Отчет по практике на примере ООО Астон

Актуальность. Эффективность управления маркетинговой политикой на предприятии во многом зависит от трех основных составляющих любого процесса управления: планирования, организации и системы контроля на предприятии.
В современных условиях маркетинг является неотъемлемой функцией предприятия, соответственно, план маркетинга доминирует над другими планами и разрабатывается в первую очередь. Решения в области маркетинга являются приоритетными, так как определяют, что именно предприятие будет производить, по какой цене и где продавать, как рекламировать.
Маркетинговая политика на предприятии выполняет большую функциональную нагрузку: систематизирует и доносит до всех сотрудников предприятия идеи руководства; позволяет четко установить цели и проконтролировать их достижение; позволяет избежать лишних действий, не приводящих к намеченным целям; позволяет четко распределять время и другие ресурсы. В целом, маркетинговая политика помогает повысить эффективность работы предприятия за счет четкого определения целей и методов их достижения, устранения неясностей и лишних действий, не приводящих к запланированным результатам. Все вышеперечисленное обусловливает актуальность данной темы.
Цели преддипломной практики состоят в углублении профессиональных знаний, формировании необходимых для будущей профессиональной деятельности умений, навыков, личных качеств. Основная цель практики – сбор материалов для подготовки и написания выпускной квалификационной (дипломной) работы по выбранной теме.
Поставленная цель определяет главные задачи, которые подлежат решению в данной работе:
­ рассмотреть историю, структуру, административную схему предприятия ОАО «Астон» (Морозовский филиал);
­ изучить номенклатуру выпускаемой продукции предприятия;
­ провести анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия;
­ проанализировать внешнюю и внутреннюю среду предприятия;
­ предложить методы и способы совершенствования деятельности предприятия ОАО «Астон» (Морозовский филиал).
Объектом исследования является предприятие ОАО «Астон» (Морозовский филиал).
Предметом исследования деятельность предприятия, связанная с продвижением продукции, а также маркетинговая среда предприятия.

Содержание.
Введение ……………………………………………………………………3
1 Технико-экономическая характеристика предприятия
ОАО «Астон» (Морозовский филиал) …………………………………..5
1.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия ……5
1.2 Анализ внешнего маркетингового состояния предприятия ...……...9
1.3 Анализ внутреннего маркетингового состояния предприятия …….15
2 Финансовый анализ деятельности предприятия ОАО «Астон»
(Морозовский филиал) …………………………………………………….22
2.1 Анализ финансовой устойчивости предприятия …………………….22
2.2 Анализ ликвидности и платежеспособности предприятия …………26
3 SWOT-анализ деятельности Морозовского филиала ОАО «Астон»
и рекомендации по повышению эффективности деятельности ………29
Заключение ………………………………………………………….……33
Список литературы ………………………………………………………34