Тема: Современное социально-экономическое прогнозирование: мир, Россия, Башкортостан.
2. Кейс «Всемирный обзор развлечений и СМИ: прогноз на 2019-23 годы». См. памятку работы с кейсом (прикрепляю документ).
ПАМЯТКА АНАЛИЗА КОНКРЕТНОЙ СИТУАЦИИ / КЕЙСА
1. О ЧЕМ ДАННАЯ КОНКРЕТНАЯ СИТУАЦИЯ?
Определяются рамки темы анализа и предмета обсуждения, чтобы точнее
определиться с вызовом - задачей (пересказ содержания или текста кейса не
принимается).
2. КАКУЮ ЗАДАЧУ ВЫ СОБИРАЕТЕСЬ РЕШАТЬ В ДАННОЙ СИТУАЦИИ?
Между задачей и предметом обсуждения должна быть содержательная связь.
3. ЧТО ВАЖНО ЗНАТЬ О «СИСТЕМЕ КООРДИНАТ» ПРИВОДИМОЙ в
СИТУАЦИИ?
Отмечаются аспекты внутри- и вне- среды системы. Выявляются факты,
проводится их анализ и только на его основе даётся оценка и делаются выводы,
которые могут помочь выработке решения задачи в п.2.
4. ЧТО ВАЖНО ЗНАТЬ О КЛЮЧЕВЫХ СУБЪЕКТАХ СИТУАЦИИ?
По каждому субъекту событий отмечаются те личностные и поведенческие аспекты,
которые помогут выработать решение. Субъекты характеризуется на основе её
отношения к фактам, вещам, событиям, ситуации и к другим людям. Для этого в
ситуации выявляются факты, проводится их анализ и только на его основе даётся оценка
и делаются выводы, применительно к вырабатываемому решению.
5. Что ВЫ МОЖЕТЕ СКАЗАТЬ О САМИХ СОБЫТИЯХ СИТУАЦИИ?
Проводится причинно-следственный анализ событий. Он делается в обратном
- от настоящего - к прошлому порядке для выявления того, что из чего следует
или вытекает. Объясняется, почему предыдущее событие обусловило последующее.
Простое перечисление событий – это не ответ на поставленный вопрос.
6. Какие ТЕОРИИ И КОНЦЕПЦИИ НАИЛУЧШИМ ОБРАЗОМ ПОМОГУТ ВАМ
ВЫРАБОТАТЬ РЕШЕНИЕ ПРОБЛЕМЫ В ДАННОЙ СИТУАЦИИ?
Из изученных ранее теорий и концепций берётся та, которая наилучшим образом
объясняет подходы к выработке решения проблемы. Те или иные положения
выбранной теории или концепции разбирается на примере ситуации так, чтобы это
помогло выработать и обосновать принимаемое решение. Простое упоминание той
или иной теории не достаточно.
7. КАКИЕ АЛЬТЕРНАТИВНЫЕ РЕШЕНИЯ ВЫ МОЖЕТЕ ПРЕДЛОЖИТЬ?
Предлагаются и кратко комментируются возможные варианты решения проблемы.
Их всегда больше, чем одно. Если в тексте конкретной ситуации уже имеется
решение, то целесообразно рассмотреть его обоснованность, исходя из пп. 1-6.
8. КАКОВО ВАШЕ КОНКРЕТНОЕ РЕШЕНИЕ ДАННОЙ ПРОБЛЕМЫ?
Выбирается и обосновывается одно, наиболее подходящее в данной конкретной
ситуации решение. Решение должно быть в соответствии с решаемой проблемой-п.2
и соответствовать выводам пп. 3-7.
9. КАКОЙ ПЛАН ДЕЙСТВИЙ ВЫ МОЖЕТЕ ПРЕДЛОЖИТЬ ДЛЯ РЕАЛИЗАЦИИ
ПРИНЯТОГО ВАМИ РЕШЕНИЯ?
По выбранному решению составляется план действий его выполнения. Не путайте
план с т.н. «перечнем мероприятий».