приводящих к росту неопределенности при разработке управленческих решений, как ошибки в … составляющей

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

  • социальной
  • экономической
  • технологической

Первый этап разработки решения и организации его выполнения – это …

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

  • оценка обстановки
  • уяснение задачи
  • расчет времени
  • ориентирование подчиненных

Перед тем как начать процесс планирования, организация должна …

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

  • разработать бизнес-план
  • выявить недостатки в системе управления
  • провести анализ предыдущих периодов деятельности
  • разработать и определить стратегию будущих действий

По времени действия выделяют управленческие решения: …

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

  • стратегические, тактические и оперативные
  • алгоритмические и эвристические
  • ситуационные, по предписанию, программные, инициативные, сезонные

По объекту управления решения бывают …

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

  • частными, индивидуальными и локальными
  • стратегическими, тактическими и оперативными
  • общими, частными и локальными
  • стратегическими, индивидуальными и общими

По организации выделяют … управленческие решения

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

  • индивидуальные
  • общие
  • осторожные
  • эвристические

По характеру используемой информации решения подразделяются на …

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

  • формализованные и неформализованные
  • глобальные и локальные
  • детерминированные и вероятностные
  • традиционные и нетипичные

Под владельцем проблемы понимается …

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

  • субъект, который всерьез намерен устранить стоящую перед ним проблему, выделить на ее разрешение и реально задействовать имеющиеся у него активные ресурсы
  • человек, фактически осуществляющий выбор наилучшего варианта действия
  • человек, решающий проблему и ответственный за принятые решения

Под технологией принятия решений понимаются …

Тип ответа: Множественный выбор • с выбором нескольких правильных ответов из предложенных вариантов

  • состав и последовательность операций по разработке и выполнению решений
  • методы разработки и выбора альтернатив
  • методы исследования операций
  • экспертные технологии

Под эффективностью управленческого решения понимается …

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

  • достижение поставленной цели
  • результат, полученный от реализации решения
  • разность между полученным эффектом и затратами на реализацию решения
  • отношение эффекта от реализации решения к затратам на его разработку и осуществление

Полнота набора критериев означает, что …

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

  • критерий должен охватывать все важные аспекты проблемы
  • критерии должны быть определены так, чтобы не дублировался учет одних и тех же аспектов решаемой проблемы
  • одни критерии могут быть объяснены другими, особенно в тех случаях, когда важнейшей целью работы является выработка и защита определенной позиции

Понятие «чистый риск» означает …

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

  • все издержки, связанные с решением, минус вероятная прибыль
  • вероятность получения убытка или нулевого результата
  • разность между максимально возможными величинами прибыли и убытков
  • количественную оценку вероятности получения запланированной прибыли

Понятия «эффективность управления» и «эффективность управленческого решения» …

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

  • это совершенно не связанные между собой категории
  • взаимосвязаны: от эффективности принимаемых решений зависит эффективность управления
  • тождественны

При принятии решений наилучшим решением является …

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

  • решение, которое доставляет оптимум функции, выражающей цель системы
  • выбор такой альтернативы из числа возможных, в которой с учетом всех разнообразных факторов и противоречивых требований будет оптимизирована общая ценность
  • то, которое принесет максимальную пользу

Принятие решений в большинстве случаев заключается …

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

  • в генерации возможных альтернатив решений
  • в выборе лучшей альтернативы решения
  • в генерации возможных альтернатив решений, их оценке и выборе лучшей альтернативы

Проблемы, в которых существенные зависимости выяснены настолько хорошо, что они могут быть выражены в числах или символах, принимающих в конце концов численные оценки, – это … проблемы

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

  • хорошо структурированные или количественно сформулированные
  • слабоструктурированные или смешанные
  • неструктурированные или качественно выраженные

Проблемы, которые содержат как качественные, так и количественные элементы, причем качественные, малоизвестные и неопределенные стороны имеют тенденцию доминировать, – это … проблемы

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

  • хорошо структурированные или количественно сформулированные
  • слабоструктурированные или смешанные
  • неструктурированные или качественно выраженные

Проблемы, содержащие лишь описание важнейших ресурсов, признаков и характеристик, количественные зависимости между которыми совершенно неизвестны, – это … проблемы

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

  • хорошо структурированные или количественно сформулированные
  • слабоструктурированные или смешанные
  • неструктурированные или качественно выраженные

Процесс контролирования необходим для …

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

  • стимулирования исполнителей
  • выявления различного рода отклонений от графиков и планов
  • оперативного выполнения поставленных задач

Процесс принятия решений представляет собой …

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

  • изучение рынка выпускаемой продукции
  • выбор из имеющихся вариантов или альтернатив направления действий
  • набор решений по размещению ресурсов

Процессы принятия управленческих решений в организациях, как правило, …

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

  • протекают в паритетных группах
  • протекают в иерархических группах
  • носят индивидуальный характер

Решение, принятое по заранее определенному алгоритму, называется …

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

  • стандартным
  • хорошо структурированным
  • формализованным
  • детерминированным

Риск при принятии управленческих решений заключается …

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

  • в опасности принятия неудачного решения
  • в отсутствии необходимой информации для анализа ситуации
  • в вероятности потери ресурсов или неполучения дохода
  • в невозможности прогнозировать результаты решения

Стратегические решения отличаются от тактических …

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

  • сроком подготовки информации для данных решений
  • тем, что стратегические решения непосредственно принимает начальство, а тактические – работники
  • тем, что стратегические решения рассчитаны на большой срок и более масштабны

Управленческие решения по функциональной направленности подразделяются на …

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

  • многокритериальные и организующие
  • организующие и контролирующие
  • контролирующие и внешние
  • внешние и внутренние

Уровень риска характеризуется …

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

  • вероятностью возникновения ущерба
  • размером возможного ущерба
  • произведением вероятности возникновения ущерба и размера возможного ущерба

Фазы процесса принятия решений, по Г. Саймону: …

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

  • сбор информации (intelligence); поиск и построение альтернатив (design); выбор альтернатив (choice); оценка результатов (review)
  • поиск и построение альтернатив (design); выбор альтернатив (choice); оценка результатов (review)
  • сбор информации (intelligence); выбор альтернатив (choice); оценка результатов (review)

Флегматики характеризуются …

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

  • замедленными реакциями и обоснованными суждениями
  • повышенной эмоциональностью
  • спокойным типом мыслительной деятельности

Формализованное описание того желаемого состояния, достижение которого отождествляется в сознании лица, принимающего решение (ЛПР), с решением проблемы или задачи, – это …

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

  • цель
  • результат
  • модель

Функция контроля, которая заключается в уточнении самого решения, если обстановка изменилась – это …

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

  • педагогическая функция
  • диагностика состояния дел
  • ориентирование
  • корректировка действий

Харизма – это …

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

  • власть, основанная на исключительных качествах личности
  • психологическая характеристика, присущая холерикам
  • способ выражения эмоций

Эксперт – это …

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

  • субъект, который всерьез намерен устранить стоящую перед ним проблему, выделить на ее разрешение и реально задействовать имеющиеся у него активные ресурсы, суверенно воспользоваться положительными результатами от решения проблемы или взять на себя всю ответственность за неуспех, неудачу, за напрасные расходы
  • группа людей, имеющих общие интересы и старающихся оказать влияние на процесс выбора и его результат
  • человек, который лично работает в рассматриваемой области деятельности, является признанным специалистом по решаемой проблеме, может и имеет возможность высказать суждения по ней

Эффективность управленческого решения (УР) – это …

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

  • ресурсная результативность, полученная по итогам разработки или реализации УР в организации
  • степень соответствия результатов, полученных от реализации УР, поставленным целям
  • степень удовлетворенности персонала от разработки и реализации УР
Вам подходит эта работа?
Похожие работы
Теория принятия управленческих решений
Контрольная работа Контрольная
5 Ноя в 09:36
5
0 покупок
Теория принятия управленческих решений
Курсовая работа Курсовая
29 Окт в 18:32
36
1 покупка
Теория принятия управленческих решений
Контрольная работа Контрольная
16 Окт в 13:12
38
0 покупок
Теория принятия управленческих решений
Тест Тест
16 Окт в 13:11
20
0 покупок
Теория принятия управленческих решений
Курсовая работа Курсовая
13 Окт в 13:52
24
0 покупок
Другие работы автора
Математические методы в психологии
Тест Тест
3 Ноя в 23:15
15 +2
0 покупок
Английский язык
Тест Тест
3 Ноя в 22:32
20 +2
0 покупок
Инженерная графика
Тест Тест
3 Ноя в 20:34
15 +1
0 покупок
Информационные технологии
Тест Тест
1 Ноя в 15:37
37
1 покупка
Информационные технологии
Тест Тест
30 Окт в 16:04
95 +1
0 покупок
Информационные технологии
Тест Тест
30 Окт в 15:14
65 +1
0 покупок
Темы журнала
Показать ещё
Прямой эфир