А1520-3-НФ96(2)

Задание 1.

Выберите пять объявлений о вакансиях, опубликованных в разных периодических изданиях. Проанализируйте их структуру, содержание, выбор издания; оцените эффективность выбранных объявлений, разработайте свои предложения по их улучшению. Составьте свое объявление о вакансии, напишите, где вы его разместите, объясните свой выбор.

Задание 2.

Расскажите об основных юридических факторах, влияющих на процесс набора персонала. Что может сделать компания, чтобы быть работодателем, соблюдающим принцип предоставления равных возможностей?

Задание 3.

Аттестация должна мотивировать работников работать с большей производительностью, улучшить коммуникации и отношения между руководителями и членами их команды. Объясните, почему аттестации часто не удается выполнить эту задачу, расскажите, что является целью аттестации, какими навыками должен обладать менеджер, чтобы аттестация приводила к желаемым результатам? Расскажите о разных подходах к аттестации персонала, укажите преимущества и недостатки этих систем.

Список использованных источников

1. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 N 197-ФЗ (принят ГД ФС РФ 21.12.2001) (ред. От 29.12.2010) (с изм. И доп., вступающими в силу с 07.01.2011) .
2. Казаков М. В. Эффективная система подбора персонала для организаций // Управление развитием персонала, 2009, №19.
3. Комментарий к Трудовому кодексу РФ / Отв. Ред. Ю.П. Орловский. - 5-e изд., испр., доп. И перераб. - М.: КОНТРАКТ, ИНФРА-М, 2009. - 1500 с.
4. Кротова Н. В., Клеппер Е. В. Управление персоналом: Учебник. – М.: Финансы и статистика, 2005. – 320с.: ил.
5. Чуфистов О. Е. Система оценки персонала: методы, инструменты, критерии // Кадровый менеджмент, 2008, № 5.
6. Шипилова О.А. На пути к совершенству: планирование обучения//Кадры предприятия. – 2005. - №1. – С.35-39
7. ЮРИДИЧЕСКИЕ ВОПРОСЫ НАЙМА (УВОЛЬНЕНИЯ) ПЕРСОНАЛА. — М.: Из дательство «Альфа- Пресс». 2006. — 112 с.