Ответы на ГОСы логистика 107 вопросов 2017 год

Ответы на 107 вопросов по 6 разделам для подготовки к ГОСам по специальности логистика
Дисциплина «Теория менеджмента»
1. Содержание работы менеджера. Основные требования к формированию цели
деятельности менеджера. Основные требования к стратегии деятельности
менеджера. Структура и особенности внешнего окружения менеджера.
2. Понятие мотивации и ее роль в работе менеджера.
3. Мотивация персонала с позиции процессуальных теорий мотивации. Мотивация
персонала с позиции содержательных теорий мотивации.
4. Виды коммуникаций менеджера. Формы коммуникаций менеджера. Коммуникации
в современной организации.
5. Конфликты в коммуникации менеджеров.
6. Понятие и виды социального контроля в менеджменте. Система контроля в
менеджменте.
7. Основные составляющие культуры менеджмента. Организационная культура
менеджмента. Этика менеджмента.
8. Стратегическое и оперативное управление.
9. Роль информации в работе менеджера.
10. Делегирование, централизация и децентрализация задач управления.
11. Типы организационных структур в менеджменте.
Дисциплина «Стратегический менеджмент»
1. Стратегии восстановления для кризисных ситуаций. Стратегии для конкуренции на международных рынках.
2. Глобальные стратегии предпринимательства.
3. Методология принятия стратегических решений. Модель принятия решений.
4. Стратегии наступления, отступления, обороны. Товарные стратегии, цели и обоснование их использования.
5. Стратегические преимущества и недостатки различных организационных структур. Значение организационной культуры для реализации стратегии.
6. Процедуры увязки бюджетов и стратегий. Концепция стратегических зон хозяйствования, стратегических ресурсов и групп стратегического влияния. Стратегические зоны хозяйствования и стратегические хозяйственные центры.
7. Жизненный цикл стратегии. Предпосылки создания и развития.
8. Стратегии портфельного анализа выбора конкурентной позиции фирмы.
9. Оценка привлекательности стратегической зоны хозяйствования. Оценка потенциала фирмы при определении конкурентного статуса. Прогнозирование и определение будущей эффективности действующей стратегии. Оценка конкурентоспособности организации.
10. Набор стратегических зон хозяйствования с различными жизненными циклами: краткосрочная и долгосрочная перспектива.
11. Схема проведения анализа отрасли и оценка конкуренции в ней.
12. Стратегический анализ и формирование стратегий на основе матриц.
13. Оптимизация целей. «Дерево решений». Нахождение наилучшего пути достижения поставленной цели.
14. Понятие стратегическая гибкость и оценка гибкости. Стратегическая гибкость как один из принципов подготовки для снижения стратегической уязвимости компании.
15. Управление адаптивными изменениями.
16. Методы управления кризисной ситуацией.
Дисциплина «Транспортная логистика»
1. Транспортировка и ее роль в цепях поставок.
2. Понятие и структура транспортной системы.
3. Транспортные коридоры и транспортные терминалы.
4. Интермодальные и мультимодальные перевозки.
5. Традиционная и логистическая организация интермодальных перевозок.
6. Грузы. Способы укрупнения грузовых мест.
7. Структура транспортного комплекса РФ.
8. Особенности железнодорожного транспорта.
9. Особенности автомобильного транспорта.
10. Особенности воздушного транспорта.
11. Особенности внутреннего водного транспорта.
12. Особенности морского транспорта.
13. Классификация грузовых транспортных средств.
14. Решение задачи «собственный транспорт – наемный перевозчик».
15. Себестоимость перевозок на автомобильном транспорте.
16. Виды и характеристики транспортных тарифов для различных видов транспорта.
Дисциплина «Основы транспортно-экспедиционной деятельности»
1. Субъекты ТЭО. Структура услуг ТЭО.
2. Права и ответственность экспедитора при перевозках по России и в международном сообщении.
3. Права и ответственность клиента экспедитора при перевозках по России и в международном сообщении.
4. Транспортная накладная.
5. Коносамент и его виды.
6. Авиационная накладная.
7. Накладная на железнодорожном транспорте.
8. Накладные на водном речном транспорте.
9. Транспортно-экспедиционное обслуживание операций отправления грузов на автомобильном транспорте.
10. Транспортно-экспедиционное обслуживание операций отправления грузов морским транспортом.
11. Транспортно-экспедиционное обслуживание операций отправления грузов на железнодорожном транспорте.
12. Транспортно-экспедиционное обслуживание операций отправления грузов на воздушном транспорте.
13. Контроль за движение грузов в пути следования на автомобильном транспорте.
14. Контроль за движение грузов в пути следования на железнодорожном транспорте.
15. Перегрузка и проверка грузов в пути следования.
16. Транспортно-экспедиционное обслуживание, связанное с прибытием и сдачей грузов на автомобильном транспорте.
17. Транспортно-экспедиционное обслуживание, связанное с прибытием и сдачей грузов на железнодорожном транспорте.
18. Транспортно-экспедиционное обслуживание, связанное с прибытием и сдачей грузов на морском транспорте.
19. Транспортно-экспедиционное обслуживание, связанное с прибытием и сдачей грузов на воздушном транспорте.
20. Сроки и порядок предъявления претензии и иска к перевозчику и к экспедитору.
Дисциплина «Логистика снабжения»
1. Основные положения логистики снабжения. Задачи закупочной логистики.
2. Решение задачи "сделать или купить".
3. Методы поиска потенциальных поставщиков.
4. Решение задачи выбора поставщика
5. Виды организационных структур отдела снабжения/закупок.
6. Порядок разработки алгоритма закупок материальных ресурсов.
7. Факторы, влияющие на создание запаса в сфере снабжения.
8. Затраты, связанные с запасами материальных ресурсов.
9. Определение оптимального размера заказа.
10. Модель с фиксированным размером заказа.
11. Модель с фиксированным интервалом времени меду заказами.
12. Модель с периодическим пополнением запаса до постоянного уровня.
13. Модель «минимум-максимум».
14. Метод АВС.
15. Метод ХYZ. Матрица АВС- ХYZ.
Дисциплина «Логистика производства»
1. Место, роль и задачи логистики производственных процессов в организации.
2. Виды производственных систем.
3. VAT классификация производственных систем.
4. Производственный цикл и его структура.
5. Основные типы планировок производства.
6. Виды движения предметов труда.
7. Поточное производство.
8. Поточные линии.
9. Виды заделов в поточном производстве
10. Способы синхронизации (балансировки) в поточном производстве.
11. Классификация операционных систем по характеру движения материального
потока от поставщика к покупателю.
12. Виды производственных логистических систем.
13. Система MRPI.
14. Система MRPII.
15. Система ERP.
16. Концепция «just-in-time».
17. Система «Канбан» как средство реализации концепции «just-in-time».
18. Концепция «Lean Production». Основные принципы,
19. Виды потерь, выделяемые в концепции «Lean Production».
20. Система «Кайдзен»: методы реализации.
21. Этапы и инструменты системы «Кайдзен».
22. Система «5S».
23. Визуальный менеджмент.
24. Метод предотвращения ошибок «Poke Yoke».
25. Система быстрой переналадки оборудования (SMED).