Цель проекта заключается в создании информационной системы, автоматизирующей деятельность организации.
В результате выполнения проекта планируется снижение временных затрат на формирование документооборота и отчетности на 60%. На выполнение проекта выделено 3 месяца. Планируемый бюджет проекта – не более 500 тысяч рублей. При планировании проекта необходимо использовать метод сетевого планирования.
Оглавление
Введение
1. Планирование проекта
1.1. Анализ предметной области проекта
1.2. Определение иерархической структуры работ проекта
1.3. Разработка сетевой модели проекта и расчет основных параметров
1.4. Ресурсное обеспечение проекта
2. Разработка проекта в MSProject
2.1. Разработка проекта в представлении диаграмма Ганта
2.2. Создание списка ресурсов и их назначение
2.3. Планирование задач в проекте
2.4. Определение суммарной стоимости проекта
3. Анализ проекта и оценка стоимости
3.1. Анализ рисков проекта
3.2. Использование метода PERT в проекте
3.3. Оценка стоимостных показателей проекта
Заключение