Оценка человеческих ресурсов предприятия
Период изготовления: май 2023 года.
Предмет: Управление человеческими ресурсами.
Объект исследования - ООО «СПЕЦНЕФТЕТРАНС» ( г. Октябрьский, Республика Башкортостан).
Проведен анализ персонала за 2020-2022 годы.
Целью исследования является анализ системы управления человеческими ресурсами исследуемой организации.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
- изучить теоретические аспекты рассматриваемой темы;
- провести анализ управления человеческих ресурсами ООО «СПЕЦНЕФТЕТРАНС», сделать выводы и предложить мероприятия по совершенствованию.
Есть приложение.
Работа была успешно сдана - заказчик претензий не имел.
Готовые работы я могу оперативно проверить на оригинальность по Antiplagiat .ru и сообщить Вам результат.
ВВЕДЕНИЕ 2
1.ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ОЦЕНКИ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМИ РЕСУРСАМИ 4
1.1 Сущность и характеристики человеческих ресурсов 4
1.2. Значение анализа использования человеческих ресурсов в организации 7
2. ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ ПЕРСОНАЛА ООО «СПЕЦНЕФТЕТРАНС» 10
2.1 Общая характеристика предприятия 10
2.2. Анализ структуры управления предприятия 11
2.3. Анализ кадрового потенциала предприятия 14
3. МЕРОПРИЯТИЯ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ ОЦЕНКИ ПЕРСОНАЛА 18
3.1 Разработка рекомендаций по повышению эффективности управления человеческими ресурсами на предприятии 18
3.2 Оценка экономической эффективности предлагаемых мероприятий 24
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 26
СПИСОК ИСТОЧНИКОВ ИНФОРМАЦИИ 28
ПРИЛОЖЕНИЕ 31
1. Астахова Т., Толкачева Е. Человеческий ресурс и человеческий капитал: разница понятий или подходов // Персонал-микс. – 2020. - №4. – С. 38 – 45.
2. Ахтариева Л. Формирование системы стратегического управления человеческими ресурсами в региональной многоотраслевой компании // Человек и труд. – 2018. - № 10. – С. 59 – 63.
3. Базарова Т.Ю. Планирование карьеры // Управление персоналом. – 2019. - №11. – С. 42 – 48.
4. Барбарская М.Н. Методические основы влияния управления человеческими ресурсами на конкурентоспособность организации// Экономические науки. – 2018. - № 2. – С. 159 – 164.
5. Бухалков М.И. Планирование на предприятии – М.: ИНФРА-М, 2019. – 412 с.
6. Бычин В. Б., Малинин С. В., Шубенкова Е. В. Организация и нормирование труда. – М.: Инфра-М, 2018. – 256 с.
7. Волгин В.В. Производство и менеджмент: Практическое пособие. – 5-е изд., изм. и доп. – М.: «Дашков и К», 2018. – 576 с.
8. Волгин В.В. Структура и персонал: Практическое пособие. – 4-е изд. – М.: «Дашков и К», 2018. – 692 с.
9. Воробьев А.Д. Стратегическое управление персоналом// Управление персоналом. – 2019. - №. 15. – С. 21 – 26.
10. Гапоненко А.Л. Теория управления. – М.: Изд-во РАГС, 2017. – 560 с. Генкин Б.М. Экономика и социология труда. – М.: Норма, 2019. – 464 с.
11. Гордеева Е.С. Кадровый резерв как эффективная система // Справочник по управлению персоналом . – 2018. - № 11. – С. 24 – 27.
12. Дафт Р. Менеджмент для слушателей программы МВА . – СПб.: Питер, 2019. – 863 с.
13. Дуракова И.Б. Кибанов А.Я. Управление персоналом организации: отбор и оценка при найме, аттестация . – М.: КноРус, 2018. – 416 с.
14. Заречкин Е.Ю. Развитие человеческого ресурса и понятие человеческого капитала в контексте корпоративного образования // Кадры предприятия. – 2019. - № 11. – С. 18 – 24.
15. Иванова С.В. Кандидат, новичок, сотрудник: инструменты работы с персоналом, которые реально работают на практике . – М. Эксмо, 2018. – 302 с.
16. Катунина И.В. Институциональные основания системы управления человеческими ресурсами // Экономические науки. – 2019. - №5. – С. 84 – 88.
17. Кибанов А.Я. Управление персоналом организации. – М.: ИНФРА-М, 2018. – 638 с.
18. Кибанов А.Я. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности. – М.: Инфра-М, 2019. – 552 с.
19. Кирьянов А.В. Концепция управления человеческими ресурсами в организации // Проблемы теории и практики управления. – 2018. - №8. – С. 35 – 39.
20. Князева О.В. Приоритетные направления развития кадровой стратегии организации // Экономические науки. – 2018. - №1. – С. 202 – 206.
21. Кузьмин М.А. Методические подходы к оценке кадрового потенциала: общий обзор // Экономические науки. – 2019. - №5. – С. 251 – 255.
22. Литягин А. Реальное целевое управление и премирование. Технология управления персоналом в России. Опыт профессионалов. – М.: Альпина Паблишер, 2019. – 352 с.
23. Макарова И.К. Управление человеческими ресурсами . – М.: Дело, 2020. – 232 с.
24. Мишин В.М. Исследование систем управления: Учебное пособие . – М.: Экзамен, 2018. – 192 с.
25. Одегов Ю.Г., Абдурахманов К.Х., Котова Л.Р. Оценка эффективности работы с персоналом. Методологический подход. – М.: Альфа-Пресс, 2019. – 752 с.
26. Одегов Ю.Г., Руденко Г.Г., Апенько С.Н.,Мерко А.И. Мотивация персонала. – М.: Альфа-Пресс, 2018. – 640 с.
