ПЕРЕД ПОКУПКОЙ ОБЯЗАТЕЛЬНО ПРОВЕРЬТЕ ВОПРОСЫ ПРЕДСТАВЛЕННЫЕ В ОГЛАВЛЕНИИ.
Внимание!!! Если при сдачи теста у вас возникли проблемы с ответами, сразу пишите в личные сообщения. Мы постараемся решить Вашу проблему.
ИМЕЕТСЯ БОЛЬШОЕ КОЛИЧЕСТВО ОТВЕТОВ ПО ВСЕМ ВОПРОСАМ ПИСАТЬ В ЛИЧКУ
Вопрос
Методологическим принципом науки конфликтологии выступает принцип …
Методологическим принципом науки конфликтологии выступает принцип …
Методологическим принципом науки конфликтологии выступает принцип …
Методологическим принципом науки конфликтологии выступает принцип …
Методологическим принципом науки конфликтологии выступает принцип …
Общие закономерности возникновения, развития и завершения конфликтов являются … конфликтологической науки
Общие закономерности возникновения, развития и завершения конфликтов являются … конфликтологической науки
Общие закономерности возникновения, развития и завершения конфликтов являются … конфликтологической науки
Общие закономерности возникновения, развития и завершения конфликтов являются … конфликтологической науки
Конфликт – это …
Конфликт – это …
Конфликт – это …
Конфликт – это …
К типу конфликтов с участием животных относят … конфликты
К типу конфликтов с участием животных относят … конфликты
К типу конфликтов с участием животных относят … конфликты
К типу конфликтов с участием животных относят … конфликты
Вставьте пропущенное слово. То, по поводу чего возникает конфликт – это … конфликта.
Возникновение конфликтологии как самостоятельной теории связано с работами …
Возникновение конфликтологии как самостоятельной теории связано с работами …
Возникновение конфликтологии как самостоятельной теории связано с работами …
Возникновение конфликтологии как самостоятельной теории связано с работами …
Возникновение конфликтологии как самостоятельной теории связано с работами …
Возникновение конфликтологии как самостоятельной теории связано с работами …
Установите соответствие:
Установите соответствие:
Установите соответствие:
Установите соответствие:
Установите соответствие:
Установите соответствие:
Установите соответствие:
Установите соответствие:
Какая наука занималась изучением приведенного типа конфликта до возникновения конфликтологии как самостоятельной дисциплины?
Какая наука занималась изучением приведенного типа конфликта до возникновения конфликтологии как самостоятельной дисциплины?
Какая наука занималась изучением приведенного типа конфликта до возникновения конфликтологии как самостоятельной дисциплины?
Какая наука занималась изучением приведенного типа конфликта до возникновения конфликтологии как самостоятельной дисциплины?
Какая наука занималась изучением приведенного типа конфликта до возникновения конфликтологии как самостоятельной дисциплины?
Каким социальным мотивом руководствовались работники в описанной конфликтной ситуации?
Каким социальным мотивом руководствовались работники в описанной конфликтной ситуации?
Каким социальным мотивом руководствовались работники в описанной конфликтной ситуации?
Каким социальным мотивом руководствовались работники в описанной конфликтной ситуации?
Каким социальным мотивом руководствовались работники в описанной конфликтной ситуации?
Каким социальным мотивом руководствовались работники в описанной конфликтной ситуации?
Вспомните содержание известной сказки «Красная шапочка» Установите соответствие между персонажем и его ролью в известном конфликте с точки зрения бабушки
Вспомните содержание известной сказки «Красная шапочка» Установите соответствие между персонажем и его ролью в известном конфликте с точки зрения бабушки
Вспомните содержание известной сказки «Красная шапочка» Установите соответствие между персонажем и его ролью в известном конфликте с точки зрения бабушки
Вспомните содержание известной сказки «Красная шапочка» Установите соответствие между персонажем и его ролью в известном конфликте с точки зрения бабушки
Вспомните содержание известной сказки «Красная шапочка» Установите соответствие между персонажем и его ролью в известном конфликте с точки зрения бабушки
Вспомните содержание известной сказки «Красная шапочка» Установите соответствие между персонажем и его ролью в известном конфликте с точки зрения бабушки
Вспомните содержание известной сказки «Красная шапочка» Установите соответствие между персонажем и его ролью в известном конфликте с точки зрения бабушки
Вспомните содержание известной сказки «Красная шапочка» Установите соответствие между персонажем и его ролью в известном конфликте с точки зрения бабушки
Вспомните содержание известной сказки «Красная шапочка» Установите соответствие между персонажем и его ролью в известном конфликте с точки зрения бабушки
Ход развития, изменения конфликта под влиянием действующих на него факторов и условий называется … конфликта.
Необходимыми и достаточными условиями возникновения конфликта между людьми являются наличие …
Необходимыми и достаточными условиями возникновения конфликта между людьми являются наличие …
Необходимыми и достаточными условиями возникновения конфликта между людьми являются наличие …
Необходимыми и достаточными условиями возникновения конфликта между людьми являются наличие …
Причина конфликта – это …
Причина конфликта – это …
Причина конфликта – это …
Причина конфликта – это …
Понятие «частичная нормализация отношений» включено в … конфликта
Понятие «частичная нормализация отношений» включено в … конфликта
Понятие «частичная нормализация отношений» включено в … конфликта
Понятие «частичная нормализация отношений» включено в … конфликта
Столкновение двух личностей на основе объективных противоречий, способствующее развитию соответствующей социальной системы, – это … межличностный конфликт
Столкновение двух личностей на основе объективных противоречий, способствующее развитию соответствующей социальной системы, – это … межличностный конфликт
Столкновение двух личностей на основе объективных противоречий, способствующее развитию соответствующей социальной системы, – это … межличностный конфликт
Столкновение двух личностей на основе объективных противоречий, способствующее развитию соответствующей социальной системы, – это … межличностный конфликт
Динамика конфликта находит свое отражение в двух понятиях
Динамика конфликта находит свое отражение в двух понятиях
Динамика конфликта находит свое отражение в двух понятиях
Динамика конфликта находит свое отражение в двух понятиях
Динамика конфликта находит свое отражение в двух понятиях
Динамика конфликта находит свое отражение в двух понятиях
Установите соответствие:
Установите соответствие:
Установите соответствие:
Установите соответствие:
Установите соответствие:
Установите соответствие:
" Расставьте в правильной последовательности стадии разворачивания латентного периода конфликта."
" Расставьте в правильной последовательности стадии разворачивания латентного периода конфликта."
" Расставьте в правильной последовательности стадии разворачивания латентного периода конфликта."
" Расставьте в правильной последовательности стадии разворачивания латентного периода конфликта."
Одна сотрудница высказывает другой претензии по поводу многочисленных и часто повторяющихся ошибок в работе. Вторая сотрудница принимает высказываемые претензии за оскорбление. Между ними возникает конфликт. Объектом конфликта являются (ется) …
Одна сотрудница высказывает другой претензии по поводу многочисленных и часто повторяющихся ошибок в работе. Вторая сотрудница принимает высказываемые претензии за оскорбление. Между ними возникает конфликт. Объектом конфликта являются (ется) …
Одна сотрудница высказывает другой претензии по поводу многочисленных и часто повторяющихся ошибок в работе. Вторая сотрудница принимает высказываемые претензии за оскорбление. Между ними возникает конфликт. Объектом конфликта являются (ется) …
Одна сотрудница высказывает другой претензии по поводу многочисленных и часто повторяющихся ошибок в работе. Вторая сотрудница принимает высказываемые претензии за оскорбление. Между ними возникает конфликт. Объектом конфликта являются (ется) …
Одна сотрудница высказывает другой претензии по поводу многочисленных и часто повторяющихся ошибок в работе. Вторая сотрудница принимает высказываемые претензии за оскорбление. Между ними возникает конфликт. Объектом конфликта являются (ется) …
Какую функцию реализует описанный конфликт?
Какую функцию реализует описанный конфликт?
Какую функцию реализует описанный конфликт?
Какую функцию реализует описанный конфликт?
Причина возникшего конфликта заключается …
Причина возникшего конфликта заключается …
Причина возникшего конфликта заключается …
Причина возникшего конфликта заключается …
Причина возникшего конфликта заключается …
В группу методов управления конфликтами не входит …
В группу методов управления конфликтами не входит …
В группу методов управления конфликтами не входит …
Снятие остроты противоборства сторон, которое не устраняет причину конфликта, называется … конфликта
Снятие остроты противоборства сторон, которое не устраняет причину конфликта, называется … конфликта
Снятие остроты противоборства сторон, которое не устраняет причину конфликта, называется … конфликта
Снятие остроты противоборства сторон, которое не устраняет причину конфликта, называется … конфликта
В результате потери мотива к борьбе или снижения важности объекта конфликта обычно происходит … конфликта
В результате потери мотива к борьбе или снижения важности объекта конфликта обычно происходит … конфликта
В результате потери мотива к борьбе или снижения важности объекта конфликта обычно происходит … конфликта
В результате потери мотива к борьбе или снижения важности объекта конфликта обычно происходит … конфликта
К методам управлениями конфликтами относится …
К методам управлениями конфликтами относится …
К методам управлениями конфликтами относится …
К методам управлениями конфликтами относится …
К методам управлениями конфликтами относится …
Вставьте пропущенное слово. Стратегия поведения оппонента в конфликте, состоящая в ориентации на собственные интересы, называется …
Содержание управления конфликтами включает в себя …
Содержание управления конфликтами включает в себя …
Содержание управления конфликтами включает в себя …
Содержание управления конфликтами включает в себя …
Содержание управления конфликтами включает в себя …
Содержание управления конфликтами включает в себя …
Определите последовательность иерархических уровней человеческих потребностей (по А.Маслоу)
Определите последовательность иерархических уровней человеческих потребностей (по А.Маслоу)
Определите последовательность иерархических уровней человеческих потребностей (по А.Маслоу)
Определите последовательность иерархических уровней человеческих потребностей (по А.Маслоу)
Определите последовательность иерархических уровней человеческих потребностей (по А.Маслоу)
Какую форму проявления трудового конфликта избрали рабочие?
Какую форму проявления трудового конфликта избрали рабочие?
Какую форму проявления трудового конфликта избрали рабочие?
Какую форму проявления трудового конфликта избрали рабочие?
Какую форму проявления трудового конфликта избрали рабочие?
" Начальник отдела А. – педантичный, целеустремленный человек, сдержанный внешне, одевающийся очень неброско. Стиль управления – авторитарный. Требует строгого соблюдения дисциплины. В его отделе работает очень общительный сотрудник Б., который любит быть в центре внимания, веселить женщин, что, однако, не мешает ему успешно выполнять задания. Начальника отдела считает занудой и «сухарем». Начальник недолюбливает Б. за его демонстративный стиль поведения и излишнюю веселость, создающую впечатление легкомыслия. Кроме того, постоянные шутки Б. вызывают у А. подозрение, что Б. пытается подорвать его авторитет. Поэтому он ищет повода устранить Б. из отдела, собирая понемногу информацию о промахах Б.
Какой период в развитии конфликта описан в ситуации?"
" Начальник отдела А. – педантичный, целеустремленный человек, сдержанный внешне, одевающийся очень неброско. Стиль управления – авторитарный. Требует строгого соблюдения дисциплины. В его отделе работает очень общительный сотрудник Б., который любит быть в центре внимания, веселить женщин, что, однако, не мешает ему успешно выполнять задания. Начальника отдела считает занудой и «сухарем». Начальник недолюбливает Б. за его демонстративный стиль поведения и излишнюю веселость, создающую впечатление легкомыслия. Кроме того, постоянные шутки Б. вызывают у А. подозрение, что Б. пытается подорвать его авторитет. Поэтому он ищет повода устранить Б. из отдела, собирая понемногу информацию о промахах Б.
Какой период в развитии конфликта описан в ситуации?"
" Начальник отдела А. – педантичный, целеустремленный человек, сдержанный внешне, одевающийся очень неброско. Стиль управления – авторитарный. Требует строгого соблюдения дисциплины. В его отделе работает очень общительный сотрудник Б., который любит быть в центре внимания, веселить женщин, что, однако, не мешает ему успешно выполнять задания. Начальника отдела считает занудой и «сухарем». Начальник недолюбливает Б. за его демонстративный стиль поведения и излишнюю веселость, создающую впечатление легкомыслия. Кроме того, постоянные шутки Б. вызывают у А. подозрение, что Б. пытается подорвать его авторитет. Поэтому он ищет повода устранить Б. из отдела, собирая понемногу информацию о промахах Б.
Какой период в развитии конфликта описан в ситуации?"
На какой стадии развития находится описанный выше конфликт?
На какой стадии развития находится описанный выше конфликт?
На какой стадии развития находится описанный выше конфликт?
На какой стадии развития находится описанный выше конфликт?
На какой стадии развития находится описанный выше конфликт?
На какой стадии развития находится описанный выше конфликт?
О каком стиле поведения в конфликте участника А. идет речь в приведенной ситуации?
О каком стиле поведения в конфликте участника А. идет речь в приведенной ситуации?
О каком стиле поведения в конфликте участника А. идет речь в приведенной ситуации?
О каком стиле поведения в конфликте участника А. идет речь в приведенной ситуации?
О каком стиле поведения в конфликте участника А. идет речь в приведенной ситуации?
Особым типом конфликта, целью которого является получение выгоды, прибыли или доступа к дефицитным благам называется …
Особым типом конфликта, целью которого является получение выгоды, прибыли или доступа к дефицитным благам называется …
Особым типом конфликта, целью которого является получение выгоды, прибыли или доступа к дефицитным благам называется …
Особым типом конфликта, целью которого является получение выгоды, прибыли или доступа к дефицитным благам называется …
Личностный психотип, характеризуемый такими проявлениями в поведении, как: артистичность, стремление получить внимание любой ценой, отслеживание и отражение в имидже модных тенденций, эгоизм, любовь к зрелищным скандалам, называется …
Личностный психотип, характеризуемый такими проявлениями в поведении, как: артистичность, стремление получить внимание любой ценой, отслеживание и отражение в имидже модных тенденций, эгоизм, любовь к зрелищным скандалам, называется …
Личностный психотип, характеризуемый такими проявлениями в поведении, как: артистичность, стремление получить внимание любой ценой, отслеживание и отражение в имидже модных тенденций, эгоизм, любовь к зрелищным скандалам, называется …
Личностный психотип, характеризуемый такими проявлениями в поведении, как: артистичность, стремление получить внимание любой ценой, отслеживание и отражение в имидже модных тенденций, эгоизм, любовь к зрелищным скандалам, называется …
Личностный психотип, характеризуемый такими проявлениями в поведении, как: артистичность, стремление получить внимание любой ценой, отслеживание и отражение в имидже модных тенденций, эгоизм, любовь к зрелищным скандалам, называется …
Личностный психотип, характеризуемый такими проявлениями в поведении, как: артистичность, стремление получить внимание любой ценой, отслеживание и отражение в имидже модных тенденций, эгоизм, любовь к зрелищным скандалам, называется …
Личностный психотип, характеризуемый такими проявлениями в поведении, как: нетерпимость, умение заставлять работать на идею, жертвенность как собой, так и другими людьми, способность манипулирования массами, это …
Личностный психотип, характеризуемый такими проявлениями в поведении, как: нетерпимость, умение заставлять работать на идею, жертвенность как собой, так и другими людьми, способность манипулирования массами, это …
Личностный психотип, характеризуемый такими проявлениями в поведении, как: нетерпимость, умение заставлять работать на идею, жертвенность как собой, так и другими людьми, способность манипулирования массами, это …
Личностный психотип, характеризуемый такими проявлениями в поведении, как: нетерпимость, умение заставлять работать на идею, жертвенность как собой, так и другими людьми, способность манипулирования массами, это …
Личностный психотип, характеризуемый такими проявлениями в поведении, как: нетерпимость, умение заставлять работать на идею, жертвенность как собой, так и другими людьми, способность манипулирования массами, это …
Личностный психотип, характеризуемый такими проявлениями в поведении, как: нетерпимость, умение заставлять работать на идею, жертвенность как собой, так и другими людьми, способность манипулирования массами, это …
Личностный психотип, характеризуемый такими проявлениями в поведении, как: тревожная мнительность, повышенная склонность к самоанализу, формализм и педантизм, мелочная принципиальность, исполнительность, серьезность, надежность, обязательность, называется …
Личностный психотип, характеризуемый такими проявлениями в поведении, как: тревожная мнительность, повышенная склонность к самоанализу, формализм и педантизм, мелочная принципиальность, исполнительность, серьезность, надежность, обязательность, называется …
Личностный психотип, характеризуемый такими проявлениями в поведении, как: тревожная мнительность, повышенная склонность к самоанализу, формализм и педантизм, мелочная принципиальность, исполнительность, серьезность, надежность, обязательность, называется …
Личностный психотип, характеризуемый такими проявлениями в поведении, как: тревожная мнительность, повышенная склонность к самоанализу, формализм и педантизм, мелочная принципиальность, исполнительность, серьезность, надежность, обязательность, называется …
Личностный психотип, характеризуемый такими проявлениями в поведении, как: тревожная мнительность, повышенная склонность к самоанализу, формализм и педантизм, мелочная принципиальность, исполнительность, серьезность, надежность, обязательность, называется …
Личностный психотип, характеризуемый такими проявлениями в поведении, как: тревожная мнительность, повышенная склонность к самоанализу, формализм и педантизм, мелочная принципиальность, исполнительность, серьезность, надежность, обязательность, называется …
Установите соответствие:
Установите соответствие:
Установите соответствие:
Установите соответствие:
Установите соответствие:
Установите соответствие:
Определите последовательность ориентировки в процессе инициального коммуникативного поведения
Определите последовательность ориентировки в процессе инициального коммуникативного поведения
Определите последовательность ориентировки в процессе инициального коммуникативного поведения
Определите последовательность ориентировки в процессе инициального коммуникативного поведения
Определите последовательность ориентировки в процессе инициального коммуникативного поведения
Определите последовательность ориентировки в процессе инициального коммуникативного поведения
" Начальник отдела А. – педантичный, целеустремленный человек, сдержанный внешне, одевающийся очень неброско. Стиль управления – авторитарный. Требует строгого соблюдения дисциплины. В его отделе работает очень общительный сотрудник Б., который любит быть в центре внимания, веселить женщин, что, однако, не мешает ему успешно выполнять задания. Начальника отдела считает занудой и «сухарем». Начальник недолюбливает Б. за его демонстративный стиль поведения и излишнюю веселость, создающую впечатление легкомыслия. Кроме того, постоянные шутки Б. вызывают у А. подозрение, что Б. пытается подорвать его авторитет. Поэтому он ищет повода устранить Б. из отдела, собирая понемногу информацию о промахах Б.
Определите психотип начальника отдела А."
" Начальник отдела А. – педантичный, целеустремленный человек, сдержанный внешне, одевающийся очень неброско. Стиль управления – авторитарный. Требует строгого соблюдения дисциплины. В его отделе работает очень общительный сотрудник Б., который любит быть в центре внимания, веселить женщин, что, однако, не мешает ему успешно выполнять задания. Начальника отдела считает занудой и «сухарем». Начальник недолюбливает Б. за его демонстративный стиль поведения и излишнюю веселость, создающую впечатление легкомыслия. Кроме того, постоянные шутки Б. вызывают у А. подозрение, что Б. пытается подорвать его авторитет. Поэтому он ищет повода устранить Б. из отдела, собирая понемногу информацию о промахах Б.
Определите психотип начальника отдела А."
" Начальник отдела А. – педантичный, целеустремленный человек, сдержанный внешне, одевающийся очень неброско. Стиль управления – авторитарный. Требует строгого соблюдения дисциплины. В его отделе работает очень общительный сотрудник Б., который любит быть в центре внимания, веселить женщин, что, однако, не мешает ему успешно выполнять задания. Начальника отдела считает занудой и «сухарем». Начальник недолюбливает Б. за его демонстративный стиль поведения и излишнюю веселость, создающую впечатление легкомыслия. Кроме того, постоянные шутки Б. вызывают у А. подозрение, что Б. пытается подорвать его авторитет. Поэтому он ищет повода устранить Б. из отдела, собирая понемногу информацию о промахах Б.
Определите психотип начальника отдела А."
" Начальник отдела А. – педантичный, целеустремленный человек, сдержанный внешне, одевающийся очень неброско. Стиль управления – авторитарный. Требует строгого соблюдения дисциплины. В его отделе работает очень общительный сотрудник Б., который любит быть в центре внимания, веселить женщин, что, однако, не мешает ему успешно выполнять задания. Начальника отдела считает занудой и «сухарем». Начальник недолюбливает Б. за его демонстративный стиль поведения и излишнюю веселость, создающую впечатление легкомыслия. Кроме того, постоянные шутки Б. вызывают у А. подозрение, что Б. пытается подорвать его авторитет. Поэтому он ищет повода устранить Б. из отдела, собирая понемногу информацию о промахах Б.
Определите психотип начальника отдела А."
Начальник отдела А. – педантичный, целеустремленный человек, сдержанный внешне, одевающийся очень неброско. Стиль управления – авторитарный. Требует строгого соблюдения дисциплины. В его отделе работает очень общительный сотрудник Б., который любит быть в центре внимания, веселить женщин, что, однако, не мешает ему успешно выполнять задания. Начальника отдела считает занудой и «сухарем». Начальник недолюбливает Б. за его демонстративный стиль поведения и излишнюю веселость, создающую впечатление легкомыслия. Кроме того, постоянные шутки Б. вызывают у А. подозрение, что Б. пытается подорвать его авторитет. Поэтому он ищет повода устранить Б. из отдела, собирая понемногу информацию о промахах Б Определите психотип сотрудника Б..
Начальник отдела А. – педантичный, целеустремленный человек, сдержанный внешне, одевающийся очень неброско. Стиль управления – авторитарный. Требует строгого соблюдения дисциплины. В его отделе работает очень общительный сотрудник Б., который любит быть в центре внимания, веселить женщин, что, однако, не мешает ему успешно выполнять задания. Начальника отдела считает занудой и «сухарем». Начальник недолюбливает Б. за его демонстративный стиль поведения и излишнюю веселость, создающую впечатление легкомыслия. Кроме того, постоянные шутки Б. вызывают у А. подозрение, что Б. пытается подорвать его авторитет. Поэтому он ищет повода устранить Б. из отдела, собирая понемногу информацию о промахах Б Определите психотип сотрудника Б..
Начальник отдела А. – педантичный, целеустремленный человек, сдержанный внешне, одевающийся очень неброско. Стиль управления – авторитарный. Требует строгого соблюдения дисциплины. В его отделе работает очень общительный сотрудник Б., который любит быть в центре внимания, веселить женщин, что, однако, не мешает ему успешно выполнять задания. Начальника отдела считает занудой и «сухарем». Начальник недолюбливает Б. за его демонстративный стиль поведения и излишнюю веселость, создающую впечатление легкомыслия. Кроме того, постоянные шутки Б. вызывают у А. подозрение, что Б. пытается подорвать его авторитет. Поэтому он ищет повода устранить Б. из отдела, собирая понемногу информацию о промахах Б Определите психотип сотрудника Б..
Начальник отдела А. – педантичный, целеустремленный человек, сдержанный внешне, одевающийся очень неброско. Стиль управления – авторитарный. Требует строгого соблюдения дисциплины. В его отделе работает очень общительный сотрудник Б., который любит быть в центре внимания, веселить женщин, что, однако, не мешает ему успешно выполнять задания. Начальника отдела считает занудой и «сухарем». Начальник недолюбливает Б. за его демонстративный стиль поведения и излишнюю веселость, создающую впечатление легкомыслия. Кроме того, постоянные шутки Б. вызывают у А. подозрение, что Б. пытается подорвать его авторитет. Поэтому он ищет повода устранить Б. из отдела, собирая понемногу информацию о промахах Б Определите психотип сотрудника Б..
Начальник отдела А. – педантичный, целеустремленный человек, сдержанный внешне, одевающийся очень неброско. Стиль управления – авторитарный. Требует строгого соблюдения дисциплины. В его отделе работает очень общительный сотрудник Б., который любит быть в центре внимания, веселить женщин, что, однако, не мешает ему успешно выполнять задания. Начальника отдела считает занудой и «сухарем». Начальник недолюбливает Б. за его демонстративный стиль поведения и излишнюю веселость, создающую впечатление легкомыслия. Кроме того, постоянные шутки Б. вызывают у А. подозрение, что Б. пытается подорвать его авторитет. Поэтому он ищет повода устранить Б. из отдела, собирая понемногу информацию о промахах Б Определите психотип сотрудника Б..
Личностный психотип говорящего - …
Личностный психотип говорящего - …
Личностный психотип говорящего - …
Личностный психотип говорящего - …
Личностный психотип говорящего - …
Личностный психотип говорящего - …
Слова, жесты, оценки, суждения, действия или бездействия, способные привести к возникновению конфликтной ситуации, являются …
Слова, жесты, оценки, суждения, действия или бездействия, способные привести к возникновению конфликтной ситуации, являются …
Слова, жесты, оценки, суждения, действия или бездействия, способные привести к возникновению конфликтной ситуации, являются …
Слова, жесты, оценки, суждения, действия или бездействия, способные привести к возникновению конфликтной ситуации, являются …
Отсутствие конфликтоустойчивости относится к … причинам конфликта
Отсутствие конфликтоустойчивости относится к … причинам конфликта
Отсутствие конфликтоустойчивости относится к … причинам конфликта
Отсутствие конфликтоустойчивости относится к … причинам конфликта
Отсутствие конфликтоустойчивости относится к … причинам конфликта
Суть технологии оптимизации инициального коммуникативного поведения заключается в …
Суть технологии оптимизации инициального коммуникативного поведения заключается в …
Суть технологии оптимизации инициального коммуникативного поведения заключается в …
Суть технологии оптимизации инициального коммуникативного поведения заключается в …
Суть технологии оптимизации инициального коммуникативного поведения заключается в …
Санкционирование (применение различных санкций) относится к … тактикам конфликта
Санкционирование (применение различных санкций) относится к … тактикам конфликта
Санкционирование (применение различных санкций) относится к … тактикам конфликта
Выделите все признаки оптимального поведения в конфликте
Выделите все признаки оптимального поведения в конфликте
Выделите все признаки оптимального поведения в конфликте
Выделите все признаки оптимального поведения в конфликте
Выделите все признаки оптимального поведения в конфликте
Выделите все признаки оптимального поведения в конфликте
Вставьте пропущенное словосочетание. Формулирование угрозы, как один из шагов выполнения алгоритма по оптимизации поведения в конфликте, характерен для технологии …
Определите последовательность реализации конструктивного сопротивления.
Определите последовательность реализации конструктивного сопротивления.
Определите последовательность реализации конструктивного сопротивления.
Определите последовательность реализации конструктивного сопротивления.
Определите последовательность реализации конструктивного сопротивления.
" Однажды Алексей и Николай сильно поспорили. Николай отказался прыгать на дно оврага.
– «Ну, давай прыгнем! Вон на тот песок,» – настаивал Алексей. «Тут всего-то высота метров пять-шесть!»
Николай молча отошел в сторону.
– «Боишься?» – наступал на него Алексей.
– «А зачем это нужно?» – спокойно возразил ему Николай.
Какой конфликтоген был использован Алексеем?"
" Однажды Алексей и Николай сильно поспорили. Николай отказался прыгать на дно оврага.
– «Ну, давай прыгнем! Вон на тот песок,» – настаивал Алексей. «Тут всего-то высота метров пять-шесть!»
Николай молча отошел в сторону.
– «Боишься?» – наступал на него Алексей.
– «А зачем это нужно?» – спокойно возразил ему Николай.
Какой конфликтоген был использован Алексеем?"
" Однажды Алексей и Николай сильно поспорили. Николай отказался прыгать на дно оврага.
– «Ну, давай прыгнем! Вон на тот песок,» – настаивал Алексей. «Тут всего-то высота метров пять-шесть!»
Николай молча отошел в сторону.
– «Боишься?» – наступал на него Алексей.
– «А зачем это нужно?» – спокойно возразил ему Николай.
Какой конфликтоген был использован Алексеем?"
" Однажды Алексей и Николай сильно поспорили. Николай отказался прыгать на дно оврага.
– «Ну, давай прыгнем! Вон на тот песок,» – настаивал Алексей. «Тут всего-то высота метров пять-шесть!»
Николай молча отошел в сторону.
– «Боишься?» – наступал на него Алексей.
– «А зачем это нужно?» – спокойно возразил ему Николай.
Какой конфликтоген был использован Алексеем?"
" Однажды Алексей и Николай сильно поспорили. Николай отказался прыгать на дно оврага.
– «Ну, давай прыгнем! Вон на тот песок,» – настаивал Алексей. «Тут всего-то высота метров пять-шесть!»
Николай молча отошел в сторону.
– «Боишься?» – наступал на него Алексей.
– «А зачем это нужно?» – спокойно возразил ему Николай.
Какой конфликтоген был использован Алексеем?"
Какую форму реагирования на конфликтоген избрал Николай?
Какую форму реагирования на конфликтоген избрал Николай?
Какую форму реагирования на конфликтоген избрал Николай?
Какую форму реагирования на конфликтоген избрал Николай?
Какую форму реагирования на конфликтоген избрал Николай?
Принципом деконфликтизации инициального коммуникативного поведения является принцип …
Принципом деконфликтизации инициального коммуникативного поведения является принцип …
Принципом деконфликтизации инициального коммуникативного поведения является принцип …
Принципом деконфликтизации инициального коммуникативного поведения является принцип …
Вид психологического воздействия, искусное исполнение которого ведет к скрытому возбуждению у другого человека намерений, не совпадающих с его актуально существующими желаниями, называется …
Вид психологического воздействия, искусное исполнение которого ведет к скрытому возбуждению у другого человека намерений, не совпадающих с его актуально существующими желаниями, называется …
Вид психологического воздействия, искусное исполнение которого ведет к скрытому возбуждению у другого человека намерений, не совпадающих с его актуально существующими желаниями, называется …
Вид психологического воздействия, искусное исполнение которого ведет к скрытому возбуждению у другого человека намерений, не совпадающих с его актуально существующими желаниями, называется …
Вид психологического воздействия, искусное исполнение которого ведет к скрытому возбуждению у другого человека намерений, не совпадающих с его актуально существующими желаниями, называется …
Даже только изъятие конфликтогенов из инициального коммуникативного поведения будет способствовать движению в сторону улучшения микроклимата, – так как …
Даже только изъятие конфликтогенов из инициального коммуникативного поведения будет способствовать движению в сторону улучшения микроклимата, – так как …
Даже только изъятие конфликтогенов из инициального коммуникативного поведения будет способствовать движению в сторону улучшения микроклимата, – так как …
Даже только изъятие конфликтогенов из инициального коммуникативного поведения будет способствовать движению в сторону улучшения микроклимата, – так как …
Даже только изъятие конфликтогенов из инициального коммуникативного поведения будет способствовать движению в сторону улучшения микроклимата, – так как …
Деконфликтизация в широком смысле – это …
Деконфликтизация в широком смысле – это …
Деконфликтизация в широком смысле – это …
Деконфликтизация в широком смысле – это …
Деконфликтизация в широком смысле – это …
Манипуляторами, предпочитающими действовать снизу («собака снизу» по Э.Шострому) являются …
Манипуляторами, предпочитающими действовать снизу («собака снизу» по Э.Шострому) являются …
Манипуляторами, предпочитающими действовать снизу («собака снизу» по Э.Шострому) являются …
Манипуляторами, предпочитающими действовать снизу («собака снизу» по Э.Шострому) являются …
Манипуляторами, предпочитающими действовать снизу («собака снизу» по Э.Шострому) являются …
Манипуляторами, предпочитающими действовать снизу («собака снизу» по Э.Шострому) являются …
Коммуникативные области, в которых проявляются конфликтогенность и синтонность инициального коммуникативного поведения, – это …
Коммуникативные области, в которых проявляются конфликтогенность и синтонность инициального коммуникативного поведения, – это …
Коммуникативные области, в которых проявляются конфликтогенность и синтонность инициального коммуникативного поведения, – это …
Коммуникативные области, в которых проявляются конфликтогенность и синтонность инициального коммуникативного поведения, – это …
Коммуникативные области, в которых проявляются конфликтогенность и синтонность инициального коммуникативного поведения, – это …
Установите соответствие:
Установите соответствие:
Установите соответствие:
Установите соответствие:
Установите соответствие:
Установите соответствие:
Установите соответствие:
Установите соответствие:
Определите последовательность осуществления амортизационных мероприятий для прекращения конфликтного поведения.
Определите последовательность осуществления амортизационных мероприятий для прекращения конфликтного поведения.
Определите последовательность осуществления амортизационных мероприятий для прекращения конфликтного поведения.
Наиболее авторитарная роль третьей стороны в конфликте, из которой медиатор принимает решения, обязательные для исполнения, – называется …
Наиболее авторитарная роль третьей стороны в конфликте, из которой медиатор принимает решения, обязательные для исполнения, – называется …
Наиболее авторитарная роль третьей стороны в конфликте, из которой медиатор принимает решения, обязательные для исполнения, – называется …
Наиболее авторитарная роль третьей стороны в конфликте, из которой медиатор принимает решения, обязательные для исполнения, – называется …
Наиболее авторитарная роль третьей стороны в конфликте, из которой медиатор принимает решения, обязательные для исполнения, – называется …
Механизм урегулирования конфликта, заключающийся в совместной деятельности оппонентов по поиску взаимоприемлемого решения проблемы – это …
Механизм урегулирования конфликта, заключающийся в совместной деятельности оппонентов по поиску взаимоприемлемого решения проблемы – это …
Механизм урегулирования конфликта, заключающийся в совместной деятельности оппонентов по поиску взаимоприемлемого решения проблемы – это …
Механизм урегулирования конфликта, заключающийся в совместной деятельности оппонентов по поиску взаимоприемлемого решения проблемы – это …
Механизм урегулирования конфликта, заключающийся в совместной деятельности оппонентов по поиску взаимоприемлемого решения проблемы – это …
Профессиональный посредник в конфликте называется …
Профессиональный посредник в конфликте называется …
Профессиональный посредник в конфликте называется …
Профессиональный посредник в конфликте называется …
Умение получить в начале разговора от своего собеседника как можно больше положительных ответов на свои вопросы (умение добиться нескольких «да»), называется…
Умение получить в начале разговора от своего собеседника как можно больше положительных ответов на свои вопросы (умение добиться нескольких «да»), называется…
Умение получить в начале разговора от своего собеседника как можно больше положительных ответов на свои вопросы (умение добиться нескольких «да»), называется…
Умение получить в начале разговора от своего собеседника как можно больше положительных ответов на свои вопросы (умение добиться нескольких «да»), называется…
Универсальными приемами ведения переговоров являются …
Универсальными приемами ведения переговоров являются …
Универсальными приемами ведения переговоров являются …
Универсальными приемами ведения переговоров являются …
Универсальными приемами ведения переговоров являются …
Универсальными приемами ведения переговоров являются …
Поиск взаимоприемлемого решения, избегая крайней формы проявления конфликта, является … переговорного процесса.
Определите последовательность изменения уровня доминирования третьей стороны в конфликте от минимального до максимального.
Определите последовательность изменения уровня доминирования третьей стороны в конфликте от минимального до максимального.
Определите последовательность изменения уровня доминирования третьей стороны в конфликте от минимального до максимального.
Определите последовательность изменения уровня доминирования третьей стороны в конфликте от минимального до максимального.
Описание конфликтной ситуации: бывшее советское предприятие, сейчас развивающаяся российская компания. Ведущий IT-специалист (пришедший в компанию менее 5-х месяцев назад) подаёт заявление по собственному желанию из-за конфликта с главным бухгалтером (большая часть бухгалтерии на стороне своего руководителя). Штат бухгалтерии состоит из 4 человек, сотрудникам регулярно приходится задерживаться на работе т.к. не справляются с объёмом работ. Поводом для конфликта стала инициатива молодого и квалифицированного специалиста по внедрению современной компьютерной системы в деятельность бухгалтерии, а соответственно сокращение более трудоемкого ручного труда. Но причины открылись для директора компании, только когда было принято окончательное решение об уходе. И что характерно, сигналы о напряжённых отношениях доводились до сведения директора ещё на стадии предконфликта, однако он не хотел слышать об этом.
Описание конфликтной ситуации: бывшее советское предприятие, сейчас развивающаяся российская компания. Ведущий IT-специалист (пришедший в компанию менее 5-х месяцев назад) подаёт заявление по собственному желанию из-за конфликта с главным бухгалтером (большая часть бухгалтерии на стороне своего руководителя). Штат бухгалтерии состоит из 4 человек, сотрудникам регулярно приходится задерживаться на работе т.к. не справляются с объёмом работ. Поводом для конфликта стала инициатива молодого и квалифицированного специалиста по внедрению современной компьютерной системы в деятельность бухгалтерии, а соответственно сокращение более трудоемкого ручного труда. Но причины открылись для директора компании, только когда было принято окончательное решение об уходе. И что характерно, сигналы о напряжённых отношениях доводились до сведения директора ещё на стадии предконфликта, однако он не хотел слышать об этом.
Описание конфликтной ситуации: бывшее советское предприятие, сейчас развивающаяся российская компания. Ведущий IT-специалист (пришедший в компанию менее 5-х месяцев назад) подаёт заявление по собственному желанию из-за конфликта с главным бухгалтером (большая часть бухгалтерии на стороне своего руководителя). Штат бухгалтерии состоит из 4 человек, сотрудникам регулярно приходится задерживаться на работе т.к. не справляются с объёмом работ. Поводом для конфликта стала инициатива молодого и квалифицированного специалиста по внедрению современной компьютерной системы в деятельность бухгалтерии, а соответственно сокращение более трудоемкого ручного труда. Но причины открылись для директора компании, только когда было принято окончательное решение об уходе. И что характерно, сигналы о напряжённых отношениях доводились до сведения директора ещё на стадии предконфликта, однако он не хотел слышать об этом.
Описание конфликтной ситуации: бывшее советское предприятие, сейчас развивающаяся российская компания. Ведущий IT-специалист (пришедший в компанию менее 5-х месяцев назад) подаёт заявление по собственному желанию из-за конфликта с главным бухгалтером (большая часть бухгалтерии на стороне своего руководителя). Штат бухгалтерии состоит из 4 человек, сотрудникам регулярно приходится задерживаться на работе т.к. не справляются с объёмом работ. Поводом для конфликта стала инициатива молодого и квалифицированного специалиста по внедрению современной компьютерной системы в деятельность бухгалтерии, а соответственно сокращение более трудоемкого ручного труда. Но причины открылись для директора компании, только когда было принято окончательное решение об уходе. И что характерно, сигналы о напряжённых отношениях доводились до сведения директора ещё на стадии предконфликта, однако он не хотел слышать об этом.
Описание конфликтной ситуации: бывшее советское предприятие, сейчас развивающаяся российская компания. Ведущий IT-специалист (пришедший в компанию менее 5-х месяцев назад) подаёт заявление по собственному желанию из-за конфликта с главным бухгалтером (большая часть бухгалтерии на стороне своего руководителя). Штат бухгалтерии состоит из 4 человек, сотрудникам регулярно приходится задерживаться на работе т.к. не справляются с объёмом работ. Поводом для конфликта стала инициатива молодого и квалифицированного специалиста по внедрению современной компьютерной системы в деятельность бухгалтерии, а соответственно сокращение более трудоемкого ручного труда. Но причины открылись для директора компании, только когда было принято окончательное решение об уходе. И что характерно, сигналы о напряжённых отношениях доводились до сведения директора ещё на стадии предконфликта, однако он не хотел слышать об этом.
Описание конфликтной ситуации: бывшее советское предприятие, сейчас развивающаяся российская компания. Ведущий IT-специалист (пришедший в компанию менее 5-х месяцев назад) подаёт заявление по собственному желанию из-за конфликта с главным бухгалтером (большая часть бухгалтерии на стороне своего руководителя). Штат бухгалтерии состоит из 4 человек, сотрудникам регулярно приходится задерживаться на работе т.к. не справляются с объёмом работ. Поводом для конфликта стала инициатива молодого и квалифицированного специалиста по внедрению современной компьютерной системы в деятельность бухгалтерии, а соответственно сокращение более трудоемкого ручного труда. Но причины открылись для директора компании, только когда было принято окончательное решение об уходе. И что характерно, сигналы о напряжённых отношениях доводились до сведения директора ещё на стадии предконфликта, однако он не хотел слышать об этом.
Описание конфликтной ситуации: бывшее советское предприятие, сейчас развивающаяся российская компания. Ведущий IT-специалист (пришедший в компанию менее 5-х месяцев назад) подаёт заявление по собственному желанию из-за конфликта с главным бухгалтером (большая часть бухгалтерии на стороне своего руководителя). Штат бухгалтерии состоит из 4 человек, сотрудникам регулярно приходится задерживаться на работе т.к. не справляются с объёмом работ. Поводом для конфликта стала инициатива молодого и квалифицированного специалиста по внедрению современной компьютерной системы в деятельность бухгалтерии, а соответственно сокращение более трудоемкого ручного труда. Но причины открылись для директора компании, только когда было принято окончательное решение об уходе. И что характерно, сигналы о напряжённых отношениях доводились до сведения директора ещё на стадии предконфликта, однако он не хотел слышать об этом.
Описание конфликтной ситуации: бывшее советское предприятие, сейчас развивающаяся российская компания. Ведущий IT-специалист (пришедший в компанию менее 5-х месяцев назад) подаёт заявление по собственному желанию из-за конфликта с главным бухгалтером (большая часть бухгалтерии на стороне своего руководителя). Штат бухгалтерии состоит из 4 человек, сотрудникам регулярно приходится задерживаться на работе т.к. не справляются с объёмом работ. Поводом для конфликта стала инициатива молодого и квалифицированного специалиста по внедрению современной компьютерной системы в деятельность бухгалтерии, а соответственно сокращение более трудоемкого ручного труда. Но причины открылись для директора компании, только когда было принято окончательное решение об уходе. И что характерно, сигналы о напряжённых отношениях доводились до сведения директора ещё на стадии предконфликта, однако он не хотел слышать об этом.