Курсовая Разработка организационной структуры управлениям предприятием

Выбор объекта исследования обусловлен тем, что компания является одной из ведущих в отрасли мобильной сети и электросвязи, при этом стремится стать лидером в данной отрасли среди конкурентов в пределах России. Предметом исследования является система управления данным предприятием.
Цель курсовой работы – разработка организационной структуры системы управления предприятия «-». В дальнейшем полученная информация может быть использована в целях улучшения качества рабочих процессов, путём более детального и объективного формирования управленческих решений, а так же обучении персонала.
К задачам курсовой работы относятся:
Формирование динамической модели предприятия, описание организационной структуры, выбор должностной позиции для рассмотрения в данной работе, характеристика её коммуникаций, выделение основного функционала, а так же описание процесса переоценки товаров.

Введение ……………………………………………………………………….
1. Характеристика предприятия «-» как динамической системы…….
2. Органиграмма «-» и назначение должностной позиции "Специалист отдела ценообразования"
3. Организационная структура должностного регламента.
4. Характеристика организационных коммуникаций.
5. Описание фактического процесса должностной позиции. Выполнение переоценки себестоимости.
Заключение……………………………………………………………………….
Список используемых источников
Приложение

1) История основания ОАО «Вымпел-Коммуникации».[электронный ресурс] // http://vimpelcom.com (дата обращения 02.01.2018)
2) Ключевые факты о компании VimpelCom [электронный ресурс] // https://veon.com/#Profile/Understanding-VimpelCom/Key-facts/ (дата обращения 06.01.2018)
3) 20 лет «Билайн» [электронный ресурс] // http://20.beeline.ru/history/ (дата обращения 06.01.2018)
4) ВЕДОМОСТИ — Вымпелком[электронный ресурс] // http://www.smoney.ru/reference/company.shtml?82/382 (дата обращения 09.01.2018)
5) Должностная инструкция “специалист по работе с ценами” «-»