Изменение системы управления предприятием под влиянием факторов внешней среды

Управленческие решения в современной жизни – неотъемлемая часть деятельности любой организации. Именно от руководителя, от его умения формулировать цели и ставить задачи и зависит конкурентоспособность и жизнедеятельность организации. Следовательно, необходимо отметить, что в независимости от того, насколько велика организация и есть ли у нее дочерние предприятия, зависит ли она от частных инвестиций либо же это бюджетное заведение, в любом случае важным фактором жизнедеятельности организации будут те решения, которые принимает руководство.
Так же, говоря об управленческих решениях, необходимо отметить, что они тесно связаны не только с целями самой организации – помощь людям, либо получение прибыли, но так же и с ее участниками, т.е. с теми людьми, которые в ней работают.
Коллектив – это сложный организм, который складывается в течение долгого промежутка времени и от степени сплоченности коллектива будет зависеть работоспособность, а следовательно, и качество выполнения тех решений и задач, которые определяет руководство.
Таким образом, можно отметить, что от того на сколько тесно взаимодействуют руководство и сотрудники, будет, в целом, зависеть жизнеспособность организации.
Актуальность темы «Изменение системы управления предприятием под влиянием факторов внешней среды» обусловлена рядом факторов: во-первых, современная экономика меняется быстрыми темпами под воздействием внешней среды – международных отношений, во-вторых, если не реагировать на внешние факторы фирма может потерять как перспективных работников, так и вообще рентабельность, в-третьих, в современной России внешние факторы могут быть более разрушительными для предприятия чем внутренние, а потому принятие верных управленческих решений – это залог процветания.
Объект – управленческие решения.
Предмет – влияние внешних факторов на принимаемые управленческие решения.
Цель работы – рассмотреть как под воздействием внешних факторов могут меняться управленческие решения.
Задачи:
описать процесс формирования представлений о нормах управления предприятием;
рассмотреть представления исследователей о значимости теории управления в жизни предприятия;
охарактеризовать принципы принятия и разработки управленческих решений под воздействием внешних факторов;
проанализировать особенности принятия управленческих решений в современной России;
перечислить плюсы и минусы принимаемых управленческих решений в кризисных ситуациях;
предложить мероприятия по улучшению системы управления предприятием.
Теоретической и методологической основой настоящей работы послужили учебные и научные труды, периодические издания средств массовой информации, Интернет.
Структура работы представлена введением, тремя главами, заключением, списком использованной литературы.

ВВЕДЕНИЕ 3
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЙ
1.1 Процесс формирования представлений о нормах управления предприятием 5
5
1.2 Представления исследователей о значимости о значимости управленческий решений в жизни предприятия
10
2. ВЛИЯНИЕ ВНЕШНИХ ФАКТОРОВ НА ПРИНЯТИЕ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ
2.1 Принципы принятия и разработки управленческих решений под воздействием внешних факторов
16
16
2.2 Особенности принятия управленческих решений в современной России
19
3. КАЧЕСТВО ПРИНИМАЕМЫХ РЕШЕНИЙ
3.1 Плюсы и минусы принимаемых управленческих решений в кризисных ситуациях 22
22
3.2 Мероприятия по улучшению системы управления предприятием 26
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 28
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 30