Контрольная работа (предмет Управление Человеческими Ресурсами)
Тема 11. Кадровые стратегии и политика организации
Задание I. Анализ ситуации.
Лида Смирнова пристально смотрела на свой кофе и пирожок. После трудного рабочего дня она пыталась расслабиться в кафе, часто посещаемом деловыми людьми. Подняв взгляд, она заметила свою давнюю подругу по университету, входящую в кафе. Прошло уже два года, как она последний раз виделась с Анной Яблоковой. В то время они были в одной группе по курсу «Организационное поведение».
«Анна! - воскликнула Лида, пытаясь привлечь се внимание. -Присаживайся. Я не видела тебя целую вечность. Я не знала, что ты осталась в городе».
«Я проходила вводное обучение в страховой компании, где работаю последние 18 месяце», ответила Анна. А как у тебя дела?»
«Я работаю в рекламном агентстве "Альбатрос". Я там почти уже год». -сказала Лида.
«Интересно, что это за организация? - спросила Анна. Я слышала, что это достаточно жесткая контора».
«Я не знаю, откуда у тебя такая информация, - ответила Лида, - но ты права. Платят действительно хорошо, но ежедневно выжимают из нас каждый выплаченный нам рубль. Люди, с которыми я работаю, очень хорошие, но сильно конкурируют друг с другом. Я думаю, что наша компания проводит некую неписаную политику. 11овых людей пытаются столкнуть друг с другом, а «победитель» получает продвижение. Пе получившие продвижения долго не Издерживаются в компании. Они ищут что-нибудь на стороне, или их просят подыскать себе что-нибудь другое. Я надеюсь, ты понимаешь, что я имею в виду».
Анна сочувственно взглянула на подругу. « У нас в страховой компании идет борьба, но все это выглядит несколько иначе. У меня относите низкая заработная плата, но мне кажется, что меня скоро повысят. Как бы этого мне хотелось. Когда я начала работать, мне сказали, что повысят через 9 месяцев ученичества, но они превратились сначала в 12, зачем в 15, а сейчас это уже составляет 18 месяцев, и никою из моей группы еще не повысили. Двое, занимавшие должности выше моей, уже уволились. Я надеюсь, что нас, двоих вшихся, скоро повысят. Политика компании заключается в продвижении п. но в медленном продвижении. Можно конечно было бы обратиться к рилу официальных кадровых документов. Я уже подобрала много таких риалов, по как-то беспокоюсь, стоит ли мне на них ссылаться. У меня расная начальница. Когда я разуверилась во всем, она отвела меня в сторону и сказала, что у меня идет все хорошо. Она показала планы компании по продвижению сотрудников и сказала, что будет настойчиво рекомендовать меня на открывающиеся вакансии. Мне кажется, что я прост нетерпеливая».
Лида оставила свой кофе: «Мой начальник просто дурак, но он хитрый дурак. Он окружил себя людьми, делающими так, что он выглядит хороню: они делают свою работу, а он получаст все результаты. Я научилась больше от коллег, чем от него. Не понимаю, как он и подобные ему выживают в нашей компании. Ты, наверное, сейчас думаешь, что его подчиненные надеются на свое продвижение. Он, должно быть, лучший артист, чем я о нем думала». «Тебе нравится го, что ты делаешь?» - спросила Анна.
«Да, это очень интересное дело, - ответила Лида. - Это более сложно, чем то, чему нас учили в университете. Было бы лучше, если бы наши профессора рассказывали нам о политике в компаниях, я хотела бы знать что-нибудь о том, как сделать так, чтобы увидеть в своем начальнике что-то хорошее. Ты знаешь, мне это очень необходимо».
Обе некоторое время сидели тихо, в заключение Анна сказала: «В пятницу в театре будут показывать новую пьесу. У меня есть лишний билет. Хочешь пойти со мной?»
«Я бы пошла, Анна, - сказала Лида, - но взяла домой много работы. Может быть, мы сходим куда-нибудь вместе в следующий раз, ладно?» «Да, конечно, - ответила Анна, - после того, как нас обеих повысят». Они обе засмеялись, и Анна потянулась за своим пальто.
Вопросы:
1. Охарактеризуйте кадровую политику в данных организациях.
2. Оцените ее эффективность.
