Практика по получению профессиональных умений и опыта профессиональной деятельности.Мн_МНПНК(5)
Практика была написана на примере ПАО Сургутнефтегаз. Готова исправить её для Вашей организации - бесплатно.
Также могу помочь с печатями.
Практика оценена на 92 балла. Сверяйтесь с задание (размещено в дэмо), там же оценка с отзывом от проверяющего. По любым вопросам пишите мне.
Кейс-1
Вы работаете в проектном офисе НГК (нефтегазового комплекса) и принимаете участие в нескольких проектах входящих в портфель проектов компании в роли помощника руководителя (администратора, планировщика, методолога, аналитика, разработчика). От руководства компании Вам поступила информация, что предполагается инвестирование свободных денежных средств в новый проект, для чего Вам нужно подготовить следующую информацию, касающеюся влияния проекта на компанию в целом. Для этого воспользовавшись общедоступной информацией об исследуемой организации (официальный сайт, данные статистической отчетности), документами, находящимися в открытом доступе, а также проводя опросы (интервьюирование) руководителей и сотрудников, определите и запишите:
• форма собственности; юридический и фактический адреса, особенности территориального размещения
• Ознакомиться с особенностями проектного управления в организации
• Изучить реализованные проекты, обстоятельства их реализации, структурную декомпозицию работ по проектам.
• Оценить уровень проектного менеджмента в процессе реализации проекта.
Кейс -2
Вы участвуете в проекте НГК, который находится на начальной фазе, в роли помощника руководителя (администратора, планировщика, методолога, аналитика, разработчика). Вам поставлена задача самостоятельно изучить основную проектную документацию по данной фазе и подготовить на имя руководителя служебную записку о наличии у Вас необходимой информации о проекте.
Воспользовавшись корпоративным стандартом проектного управления, а в случае его отсутствия международными (национальными) стандартами или исследуйте имеющийся опыт проектного управления компании, определите и запишите:
• Цель проекта, соответствующую критериям SMART
• Назначение проекта
• Критерии успеха проекта
• Требования высокого уровня
• Общее описание продуктов или услуг, которые должен произвести проект
• Укрупненное расписание работ, отображающее сроки наступления основных контрольных событий (вех)
Кейс-3
Вы участвуете в проекте НГК, который находится на фазе планирования, в роли помощника руководителя (администратора, планировщика, методолога, аналитика, разработчика). Вам поставлена задача самостоятельно изучить основную проектную документацию по данной фазе и подготовить на имя руководителя служебную записку о наличии у Вас необходимой информации о проекте.
Воспользовавшись корпоративным стандартом проектного управления, а в случае его отсутствия международными (национальными) стандартами или исследуйте имеющийся опыт проектного управления компании, определите и запишите:
• Продукцию проекта
• Критерии приемки продукта проекта
• Основные результаты проекта
• Исключения проекта
• Ограничения проекта
• Допущения проекта
Кейс -4
Вы участвуете в проекте НГК, который находится на фазе реализации, в роли помощника руководителя (администратора, планировщика, методолога, аналитика, разработчика). Вам поставлена задача самостоятельно изучить основную проектную документацию по данной фазе и подготовить на имя руководителя служебную записку о наличии у Вас необходимой информации о проекте.
Воспользовавшись корпоративным стандартом проектного управления, а в случае его отсутствия международными (национальными) стандартами или исследуйте имеющийся опыт проектного управления компании, определите и запишите:
• Цель проекта, соответствующую критериям SMART
• Охарактеризуйте основные изменения в проекте
• Какие отклонения от первоначального содержания существуют и почему они произошли
• Выберите 2 изменения и сделайте подробное их описание
• Дайте характеристику межличностных компетенций каждого члена команды проекта
• Какие работы планируются на последующий период реализации проекта
Кейс-5
Вы участвуете в финальном совещании по только что завершившемуся проекту НГК, в котором Вы принимали участие в роли помощника руководителя (администратора, планировщика, методолога, аналитика, разработчика). Вам поставлена задача по подготовке протокола совещания, в протоколе необходимо отразить следующие пункты:
• Выполнены ли поставленные задачи проекта?
• С какими трудностями столкнулась команда в ходе реализации проекта
• Насколько была эффективна система обмена информацией в текущем проекте
Какие подходы применялись к анализу хода реализации проекта
