Информационные проекты (тест с ответами Синергия / МОИ / МТИ / МОСАП).

Информационные проекты

1.    Важно!. Информация по изучению курса

2.    Тема 1. Основные понятия в управлении информационными проектами

3.    Тема 2. Формирование команды проекта. Роли и функции участников информационного проекта

4.    Тема 3. Информационные системы в управлении проектами

5.    Тема 4. Особенности планирования проекта

6.    Тема 5. Управление взаимодействием в проекте

7.    Тема 6. Порядок завершения информационного проекта

Максимальная оценка 100 баллов (отлично)

Список вопросов:

1.   В … модели жизненного цикла ПО переход на очередную стадию проекта происходит после того, как будет полностью завершена работа на текущей стадии

2.  В соответствии со стандартом ISO/IEC 15288 выделяют такую группу процессов жизненного цикла ИС, как

3.  Вероятность риска – это …

4.  Временной интервал между моментом начала и окончания проекта называется … проекта

5.  … детально описывает вид и поведение каждой составляющей решения

6.  Информационный проект – это …

7.  Классическая методология управления проектами предполагает ведение деятельности в рамках ограничений по … информационного проекта

8.  Концептуальное проектирование описывает систему с точки зрения …

9.  Крайне нежелательно совмещать роли …

10.                Логическое проектирование описывает систему с точки зрения …

11.                ... относится к недостаткам проектных организационных структур

12.                ... относится к направлениям трансформации компаний

13.                ... относится к чертам компаний будущего

14.                ... относится к условиям применения механистических организационных структур

15.                ... относится к условиям применения органистических организационных структур

16.                … относится к принципам выбора/создания организационных структур управления проектами

17.                Основными задачами проектного менеджмента являются: …

18.                Ожидаемая величина риска показывает …

19.                Окончательный продукт информационного проекта является результатом фазы …

20.                … представляет собой набор взаимодействующих программ, согласованных по функциям и форматам данных, предназначенный для решения крупномасштабных задач

21.                Период времени, необходимый для того, чтобы доходы от проекта покрыли затраты на его реализацию, называется … проекта

22.                Под моделью жизненного цикла ПО понимается …

23.                Под прототипом понимается

24.                Подход к управлению ИТ-проектами … относится к Agile-методам, то есть к гибким подходам

25.                Проектирование, реализация и отладка отдельных модулей системы – это задача …

26.                Процесс проектирования – это …

27.                Построение модели предметной области – это задача …

28.                Произведение … риска и вероятности его возникновения дает единую метрику риска, называемую ожидаемой величиной риска

29.                Рамки … определяют объем работ, который должен быть выполнен для поставки заказчику каждого из элементов ПО

30.                Рамки … определяют функциональность разрабатываемого ПО и его возможности

31.                Риск проекта – это …

32.                Степень выделенности проекта зависит …

33.                Стиль руководства это…

34.                Сетевые диаграммы, в которых работа представляется в виде линии между двумя узлами графа, которые, в свою очередь, отображают начало и конец данной работы, называются сетями типа «вершина- …».

35.                Сбор требований это…

36.                Склонность к риску – это степень неопределенности …

37.                Структура рабочей группы трансформируется в соответствии с …

38.                Субъект принятия управленческого решения это…

39.                Соотнесите названия работ с их содержанием:

40.                Соотнесите понятия с их определениями:

41.                Соотнесите процессы с группами, к которым (по стандарту ГОСТ Р ИСО/МЭК 12207-2010) эти процессы относятся

42.                Соотнесите стратегии внедрения с их содержанием:

43.                Соотнесите этапы проектирования и их результаты:

44.                Существует три уровня процесса проектирования, такие как …

45.                Техническое задание является результатом фазы …

46.                Угроза риска – это …

47.                Управление … проекта – это формализованный процесс мониторинга и контроля за состояниями (версиями) различных элементов проекта

48.                Управление информационными проектами – это …

49.                Физическое проектирование описывает систему с точки зрения …

50.                Функциональная спецификация является результатом фазы …

51.                … – это декомпозиция работ, выполняемых командой проекта для достижения целей и результатов проекта

52.                … – это жизненный цикл процесса проектирования, созданный для достижения более высоких скорости разработки и качества ПО

53.                … – это определение потребностей участников проекта в коммуникации и информации

54.                … – это ориентированная на результат иерархическая декомпозиция работ, выполняемых командой проекта для достижения целей проекта и необходимых результатов

55.                … – это программа, которую любой человек может использовать и, возможно, при наличии программистской квалификации сопровождать, т.е. вносить в нее различные изменения

56.                … – это процесс разработки, разделенный на фиксированные отрезки времени для придачи процессу разработки предсказуемости и гибкости

57.                … – это упрощенная методология организации разработки программ для небольших и средних по размеру команд разработчиков, занимающихся созданием программного продукта в условиях неясных или быстро меняющихся требований

58.                … – это утвержденный план-график с указанными временными фазами проекта, контрольными точками и элементами иерархической структуры работ