Управление проектами по гибким методикам.фтехп_БАК. Синергия. Ответы на ИТОГОВЫЙ ТЕСТ. На отлично!

Ответы представлены на ИТОГОВЫЙ ТЕСТ

Результат - 100 баллов

Перед покупкой сверьте список вопросов и убедитесь, что вам нужны ответы именно на эти вопросы!

С вопросами вы можете ознакомиться ДО покупки.

Для быстрого поиска вопроса используйте Ctrl+F.

При возникновении вопросов, сложностей или необходимости пройти тест по другому предмету пишите в личные сообщения https://studwork.ru/mail/259571

Другие мои работы можно найти по ссылке https://studwork.ru/shop?user=259571

Ответы вы сможете скачать сразу после покупки.

Agile выступает за самоорганизуемую команду, передавая команде традиционные обязанности менеджеров. Что, по мнению Agile, должны делать менеджеры:

·      Требовать отчеты о проделанной работе

·      Принимать решения, какие функции следует реализовать

·      Управлять ресурсами, включая поставщиков и партнеров по аутсорсингу

В Scrum предполагаются всего три роли для участников проекта – Владелец продукта, Мастер, Команда. Какие утверждения справедливы относительно Scrum Мастера:

·      Должен быть сертифицированным

·      Может играть роль тренера

·      Управляет выполнением задач

Из перечисленного, к видам управления в зависимости от структуры общественных отношений относятся:

·      управление экономическим развитием общества

·      управление духовным развитием общества

·      управление политическим развитием общества

·      управление социальным развитием общества

Из перечисленного, к методам обеспечения реализации целей и функций управления по содержанию можно отнести:

·      административные

·      морально-этические

·      социально-политические

·      экономические

Из перечисленного, к факторам внешней среды проектного управления относятся:

·      международное окружение

·      социально-культурное окружение

·      экономическое окружение

К участникам проекта относятся

·      физические лица и организации

·      команда, управляющая проектом

·      конечные потребители результатов проекта

·      заказчик, инвестор, менеджер проекта и команда проекта

Как измеряется «скорость» разработки в Agile проектах:

·      Скорость разработки можно измерить только за период всей итерации

·      Под скоростью разработки понимается отношение трудоемкости выполненных работ ко времени их выполнения

·      Скорость разработки можно измерять ежедневно

Какие принципы лежат в основе идей Agile:

·      Выражать требования через методы

·      Рекламировать систему до ее выпуска

·      Выражать требования через сценарии

Какое высказывание является справедливым по отношению к утверждению, носящему характер всеобщности:

·      Пример не может ни подтвердить, ни опровергнуть справедливость утверждения

·      Пример может доказать утверждение

·      Пример может подтвердить справедливость утверждения

Какое утверждение следует признать справедливым:

·      Обобщением с целью повторного использования функций системы следует заниматься в процессе разработки системы

·      Обобщением с целью повторного использования функций системы не следует заниматься, поскольку это вредит основной цели

·      Обобщением с целью повторного использования функций системы следует заниматься на начальных этапах разработки системы

Какое утверждение следует признать справедливым:

·      Обобщения позволяют предусмотреть возможность будущих изменений системы

·      Обобщением с целью повторного использования функций системы следует заниматься на начальных этапах разработки системы

·      Обобщением с целью повторного использования функций системы не следует заниматься, поскольку это вредит основной цели

Какой довод приводят сторонники Agile, критикуя «Предваряющий анализ»:

·      Не следует слушать пользователей. Все решения принимают разработчики

·      Следование первоначальному плану, который задается статическим документом требований, не соответствует изменяющимся запросам пользователей

·      Принципиально невозможно сформулировать требования к еще не созданной системе

Какой метод разработки программных систем относится к Agile:

·      Структурное программирование (Structure Programming)

·      Экстремальное программирование (Extreme Programming)

·      Объектное программирование (Object-Oriented Programming)

Какой принцип характерен для Agile метода Lean – Экономного программирования:

·      Строить множество решений, каждое из которых покрывает некоторую потребность пользователя

·      Улучшить обучение

·      Принимать решения как можно раньше

Метод разработки программных систем, относится к Agile:

·      Уединенное программирование (Single)

·      Схватка (Scrum)

·      Функциональное программирование (Functional)

Метод разработки программных систем, относится к Agile:

·      Функциональное программирование (Functional)

·      Экономное программирование(Lean)

·      Уединенное программирование (Single)

Один из главных вкладов Agile в приемы программной инженерии:

·      Центральная роль команды для эффективности процесса разработки проекта

·      Избавление от программистов, срывающих график работы, для завершения проекта к заданному сроку

·      Длинные итерации с временными рамками для устойчивого развития проекта

Один из главных вкладов Agile в приемы программной инженерии:

·      Избавление от программистов, срывающих график работы, для завершения проекта к заданному сроку

·      Короткие итерации с временными рамками для устойчивого развития проекта

·      Длинные итерации с временными рамками для устойчивого развития проекта

Окружение проекта – это …

·      местоположение реализации проекта и близлежащие районы

·      среда проекта, порождающая совокупность внутренних или внешних сил, которые способствуют или мешают достижению цели проекта

·      группа элементов (включающих как людей, так и технические элемент, организованных таким образом, что они в состоянии действовать как единое целое в целях достижения, поставленных перед ними целей

·      совокупность факторов, продуктов и услуг, производство которых влияет на осуществление проекта

Определением проекта не является

·      инженерная, техническая, организационно-правовая документация по реализации запланированного мероприятия

·      группа элементов (включающих как людей, так и технические элемент, организованных таким образом, что они в состоянии действовать как единое целое в целях достижения, поставленных перед ними целей

·      ограниченное по времени, целенаправленное изменение отдельной системы с установленными требованиями к качеству результатов, с ограничениями расходования средств и со специфической организацией

·      совокупность работ, продуктов и услуг, производство которых должно быть обеспечено с целью достижения поставленной цели

Особенность социальных проектов

·      Целью социальных проектов является улучшение экономических показателей системы

·      Количественная и качественная оценка достижения результатов существенно затруднена

·      Основные ограничения связаны с лимитированной возможностью использования технических мощностей

·      Сроки проекта четко не определены и требуют корректировки в процессе реализации

Пользовательские истории и требования, — какое утверждение следует считать некорректным:

·      Пользовательские истории являются заменой выработки системных требований, определяющих ключевые абстракции

·      Пользовательские истории не являются заменой выработки системных требований, определяющих ключевые абстракции

·      Для задания свойств проблемной области следует использовать формальные требования, а не пользовательские истории

Пользовательские истории и требования, — какое утверждение следует считать некорректным:

·      Пользовательские истории являются заменой выработки системных требований, определяющих ключевые абстракции

·      Пользовательские истории не являются заменой выработки системных требований, определяющих ключевые абстракции

·      Для задания свойств проблемной области следует использовать формальные требования, а не пользовательские истории

Проект отличается от процессной деятельности тем, что …

·      процессы в организации регламентируются документально, проекты не требуют документального оформления

·      проект поддерживает неизменность организации, а процессы способствуют ее изменению

·      имеет дату начала и окончания

·      проект является непрерывной деятельностью, а процесс – единоразовым мероприятием

·      процессы в организации цикличны, они повторяются, а проект – уникален, он всегда

Что понимается под термином «водопад»:

·      Непрерывный процесс разработки программного проекта

·      Процесс разработки, завершающийся падением проекта с большой высоты

·      Модель этапов разработки проекта, не содержащая циклов