Модель «Кривой перемен» Дж. Дак

ЭТУ РАБОТУ ПРИМЕТ ПРЕПОДАВАТЕЛЬ С ПЕРВОГО РАЗА!

Работа была успешно сдана - заказчик претензий не имел.

Уникальность работы по Antiplagiat.ru на 03.07.2023 г. составила 68%.

В документе работы вшиты стили для быстрой обработки текстов по ГОСТам. Помогут сэкономить время на обработке документа.

Свои готовые работы, я могу оперативно проверить на оригинальность по Antiplagiat.ru и сообщить Вам результат

Введение

В современных условиях развития рыночной экономики конкуренция между предприятиями постоянно возрастает. В то же время внешняя среда характеризуется повышенной неопределенностью и изменчивостью. Чтобы оставаться конкурентоспособными, устойчиво развиваться и удовлетворять потребности заинтересованных сторон, компании должны постоянно отслеживать и адаптироваться к изменениям внешней среды и рыночных условий. Организационные изменения часто являются реакцией на такие колебания со стороны компании.

Сегодня существует множество моделей управления организационными изменениями, появившихся в начале 1990-х годов под влиянием развития технологий и информации. Основные модели управления изменениями были разработаны такими авторами, как: К. Левин, Ф. Гуияр и Дж. Келли, Дж. П. Коттер, Дж. Дак, М. Бир и Н. Нориа, С. Н. Герман, И. Ансоффа, Д.Хайят

Модель кривой перемен Д.Д. Дака позволяет представить изменения как динамично развивающийся процесс, а не как статичные заранее определённые последовательности событий.

1.             Груздев К. Э. Современные тенденции управления организационными изменениями в организациях // Вестник Московской международной академии. 2023. №1. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/sovremennye-tendentsii-upravleniya-organizatsionnymi-izmeneniyami-v-organizatsiyah свободный.- Загл. с экрана.

2.             Кетебаева А. К. Разработка модели управления изменениями в организации: формирование системы управления организационными изменениями на фармацевтическом предприятии // Вестник науки и образования. 2020. №8-1 (86). URL: https://cyberleninka.ru/article/n/razrabotka-modeli-upravleniya-izmeneniyami-v-organizatsii-formirovanie-sistemy-upravleniya-organizatsionnymi-izmeneniyami-na свободный.- Загл. с экрана.

3.             Пономарев А.Л. Анализ моделей управления организационными изменениями в современных условиях // Экономика и бизнес: теория и практика. 2020. №5-3. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/analiz-modeley-upravleniya-organizatsionnymi-izmeneniyami-v-sovremennyh-usloviyah свободный.- Загл. с экрана.

4.             Ровинская Н. Ю. Воздействие организационных изменений на бизнес-модель компании // Управление проектами и развитие производства. 2015. №4 (56). URL: https://cyberleninka.ru/article/n/vozdeystvie-organizatsionnyh-izmeneniy-na-biznes-model-kompanii свободный.- Загл. с экрана.

5.             Сабирзянова Л. И, Социодиагностическая модель управления организационно-экономическими изменениями в учреждениях здравоохранения // Известия вузов. Социология. Экономика. Политика. 2011. №1. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/sotsiodiagnosticheskaya-model-upravleniya-organizatsionno-ekonomicheskimi-izmeneniyami-v-uchrezhdeniyah-zdravoohraneniya свободный.- Загл. с экрана.

6.             Сычёва С. М. Роль менеджеров в проведении организационных изменений в корпорации // Вестник ГУУ. 2014. №7. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/rol-menedzherov-v-provedenii-organizatsionnyh-izmeneniy-v-korporatsii свободный.- Загл. с экрана.