Управление командой проекта
Практически каждая компания, имеющая сильную или среднюю рыночную позицию, а также компании, которые хотят занять такую позицию, в настоящее время занимаются проектированием. Проект дает возможность прогнозировать развитие компании в зависимости от определенных факторов. Проект также позволяет компаниям разрабатывать новые продукты для дальнейшего маркетинга. В этом контексте проектная деятельность очень важна для любой организации. Правильная координация проектной работы позволяет компаниям достичь максимальной эффективности.
Целью данного исследования является изучение и сравнение различных типов организационных структур для управления проектами.
Для достижения этой цели необходимо решить следующие задачи:
- Раскрыть концепцию проекта и методы управления им;
- определить организацию реализации проекта;
- проанализировать различные типы организационных структур для управления проектами: их достоинства и недостатки;
- Определить принципы выбора организационной структуры для управления проектами.
Актуальность исследования основывается на том, что успешное развитие компании на рынке невозможно без разработки проекта, который отражает направление компании (маркетинговый проект), а также помогает формализовать разработку нового продукт (продукт / сервисный проект). Правильно разработанный проект позволит вам в жизни реализовать навыки компании. При этом для успешной реализации проекта необходимо не только разработать идею, но и правильно выбрать вариант руководства командой, задействованной в этой разработке. В этом контексте актуальна тема изучения организационных структур управления проектами.
Глава 1. Теоретические аспекты исследования особенностей формирования команды проекта 4
1.1. Процесс формирования команды проекта. 4
1.2. Команда проекта: особенности ее формирования 13
1.3. Жизненный цикл команды проекта. 20
1.4. Особенности управления командой проекта. 31
Глава 2. Развитие команды проекта на примере ООО «Сибстройметаллкомплект» 35
2.1. Характеристика компании и анализ отрасли ООО «Сибстройметаллкомплект» 35
2.2. Бизнес-план проекта /(ТЭО) проекта ООО «Сибстройметаллкомплект». 38
2.3. Формирование команды проекта и анализ ситуации в команде проекта 57
2.4. Рекомендации по совершенствованию механизмов управления командой проекта 68
1. Бурков В.Н., Новиков Д.А. Как управлять проектами.- М.: Синтег, 2007. - 188 с.
2. Бэгьюли Фил Управление проектом. - М.: Издательско-торговый дом ГРАНД-Фаир пресс, 2012. - 208 с.
3. Васильев Д.К., Заложнев А.Ю., Новиков Д.А., Цветков А.В. Типовые решения в управлении проектами. - М.: ИПУ РАН, 2008. - 84 с
4. Воропаев В.И. Управление проектами в России. - М.: «Аланс», 2005 - 225 с.
5. Грей Клиффорд Ф., Ларсон Эрик У.. Управление проектами: Практическое руководство/ Пер. с англ. – М.: Издательство «Дело и Сервис», 2003. – 528 с
6. Дитхелм Герд Управление проектами. СПб, Бизнес-пресса, 2008. Том 1 «Основы». - 390 с.
7. Ермаков Н.С., Коновальчук Е.В., Новиков Д.А. Типовые решения и точки контроля в оперативном управлении проектами. Труды 4-й международной конференции «Когнитивный анализ и управление развитием ситуаций (CASC'2004)». Москва, 18-20 октября 2004 г., Т. 2, М.: Институт проблем управления РАН, с. 118-122
8. Королев Д. Эффективное управление проектами. - М.: ОЛМА пресс, ИНЭС, 2008. - 128 с.
9. Кочетков А.И., Никешин С.Н., Рудаков Ю.П. и др. Управление проектами (зарубежный опыт). - СПб.: «Два Три», 2003 - 446 с.
10. Локк Дэннис Основы управления проектами. - Изд-во «HIPPO», 2004. - 240 с.
11. Мазур И.И., Шапиро В.Д. и др. Управление проектами (справочник для профессионалов). - М.: «Высшая школа», 2011. - 880 с.
12. Покровский М.А. Основы управления проектами. Учебное пособие. Под ред. Фалько С.Г. - М.: Изд-во МГТУ им. Баумана, 2008. - 104 с.
13. Товб А.С., Ципес Г.Л. Управление проектами. Стандарты, методы, опыт. М. «Олимп-Бизнс», 2008. - 240 с.
14. Управление проектами. Основы профессиональных знаний. Национальные требования к компетенции специалистов. – М.: Изд-во «Консалтинговое Агентство «КУБС Групп – Кооперация, Бизнес-Сервис», 2011.
15. Управление проектами. Учебник./ Под общей редакцией Шапиро В.Д. СПб.: «Два Три», 2006 - 610 с.
16. Фатрелл Роберт Т., Шафер Дональд Ф., Шафер Линда И. Управление программными проектами. Достижение оптимального качества при минимуме затрат. М., СПб, Киев: Издательский дом «Вильямс», 2008. - 1136 с.
17. Ферн Эдвард Дж. Управление проектами Time-to-Profit: руководство для менеджеров проектов разработки новой продукции. М., 2009. - 182 с.
18. Щедровицкий Г.П. Организация. Руководство. Управление. (Методология и философия оргуправленческой деятельности. Курс лекций / из архива Г.П. Щедровицкого. Т.5). - М., 2008 - 288 с.
19. Щедровицкий Г.П. Организация. Руководство. Управление. (Оргуправленческое мышление: идеология, методология, технология. Курс лекций / из архива Г.П. Щедровицкого. Т.4). М.: «Путь», 2010 - 384 с.
