В получении успеха любой организации или предприятия главную роль играет персонал. Поэтому каждая организация или предприятие стремится совершенствовать систему управления персоналом.
Основными целями данной системы является:
1)отбор высококвалифицированного персонала;
2)повышение квалификации каждого сотрудника;
3)улучшение рабочего оборудования и т.д.
Важнейшая роль развития организации является системный поход. В применении данного подхода раскрывается строение систем управления человеческими ресурсами, как целостная система.
Главная цель системы управления этими ресурсами – это обеспечение качественного и рационального формирования, развития и освоения человеческих ресурсов в достижении экономической эффективности и конкурентоспособности организации на рынке.
ВВЕДЕНИЕ 3
1 Система управления организацией. Принципы и структуры в системе управления 5
1.1 Основные содержания в системе управления организации 5
1.2 Принципы стратегии в системе управления организации 8
1.3 Структуры и их характеристика в системе управления 10
2 Анализ системы управления персоналом в ОАО «Сбербанк России» 14
2.1 Характеристика организации ОАО «Сбербанк России» 14
2.2 Проблемы в системе управления персоналом организации 22
2.3 Практические рекомендации для совершенствования деятельности ОАО «Сбербанка России» 24
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 28
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 30
Приложение № «А» 32
Приложение № «Б» 33
Приложение № «В» 34