Совершенствование мотивации персонала в компаниях сферы малого бизнеса (ВКР, Диплом)

Управление персоналом. ВКР, Диплом. Тема - Совершенствование мотивации персонала в компаниях сферы малого бизнеса. Объем работы - 64 страницы, уникальность - не менее 70%. Успешно защищена в 2023 году.

Современный менеджмент ставит перед собой задачу повышения эффективности работы сотрудников, поэтому в настоящее время на первый план выходят такие факторы, как мотивация и стимулирование. В основе мотивации сотрудников лежит стремление к повышению эффективности работы, а также укрепление имеющихся человеческих возможностей.

Объектом исследования является мотивация персонала к труду. Предмет исследования - способы осуществления мотивации персонала к труду на примере ООО «МНК Трейд».

Первоочередным доказательством актуальности выбранной автором темы ВКР является современная управленческая практика, ставящая во главу эффективности предприятия персонал, а совершенствование методов, позволяющих повысить эффективность персонала, напрямую сказывается на улучшении общего финансового состояния компаний.

Цель ВКР - предложить мероприятия по повышению мотивации персонала в компаниях сферы малого бизнеса.

Задачи работы:

• Проанализировать содержание и сущность мотивации и стимулирования труда.

• Выявить инструменты и методы мотивации персонала, особенности их применения в организациях малого бизнеса.

• Дать общую характеристику мотивации ООО «МНК Трейд».

• Предложить пути совершенствования системы стимулирования персонала на примере ООО «МНК Трейд».

• Оценить эффективность предложенных мероприятий.

В целях решения задач данной ВКР, используются следующие методы исследования: описание, сравнение, наблюдение, моделирование, анализ, беседа, опрос.

Работа состоит из введения, трех глав, заключения, приложений. 

ВВЕДЕНИЕ 3

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА 6

1.1. Содержание и сущность мотивации и стимулирования труда 6

1.2. Инструменты и методы мотивации персонала 12

1.3. Особенности мотивации персонала на предприятиях малого бизнеса 15

ГЛАВА 2. ХАРАКТЕРИСТИКА ООО «МНК ТРЕЙД» 22

2.1. Организационно-управленческая характеристика ООО «МНК Трейд» 22

2.2. Организация системы управления персоналом ООО «МНК Трейд» 26

2.3. Особенности системы мотивации ООО «МНК Трейд» 32

ГЛАВА 3. ПУТИ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА В ООО «МНК ТРЕЙД» 36

3.1 Применение новых форм оплаты труда в ООО «МНК Трейд» 36

3.2 Проблемы мотивации персонала в «МНК Трейд» и пути их решения 40

3.3 Оценка эффективности предложенных мероприятий 45

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 55

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 58

ПРИЛОЖЕНИЯ 64