Университет Синергия Отчет + ПЕЧАТЬ Менеджмент в машиностроении
НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ «МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ «СИНЕРГИЯ»
Факультет (Институт) Менеджмента
Направление подготовки /специальность: 38.03.02 Менеджмент
Профиль/специализация: Менеджмент в машиностроении
ИНДИВИДУАЛЬНОЕ ЗАДАНИЕ
НА ПРОИЗВОДСТВЕННУЮ ПРАКТИКУ
Практика по получению профессиональных умений и опыта профессиональной деятельности
Содержание индивидуального задания на практику:
· Кейс-1
· Вы участвуете в проекте машиностроения в роли его администратора, руководитель проекта поставил Вам задачу на основании текущего опыта компании в области проектного управления, подготовить отчет по анализу процессов инициации проекта, в качестве необходимых источников информации Вы можете пользоваться, корпоративными и международными стандартами проектного управления, документацией проекта, в котором вы принимаете участие. Отчет для руководителя проекта должен содержать следующую информацию:
· Определите цель проекта и критерии его успеха
· Определите заинтересованные стороны проекта
· Определите предпосылки для реализации проекта
· Кейс-2
· Вы участвуете в проекте машиностроения в роли его планировщика, руководитель проекта поставил Вам задачу на основании текущего опыта компании в области проектного управления, подготовить отчет по анализу процессов планирования проекта, в качестве необходимых источников информации Вы можете пользоваться, корпоративными и международными стандартами проектного управления, документацией проекта, в котором вы принимаете участие. Отчет для руководителя проекта должен содержать следующую информацию:
· Что является продуктом Вашего проекта
· Определите последовательность операций проекта
· Оцените состав ресурсов для каждой из операций проекта
· Кейс 3
· Вы участвуете в проекте машиностроения в роли помощника руководителя, руководитель проекта поставил Вам задачу на основании текущего опыта компании в области проектного управления, подготовить отчет по анализу процессов исполнения проекта, в качестве необходимых источников информации Вы можете пользоваться, корпоративными и международными стандартами проектного управления, документацией проекта, в котором вы принимаете участие. Отчет для руководителя проекта должен содержать следующую информацию:
· Как осуществляется развитие команды в рамках Вашего проекта
· Опишите процесс согласования работ в проекте с командой
· Кейс -4
· Вы участвуете в проекте развития Машиностроительного центра, который находится на фазе реализации, в роли помощника руководителя (администратора, планировщика, методолога, аналитика, разработчика). Вам поставлена задача самостоятельно изучить основную проектную документацию по данной фазе и подготовить на имя руководителя служебную записку о наличии у Вас необходимой информации о проекте.
· Воспользовавшись корпоративным стандартом проектного управления, а в случае его отсутствия международными (национальными) стандартами или исследуйте имеющийся опыт проектного управления компании, определите и запишите:
· Цель проекта, соответствующую критериям SMART
· Организационную структуру проекта в графическом виде
· Таблицу ролей и ответственности
· Матрицу ответственности
· Требования к коммуникациям со стороны участников проекта
· Возможные неопределенные события, которые могут возникнуть в проекте и вызвать последствия, которые повлекут за собой нежелательные эффекты
· Кейс-5
· Вы участвуете в финальном совещании по только что завершившемуся проекту развития Машиностроительного центра, в котором Вы принимали участие в роли помощника руководителя (администратора, планировщика, методолога, аналитика, разработчика). Вам поставлена задача по подготовке протокола совещания, в протоколе необходимо отразить следующие пункты:
· Наработанный опыт и пути его применения в будущем
· Насколько была эффективна система обмена информацией в текущем проекте
· Какие результаты достигнуты, насколько выдержан график работ и как израсходованы ресурсы
· Какие подходы применялись к планированию проекта
