Менеджмент (ДОУА) ТЕСТ-4 НСПК

Оценка 96,67 из 100,00

Вопрос 1

Административно-распорядительные методы воздействия призваны

Выберите один или несколько ответов:

a. премировать

b. обеспечить организационную четкость, дисциплинированность и эффективность работы управленческого аппарата. 

c. поддерживать необходимый распорядок в работе предприятия, приводить в действие постановления, приказы и решения руководящих лиц. 

d. проводить работу с кадрами, 

e. реализовывать принятые решения 

Вопрос 2

Виды деловых решений

Выберите один или несколько ответов:

a. рыночные

b. административные

c. экспертные 

d. управленческие 

Вопрос 3

Главные условия принятия решений в организации

Выберите один или несколько ответов:

a. наличие четко и однозначно поставленной цели, на достижение которой направлено данное решение 

b. наличие вариантов достижения цели, т.е. возможных методов решения 

c. наличие ограничивающих факторов, которые не позволяют принимать решение, ориентируясь лишь на поставленную цель и желание самого менеджера 

d. оказание управленческого воздействия на организацию

Вопрос 4

К организационным методам в менеджменте относятся

Выберите один или несколько ответов:

a. служебные записки

b. регламентирование и нормирование всех видов деятельности 

c. создание организационной структуры управления 

d. приказы и распоряжения 

e. инструктажи 

Вопрос 5

К причинам конфликта относятся

Выберите один или несколько ответов:

a. явления 

b. ситуации 

c. факты 

d. сигналы

e. события 

Вопрос 6

Каждое профессиональное решение должно иметь следующие составляющие

Выберите один или несколько ответов:

a. субъекта (инициатора) решения 

b. персонал или население, для которого оно разрабатывается 

c. миссия продукта

d. цель разработки решения 

e. объекта (исполнителя) решения 

f. причины разработки 

g. предмет решения 

Вопрос 7

Как субъекты осуществления управленческой деятельности менеджеры играют следующие ключевые роли

Выберите один или несколько ответов:

a. выступает в качестве руководителя, формирующего отношения внутри и вне организации 

b. информационная роль, состоящая в том, что менеджер собирает информацию о внутренней и внешней среде 

c. роль по принятию решения, выражающаяся в том, что менеджер определяет направление движения организации, решает вопросы распределения ресурсов, осуществляет текущие корректировки 

d. выступает в управлении в роли лидера

Вопрос 8

Классификация конфликтов по Л. Козеру

Выберите один или несколько ответов:

a. реалистические (предметные) 

b. фактические

c. нереалистические (беспредметные) 

d. нереальные

Вопрос 9

Любое управленческое решение связано с

Выберите один или несколько ответов:

a. технологическими интересами организации 

b. экономическими интересами организации 

c. правовыми интересами организации 

d. социальными интересами организации 

e. рыночными интересами организации

f. организационными интересами организации 

Вопрос 10

Методы группового принятия решений, резко повышающие объективность и независимость этого процесса

Выберите один или несколько ответов:

a. мозговая атака 

b. метод номинальной группы 

c. метод Файоля

d. метод Дельфи 

Вопрос 11

Общие причины, которые проявляются практически во всех возникающих конфликтах

Выберите один или несколько ответов:

a. социально-психологические 

b. индивидуально-психологические 

c. экономические 

d. социально-демографические 

e. международные

f. социально-политические 

Вопрос 12

Ограничивающие факторы при принятии управленческих решений

Выберите один или несколько ответов:

a. социальные 

b. технические 

c. нравственно-этические 

d. правовые 

e. экономические 

f. экологические

Вопрос 13

Организационная сущность управленческого решения состоит в том, что для его разработки и реализации предприятие должно иметь следующие возможности

Выберите один или несколько ответов:

a. финансовые ресурсы

b. необходимый профессиональный квалифицированный персонал 

c. систему контроля 

d. возможности постоянной координации их работы 

e. инструкции и положения, регламентирующие полномочия, права, обязанности и ответственности работников 

f. требуемые ресурсы, в том числе и информационные 

g. техников и технологии, соответствующие требованиям сегодняшнего дня 

Вопрос 14

Основные деструктивные последствия конфликта

Выберите один или несколько ответов:

a. негативное воздействие на психическое состояние конфликтантов 

b. стресс, неблагоприятно сказывающийся на физическом и психическом здоровье конфликтантов 

c. деструкция системы межличностных отношений 

d. получение выгоды

Вопрос 15

Основные критерии конфликта

Выберите один или несколько ответов:

a. выбор цели

b. взаимозависимость сторон 

c. выбор стратегии дальнейшего поведения 

d. осознание ситуации как конфликтной 

Вопрос 16

Основные признаки деструктивного конфликта

Выберите один или несколько ответов:

a. рост популярности участников конфликта

b. эскалация конфликта 

c. увеличение затрат, потерь, которые несут участники конфликта 

d. рост ситуативных высказываний, агрессивных действий участников 

e. расширение конфликта 

Вопрос 17

Основные принципы социального управления

Выберите один или несколько ответов:

a. единоначалия в принятии решений и коллегиальности при их обсуждении 

b. дифференциации решений

c. прогнозирования социального управления 

d. мотивации (стимулирования) труда 

e. ответственности за результаты социального управления 

f. научности социального управления 

Вопрос 18

Основные роли координационной деятельности в менеджменте

Выберите один или несколько ответов:

a. контрольная

b. стимулирующая 

c. регулирующая 

d. превентивная 

e. устраняющая 

Вопрос 19

Под принципами управления, которыми руководствуются органы управления в социальных условиях, сложившихся в обществе, следует понимать

Выберите один или несколько ответов:

a. основные положения 

b. правила 

c. нормы поведения 

d. законы

Вопрос 20

Принятие решений является

Выберите один ответ:

a. умением добиваться поставленных целей используя опыт, интеллект, мотивы поведения

b. результатом конкретной управленческой деятельности менеджера

c. функцией, видом деятельности по руководству людьми в различных организациях 

d. функцией управленческого аппарата современного производства по использованию законов и закономерностей общественного развития, позволяющей организовать эффективное, конкурентоспособное производство в условиях внешней и внутренней среды, которое постоянно меняется

Вопрос 21

Причинами конфликта могут стать

Выберите один или несколько ответов:

a. конкурентные отношения на рынке 

b. классовые противоречия в обществе 

c. социальное неравенство 

d. комфортная среда

Вопрос 22

Психологическое состояние человека зависит от

Выберите один или несколько ответов:

a. социальных установок 

b. личных ценностей 

c. накопленного опыта 

d. среды принятия решения 

e. величины благосостояния

Вопрос 23

Социальная сущность управленческих решений связана с деятельностью всех участников процесса, при этом должны быть

Выберите один или несколько ответов:

a. исключены опасения и тревог 

b. представлены мотивы и стимулы 

c. учтены интересы и потребности 

d. создано правовое поле

e. определены ценностные ориентации 

Вопрос 24

Социально-психологические методы направлены на решение следующих задач

Выберите один или несколько ответов:

a. эффективное использование различных форм морального поощрения 

b. повышение производственной и творческой активности членов трудового коллектива 

c. формирование благоприятного социально-психологического климата 

d. воздействие на групповое самосознание коллектива 

e. активизация деятельности индивида и повышения степени удовлетворенности процессом труда 

f. издание локальных нормативных актов

Вопрос 25

Специальные навыки, которыми должен обладать эффективный лидер

Выберите один или несколько ответов:

a. предвзятость

b. поведенческая гибкость 

c. навыки принятия решений 

d. административные навыки 

e. коммуникативные навыки 

f. навыки планирования и организации 

g. управленческие навыки 

h. концептуальные навыки 

Вопрос 26

Стадии процесса принятия решений

Выберите один или несколько ответов:

a. выявление и определение проблемы 

b. поиск информации и четкое формулирование проблемы 

c. выбор среди альтернатив 

d. премирование сотрудников

e. принятие решений 

Вопрос 27

Технологическая сущность управленческих решений проявляется в обеспечении

Выберите один или несколько ответов:

a. информационными ресурсами 

b. необходимыми ресурсами 

c. техническими ресурсами 

d. финансовыми ресурсами

e. технологическими материалами и ресурсами 

Вопрос 28

Типы конфликтов по длительности и напряженности

Выберите один или несколько ответов:

a. острые и длительные 

b. бурные и быстротекущие 

c. слабовыраженные и быстротекущие 

d. превентивные

e. слабовыраженные и вялотекущие 

Вопрос 29

Типы конфликтов по степени вовлеченности людей

Выберите один или несколько ответов:

a. внутригосударственные

b. внутриличностные 

c. межличностные 

d. межгрупповые 

e. групповые 

f. конфликты в организациях 

Вопрос 30

Формы управленческих решений

Выберите один или несколько ответов:

a. распоряжения 

b. правила и инструкции 

c. планы работы подразделений и отдельных сотрудников 

d. приказы 

e. контракты с партнерами 

f. законы

Оценка 96,67 из 100,00

Вопрос 1

Административно-распорядительные методы воздействия призваны

Выберите один или несколько ответов:

a. премировать

b. обеспечить организационную четкость, дисциплинированность и эффективность работы управленческого аппарата. 

c. поддерживать необходимый распорядок в работе предприятия, приводить в действие постановления, приказы и решения руководящих лиц. 

d. проводить работу с кадрами, 

e. реализовывать принятые решения 

Вопрос 2

Виды деловых решений

Выберите один или несколько ответов:

a. рыночные

b. административные

c. экспертные 

d. управленческие 

Вопрос 3

Главные условия принятия решений в организации

Выберите один или несколько ответов:

a. наличие четко и однозначно поставленной цели, на достижение которой направлено данное решение 

b. наличие вариантов достижения цели, т.е. возможных методов решения 

c. наличие ограничивающих факторов, которые не позволяют принимать решение, ориентируясь лишь на поставленную цель и желание самого менеджера 

d. оказание управленческого воздействия на организацию

Вопрос 4

К организационным методам в менеджменте относятся

Выберите один или несколько ответов:

a. служебные записки

b. регламентирование и нормирование всех видов деятельности 

c. создание организационной структуры управления 

d. приказы и распоряжения 

e. инструктажи 

Вопрос 5

К причинам конфликта относятся

Выберите один или несколько ответов:

a. явления 

b. ситуации 

c. факты 

d. сигналы

e. события 

Вопрос 6

Каждое профессиональное решение должно иметь следующие составляющие

Выберите один или несколько ответов:

a. субъекта (инициатора) решения 

b. персонал или население, для которого оно разрабатывается 

c. миссия продукта

d. цель разработки решения 

e. объекта (исполнителя) решения 

f. причины разработки 

g. предмет решения 

Вопрос 7

Как субъекты осуществления управленческой деятельности менеджеры играют следующие ключевые роли

Выберите один или несколько ответов:

a. выступает в качестве руководителя, формирующего отношения внутри и вне организации 

b. информационная роль, состоящая в том, что менеджер собирает информацию о внутренней и внешней среде 

c. роль по принятию решения, выражающаяся в том, что менеджер определяет направление движения организации, решает вопросы распределения ресурсов, осуществляет текущие корректировки 

d. выступает в управлении в роли лидера

Вопрос 8

Классификация конфликтов по Л. Козеру

Выберите один или несколько ответов:

a. реалистические (предметные) 

b. фактические

c. нереалистические (беспредметные) 

d. нереальные

Вопрос 9

Любое управленческое решение связано с

Выберите один или несколько ответов:

a. технологическими интересами организации 

b. экономическими интересами организации 

c. правовыми интересами организации 

d. социальными интересами организации 

e. рыночными интересами организации

f. организационными интересами организации 

Вопрос 10

Методы группового принятия решений, резко повышающие объективность и независимость этого процесса

Выберите один или несколько ответов:

a. мозговая атака 

b. метод номинальной группы 

c. метод Файоля

d. метод Дельфи 

Вопрос 11

Общие причины, которые проявляются практически во всех возникающих конфликтах

Выберите один или несколько ответов:

a. социально-психологические 

b. индивидуально-психологические 

c. экономические 

d. социально-демографические 

e. международные

f. социально-политические 

Вопрос 12

Ограничивающие факторы при принятии управленческих решений

Выберите один или несколько ответов:

a. социальные 

b. технические 

c. нравственно-этические 

d. правовые 

e. экономические 

f. экологические

Вопрос 13

Организационная сущность управленческого решения состоит в том, что для его разработки и реализации предприятие должно иметь следующие возможности

Выберите один или несколько ответов:

a. финансовые ресурсы

b. необходимый профессиональный квалифицированный персонал 

c. систему контроля 

d. возможности постоянной координации их работы 

e. инструкции и положения, регламентирующие полномочия, права, обязанности и ответственности работников 

f. требуемые ресурсы, в том числе и информационные 

g. техников и технологии, соответствующие требованиям сегодняшнего дня 

Вопрос 14

Основные деструктивные последствия конфликта

Выберите один или несколько ответов:

a. негативное воздействие на психическое состояние конфликтантов 

b. стресс, неблагоприятно сказывающийся на физическом и психическом здоровье конфликтантов 

c. деструкция системы межличностных отношений 

d. получение выгоды

Вопрос 15

Основные критерии конфликта

Выберите один или несколько ответов:

a. выбор цели

b. взаимозависимость сторон 

c. выбор стратегии дальнейшего поведения 

d. осознание ситуации как конфликтной 

Вопрос 16

Основные признаки деструктивного конфликта

Выберите один или несколько ответов:

a. рост популярности участников конфликта

b. эскалация конфликта 

c. увеличение затрат, потерь, которые несут участники конфликта 

d. рост ситуативных высказываний, агрессивных действий участников 

e. расширение конфликта 

Вопрос 17

Основные принципы социального управления

Выберите один или несколько ответов:

a. единоначалия в принятии решений и коллегиальности при их обсуждении 

b. дифференциации решений

c. прогнозирования социального управления 

d. мотивации (стимулирования) труда 

e. ответственности за результаты социального управления 

f. научности социального управления 

Вопрос 18

Основные роли координационной деятельности в менеджменте

Выберите один или несколько ответов:

a. контрольная

b. стимулирующая 

c. регулирующая 

d. превентивная 

e. устраняющая 

Вопрос 19

Под принципами управления, которыми руководствуются органы управления в социальных условиях, сложившихся в обществе, следует понимать

Выберите один или несколько ответов:

a. основные положения 

b. правила 

c. нормы поведения 

d. законы

Вопрос 20

Принятие решений является

Выберите один ответ:

a. умением добиваться поставленных целей используя опыт, интеллект, мотивы поведения

b. результатом конкретной управленческой деятельности менеджера

c. функцией, видом деятельности по руководству людьми в различных организациях 

d. функцией управленческого аппарата современного производства по использованию законов и закономерностей общественного развития, позволяющей организовать эффективное, конкурентоспособное производство в условиях внешней и внутренней среды, которое постоянно меняется

Вопрос 21

Причинами конфликта могут стать

Выберите один или несколько ответов:

a. конкурентные отношения на рынке 

b. классовые противоречия в обществе 

c. социальное неравенство 

d. комфортная среда

Вопрос 22

Психологическое состояние человека зависит от

Выберите один или несколько ответов:

a. социальных установок 

b. личных ценностей 

c. накопленного опыта 

d. среды принятия решения 

e. величины благосостояния

Вопрос 23

Социальная сущность управленческих решений связана с деятельностью всех участников процесса, при этом должны быть

Выберите один или несколько ответов:

a. исключены опасения и тревог 

b. представлены мотивы и стимулы 

c. учтены интересы и потребности 

d. создано правовое поле

e. определены ценностные ориентации 

Вопрос 24

Социально-психологические методы направлены на решение следующих задач

Выберите один или несколько ответов:

a. эффективное использование различных форм морального поощрения 

b. повышение производственной и творческой активности членов трудового коллектива 

c. формирование благоприятного социально-психологического климата 

d. воздействие на групповое самосознание коллектива 

e. активизация деятельности индивида и повышения степени удовлетворенности процессом труда 

f. издание локальных нормативных актов

Вопрос 25

Специальные навыки, которыми должен обладать эффективный лидер

Выберите один или несколько ответов:

a. предвзятость

b. поведенческая гибкость 

c. навыки принятия решений 

d. административные навыки 

e. коммуникативные навыки 

f. навыки планирования и организации 

g. управленческие навыки 

h. концептуальные навыки 

Вопрос 26

Стадии процесса принятия решений

Выберите один или несколько ответов:

a. выявление и определение проблемы 

b. поиск информации и четкое формулирование проблемы 

c. выбор среди альтернатив 

d. премирование сотрудников

e. принятие решений 

Вопрос 27

Технологическая сущность управленческих решений проявляется в обеспечении

Выберите один или несколько ответов:

a. информационными ресурсами 

b. необходимыми ресурсами 

c. техническими ресурсами 

d. финансовыми ресурсами

e. технологическими материалами и ресурсами 

Вопрос 28

Типы конфликтов по длительности и напряженности

Выберите один или несколько ответов:

a. острые и длительные 

b. бурные и быстротекущие 

c. слабовыраженные и быстротекущие 

d. превентивные

e. слабовыраженные и вялотекущие 

Вопрос 29

Типы конфликтов по степени вовлеченности людей

Выберите один или несколько ответов:

a. внутригосударственные

b. внутриличностные 

c. межличностные 

d. межгрупповые 

e. групповые 

f. конфликты в организациях 

Вопрос 30

Формы управленческих решений

Выберите один или несколько ответов:

a. распоряжения 

b. правила и инструкции 

c. планы работы подразделений и отдельных сотрудников 

d. приказы 

e. контракты с партнерами 

f. законы