РАНХиГС. Управление персоналом. ВКР, Диплом. Тема - Совершенствование обучения персонала. Объем работы - 83 страницы, уникальность - не менее 70%. Успешно защищена в 2020 году.
Актуальность данного исследования обусловлена тем фактом, что эффективность деятельности организации зависит от профессионализма персонала и качества управления. Чтобы достичь целей и стратегических задач организации, ее руководство должно уделять повышенное внимание вопросом человеческих ресурсов организации, понимать потенциал сотрудников, выявлять способности персонала, и способствовать развитию и совершенствованию навыков и способностей сотрудников в целях организации.
Сложные условия, в которых функционируют предприятия РФ, актуализируют роль человеческого фактора в рабочем процессе, требует изменения взглядов на систему обучения персонала предприятий.
Необходимость анализа тенденций и проблем, поиск перспективных направлений развития обучения персонала на рынке труда в России определяют актуальность этого направления. Вопрос обучения персонала всегда был актуальным в деятельности предприятия любой формы собственности и сферы деятельности, и в современных условиях остается в фокусе производства.
Объект исследования – персонал предприятия. Предмет – система обучения персонала предприятия.
Цель исследования заключается в исследовании возможностей совершенствования обучения персонала на примере конкретного предприятия.
Для достижения указанной цели в работе поставлены и решены следующие задачи:
- раскрыть понятие и сущность управления персоналом и системы управления персоналом;
- рассмотреть обучение персонала как элемент кадровой политики организации;
- выявить особенности локальных актов в сфере обучения персонала;
- дать характеристику организации ООО «ТТС Юнион»;
- проанализировать особенности управления персоналом в ООО «ТТС Юнион»;
- проанализировать особенности организации обучения персонала в ООО «ТТС Юнион»;
- определить основные проблемы обучения персонала ООО «ТТС Юнион»;
- разработать рекомендации по совершенствованию работы с персоналом в сфере обучения;
- оценить социально-экономическую эффективность предложенных мероприятий.
Гипотеза исследования: состояние системы обучения персонала в ООО «ТТС Юнион» нуждается в совершенствовании.
ВВЕДЕНИЕ 3
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ ОБУЧЕНИЯ ПЕРСОНАЛА 6
1.1. Понятие и сущность управления персоналом и системы управления персоналом 6
1.2. Обучение персонала как элемент кадровой политики организации 17
1.3 Особенности локальных актов в сфере обучения персонала 23
2. АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ООО «ТТС ЮНИОН» В СФЕРЕ ОБУЧЕНИЯ ПЕРСОНАЛА 31
2.1. Характеристика организации ООО «ТТС Юнион» 31
2.2. Анализ особенностей управления персоналом в ООО «ТТС Юнион» 42
2.3. Анализ организации обучения персонала в ООО «ТТС Юнион» 48 59
3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ООО «ТТС ЮНИОН» В СФЕРЕ ОБУЧЕНИЯ ПЕРСОНАЛА
3.1. Основные проблемы обучения персонала 59
3.2. Разработка рекомендаций по совершенствованию работы с персоналом в сфере обучения 61
3.3. Оценка социально-экономической эффективности предложенных мероприятий 67
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 71
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 75
ПРИЛОЖЕНИЯ 81