ОСОБЕННОСТИ УПРАВЛЕНИЯ МАЛЫМ БИЗНЕСОМ В РОССИИ НА ПРИМЕРЕ ДЕТСКОГО ДОШКОЛЬНОГО УЧРЕЖДЕНИЯ «ИНДИГО» К

Работа состоит из введения, трех глав и заключения, а так же списка литературы и приложений.
Объектом исследования в данной работе является студия раннего развития ребенка МП «Индиго».
Предметом исследования является механизм формирования и реализации стратегии развития бизнеса как для студии раннего развития «Индиго», так и для проекта «Индиго» в целом.
Цель исследования: на основе оценки эффективности стратегии развития бизнеса предложить рекомендации по разработке стратегических альтернатив МП «Индиго».
Реализация поставленной цели потребовала решения следующих задач:
1. Раскрыть сущность и содержание понятия стратегии развития бизнеса;
2. Проанализировать структуру стратегического потенциала и стратегических зон хозяйствования малого предприятия МП «Индиго» и оценить эффективность их использования при выборе стратегии развития бизнеса;
3. Исследовать этапы формирования стратегии развития предприятия;
4. На основе диагностики внешней и внутренней среды предприятия разработать рекомендации по формированию и реализации стратегических альтернатив развития бизнеса;
5. Провести экономическое обоснование рекомендаций.

ВВЕДЕНИЕ…………………………………………………………………………………………………………………………………………………………. 3
1. РОЛЬ МАЛОГО ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА И ЭТАПЫ ФОРМИРОВАНИЯ И РЕАЛИЗАЦИИ СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ МАЛОГО ПРЕДПРИЯТИЯ……………………………………………………………………………………………………………………………………………………. 6
1.1. Роль малого предпринимательства в современной рыночной экономике…………………………………………………………… 6
1.2. Малые предприятия – нормативно – законодательные характеристики и критерии идентификации………………………………………………………………………………………………………………………………………………... 16
1.3. Формирование и реализация стратегии развития малого предприятия……………………………………………………………… 25
2. АНАЛИЗ СТРАТЕГИИ ПРЕДПРИЯТИЯ…………………………………………………………………………………………………………………………………………………... 33
2.1. Характеристика хозяйственной деятельности предприятия……………………………………………………………………………….. 33
2.2. Анализ конкурентной стратегии и положения на рынке…………………………………………………………………………………... 38
2.3. SWOT-анализ деятельности…………………………………………………………………………………………………………………………………………………….. 43
2.4. Анализ экономических показателей……………………………………………………………………………………………………………………………………………………… 52
3. РАЗРАБОТКА РЕКОМЕНДАЦИЙ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ СТРАТЕГИИ ПРЕДПРИЯТИЯ ………………………………………… 56
3.1. Описание возможных сценариев развития предприятия………………………………………………………………………………….. 56
3.2. Оценка эффективности разработанных рекомендаций…………………………………………………………………………………….. 59
3.3. Разработка стратегических альтернатив …………………………………………………………………………………………………………. 64
ЗАКЛЮЧЕНИЕ……….……………………………………………………………………………………………………………………………………………. 68
Список литературы……….……………………………………………………………………………………………………………………………... 72
Приложения………………………………………………………………………………………………………………………………………………… 76
Приложение 1. Стратегическая канва…………………………………………………………………………………………………………….. 76
Приложение 2. Этапы формирования маркетинговой стратегии……………………………………………………………………….. 77
Приложение 3. Создание ценности и стоимости в бизнесе………………………………………………………………………………... 78

Список литературы
Учебники, монографии, брошюры
1. Ансофф И. Стратегическое управление – М.: Экономика, 2008. – СПС «Гарант». – 2008.265с.
2. Бланк И.А. Финансовый менеджмент. - Киев: Эльга, Ника-Центр, 2004.
3. Бухалков М.И. Внутрифирменное планирование: Учебник /3-е изд., перераб. и доп. – М.: ИНФРА-М, 2009 – 395 с.
4. Гершун М. Идеальный стратегический план и суровая реальность // Материалы Первой международной конференции «Стратегия успешного развития бизнеса», 22 августа 2007, Москва. – СПС «Гарант», 2008.
5. Куинн Дж. Б. Стратегия перемен. // В книге: Минцберг Г., Куинн Дж.Б., Гошал С. Стратегический процесс. - СПб.: Питер, 2001, - 688 с.
6. Ефремов В.С. Стратегия бизнеса. Концепции и методы планирования. - М.: «Финпресс», 2006. - 163 с.
7. Каплан Р.С., Нортон Д.П. Сбалансированная система показателей. От стратегии к действию. - М.: Олимп-Бизнес, 2007.
8. Кемпбелл Э. Стратегический синергизм //Пер. с англ. 2-е изд.- СПб: «Питер», 2007. - 414 с.
9. Конституция РФ
10. Котлер Ф. Основы маркетинга / пер. с англ. – М.: Ростинтэр, 2006. – 468 с.
11. Лапыгин Ю.Н. Стратегический менеджмент. – М.: Инфра-М, 2006. – 254 с.
12. Минцберг Г. Пять "П" стратегии. // В книге: Минцберг Г., Куинн Дж.Б., Гошал С. Стратегический процесс - СПб.: Питер, 2001, - 688 с.
13. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. – М.: ИНФРА-М, 2011. – 336 с.
14. Стратегический контроллинг / Под ред. проф. Ю.Н. Лапыгина. – М.: КноРус, 2006 – 276 с.
15. Тамошина Г.И. Повышение конкурентных преимуществ промышленного предприятия на основе улучшения использования человеческого потенциала/Г.И. Тамошина, М.Н. Янцов, С. Г. Антонов. – Воронеж: Воронеж, гос. технол. акад. 2006. - 137 с.
16. Томпсон А.А., Стрикленд А.Дж. Стратегический менеджмент: концепции и ситуации. – М.: ИНФРА-М, 2006. – 482 с.
17. Томпсон А.А., Стрикленд А.Дж. Стратегический менеджмент. Искусство разработки и реализации стратегии: Учеб. для вузов /Пер. с англ. Под ред. Л.Г.Зайцева, М.И. Сокольской. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2009. - 562 с.
18. Хаммер М. Бизнес в XXI веке: повестка дня . - М.: Добрая книга, 2006. – 155 с.
19. Хэмел Г и Прахалад К. Стратегические намерения. // В книге: Минцберг Г., Куинн Дж.Б., Гошал С. Стратегический процесс. - СПб.: Питер, 2001, - 688 с.
20. Эндрюс К. Концепция корпоративной стратегии. // В книге: Минцберг Г., Куинн Дж.Б., Гошал С. Стратегический процесс - СПб.: Питер, 2001, - 688 с
Периодические издания
21. Адамов Н., Козенкова Т. Финансовая стратегия группы компаний // Финансовая газета. 2008. - № 18.
22. Бойко Н.В. BSC как инструмент реализации разработанных планов// Журнал Управление в кредитной организации. - 2006. - № 4.
23. Бузгалин А.В. Человек, рынок и капитал в экономике XXI века // А. Бузгалин, А. Колганов // Вопросы экономики. 2006. - № 3.
24. Гуру менеджмента. Ансофф Игорь // Управление персоналом. 2006. - № 20.
25. Исаев Д. Рациональная модель стратегического управления// Финансовая газета. 2008. - № 25, 26.
26. Карпов А. Стратегия компании: от разработки до реализации. // Консультант директора. 2007. - № 11 - С.27.
27. Королев О., Янцов М. Человеческий капитал в системе конкурентных преимуществ промышленной организации // Управление персоналом. 2007. - № 8.
28. Логинов Г.В. Матричные методы стратегического планирования деятельности компании//Маркетинг в России и за рубежом. 2004. - № 2.
29. Малое предпринимательство в России: прошлое, настоящее и будущее/ Под ред. Б. Г. Ясина, А. Ю. Чепуренко, В. В. Буева. — М.: Фонд «Либеральная миссия», 2003.
30. Мирук Т. Стратегическое планирование развития предприятия. – Консультант директора. – 2009. - № 2.– С.26 -31.
31. Пласкова Н. Стратегический анализ и его роль в обосновании стратегии развития организации // Проблемы теории и практики управления. 2008. - № 1.
32. Попов Е.В. Разработка нового //Маркетинг в России и за рубежом. 2009. - №5.
33. Ревуцкий Л.Д. Нормы производительности предприятия// Консультант директора. 2007. - № 8.
34. Самарина Л. Стратегия - залог успеха// Консультант. 2007. - № 17.
35. Свистунов В. Равнение на лидеров индустрии// Кадровик. Кадровый менеджмент. 2007. - № 3.
36. Столбов А.М., Байбурина Т.М. Подходы к разработке стратегии развития торгово-логистической компании // Экономика региона. 2007. - № 18.
37. Федеральный закон от 8 августа 2001 года №129 - ФЗ «О государственной регистрации юридических лиц».
38. Федеральный закон от 23.12.2004 №173-Ф3 "О федеральном бюджете на 2005 год"; Федеральный закон от 26.12.2005 №189-ФЗ "О федеральном бюджете на 2006 год"; Федеральный закон от 19.12.2006