ВАРИАНТ VI
1.Мотивация в системе функций менеджмента
2.Организация как объект управления
3.Практическое задание
Ситуация «Новая структура отдела маркетинга»
Вас пригласили участвовать в конкурсе на замещение вакантной должности управляющего службой маркетинга. Предлагается три варианта стратегии развития организации.
Стратегия 1. Фирма производит хлебобулочные изделия, которые поставляются в несколько районов города. В последующие пять лет фирма не предполагает изменений в номенклатуре выпускаемой продукции и прогнозирует работу на сложившемся рынке. Продукция фирмы высокого качества и пользуется доверием и спросом потребителей.
Стратегия 2. Фирма выпускает широкий ассортимент хлебобулочных изделий, а также кондитерские изделия — рулеты и шоколадно-вафельную продукцию с длительным сроком хранения. Через год предполагается запустить новую линию по производству кексов.
Стратегия 3. Фирма производит диетическую продукцию. Рынок сбыта жестко сегментирован, основные потребители продукции — люди, страдающие сахарным диабетом. Основная стратегия фирмы — приближение продукции к покупателю, поддержание достигнутого уровня качества выпускаемой продукции при снижении затрат на ее производство.
Задание: Какую организационную структуру службы маркетинга для каждой стратегии вы предлагаете и почему? Постройте данные организационные структуры управления.
ВВЕДЕНИЕ 3
Глава 1. Теоретическая. Мотивация в системе функций менеджмента 4
1.2. Сущность мотивации 4
1.3. Организация как объект управления 14
Глава 2. Практическое задание 18
Ответ на стратегию 1. 18
Ответ на стратегию 2. 20
Ответ на стратегию 3. 22
Заключение 25
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 27