исследуемая нами компания представляет собой российскую организацию, выполняющую деятельность, связанную с настройкой, созданием, обслуживанием локальных сетей, компьютеров, технической поддержкой, удаленным администрированием, ремонтом оргтехники любого отдельно взятого офиса, обслуживанием серверов заказчиков.
Иными словами, компания занимается ИТ-аутсорсингом, позволяющим оптимизировать расходы различных организаций Москвы и области на ремонт, сервис офисной оргтехники; предоставляющим возможность создания, поддержки виртуальных серверов, сервисов в аренду.
На российском рынке компания «-» уже функционирует в течение 10 лет и открыла 2 дополнительных офиса.
Компания работает в различных областях, позволяя клиентам максимально оперативно, качественно решать разнообразные ИТ задачи, находить самые оптимальные решения, что зачастую позволяет сохранить, либо уменьшить затраты на содержание ИТ инфраструктуры клиентов.
1. Анализ IT-компании на предмет определения трудностей в реализации существующих маркетинговых мероприятий стратегического характера
2. Оценка ориентированности на рынок компании по анкете Ламбена с целью выявления маркетинговых проблем 1 и 2 порядков……………
3. Сопоставление результатов интервью и анкетирования с целью формулирования стратегической маркетинговой проблемы компании «-»
4. Анализ и пути решения маркетинговых проблем компании «-»…………
Список литературы…………………………