Синергия 38.03.02 Менеджмент Менеджмент в строительстве Практика по получению профессиональных умений и опыта профессиональной деятельности

Раздел
Экономические дисциплины
Предмет
Просмотров
1 295
Покупок
50
Антиплагиат
Не указан
Размещена
17 Июн 2023 в 00:32
ВУЗ
Синергия
Курс
Не указан
Стоимость
750 ₽
Демо-файлы   
1
docx
menedzhment_v_stroitelstve_4_semestr menedzhment_v_stroitelstve_4_semestr
65.3 Кбайт 65.3 Кбайт
Файлы работы   
6
Каждая работа проверяется на плагиат, на момент публикации уникальность составляет не менее 40% по системе проверки eTXT.
docx
Подпись и печать организации...
6.9 Мбайт 100 ₽
docx
Кейс-1
116.6 Кбайт 100 ₽
docx
Кейс-2
197.7 Кбайт 100 ₽
docx
Кейс-5
69.9 Кбайт 150 ₽
docx
Кейс-4
69.9 Кбайт 150 ₽
docx
Кейс-3
138.1 Кбайт 150 ₽
Всего 6 файлов на сумму 750 рублей
Описание

Инструктаж по соблюдению правил противопожарной безопасности, правил охраны труда, техники безопасности, санитарно-эпидемиологических правил и гигиенических нормативов.

Выполнение определенных практических кейсов-задач, необходимых для оценки знаний, умений, навыков и (или) опыта деятельности по итогам производственной практики, практики по получению профессиональных умений и опыта профессиональной деятельности

· Кейс-1

· Вы работаете в проектном строительном офисе и принимаете участие в нескольких проектах входящих в портфель проектов компании в роли помощника руководителя (администратора, планировщика, методолога, аналитика, разработчика). От руководства компании Вам поступила информация, что предполагается инвестирование свободных денежных средств в новый проект, для чего Вам нужно подготовить следующую информацию, касающеюся влияния проекта на компанию в целом. Для этого воспользовавшись общедоступной информацией об исследуемой организации (официальный сайт, данные статистической отчетности), документами, находящимися в открытом доступе, а также проводя опросы (интервьюирование) руководителей и сотрудников, определите и запишите:

· форма собственности; юридический и фактический адреса, особенности территориального размещения;

· Составить краткую историческую справку об этапах развития организации и оценить стадию ее жизненного цикла по одной из моделей жизненного цикла организации (например, Л. Грейнера или И. Адизеса).

· основные виды организационных полномочий менеджмента (линейные, функциональные, штабные, представительские, согласительные и др.);

· Провести анализ ресурсного потенциала организации, составить не менее 5 аналитических таблиц для основных групп ресурсов с комментариями по каждой из них

· Кейс-2

· Вы участвуете в строительном проекте, который находится на начальной фазе, в роли помощника руководителя (администратора, планировщика, методолога, аналитика, разработчика). Вам поставлена задача самостоятельно изучить основную проектную документацию по данной фазе и подготовить на имя руководителя служебную записку о наличии у Вас необходимой информации о проекте.

· Воспользовавшись корпоративным стандартом проектного управления, а в случае его отсутствия международными (национальными) стандартами или исследуйте имеющийся опыт проектного управления компании, определите и запишите:

· Цель проекта, соответствующую критериям SMART

· Критерии приемки, в том числе требования к исполнению и существенные условия, которые должны быть выполнены до приемки результатов проекта

· Ограничения на расходование средств, предусмотренных в проекте или оговоренных в Контракте на реализацию проекта

· Полномочиями руководителя проекта использовать ресурсы организации для выполнения проекта и ответственностью за достижение целей проекта

· выраженные в количественной форме и документированные запросы, пожелания и ожидания спонсора, заказчика и других заинтересованных сторон проекта

· являются стандарты, правила или тесты, на которых может основываться решение или суждение, или с помощью которых можно оценить продукт, услугу, результат проекта

Оглавление

· Кейс 3

· Вы участвуете в строительном проекте, который находится на фазе планирования, в роли помощника руководителя (администратора, планировщика, методолога, аналитика, разработчика) . Вам поставлена задача самостоятельно изучить основную проектную документацию по данной фазе и подготовить на имя руководителя служебную записку о наличии у Вас необходимой информации о проекте.

· Воспользовавшись корпоративным стандартом проектного управления, а в случае его отсутствия международными (национальными) стандартами или исследуйте имеющийся опыт проектного управления компании, определите и запишите:

· Цель проекта, соответствующую критериям SMART

· Приведите в графическом или табличном виде иерархическую структуру работ проекта

· Определите ключевые события проекта, их даты и результаты, которые должны быть получены по состоянию на эти даты

· Составьте план-график работ проекта, описывающий все контрольные точки и работы с назначенными датами начала и окончания, а так же взаимосвязи задач

· Определите параметры и критерии достижения качества проекта, относительно которых будет производится контроль качества полученных результатов

· Перечислите всех сотрудников (как компании, так и внешних) которые будут задействованы в проекте, с указанием сроков их занятости и процента загрузки

· Кейс -4

· Вы участвуете в строительном проекте, который находится на фазе реализации, в роли помощника руководителя (администратора, планировщика, методолога, аналитика, разработчика). Вам поставлена задача самостоятельно изучить основную проектную документацию по данной фазе и подготовить на имя руководителя служебную записку о наличии у Вас необходимой информации о проекте.

· Воспользовавшись корпоративным стандартом проектного управления, а в случае его отсутствия международными (национальными) стандартами или исследуйте имеющийся опыт проектного управления компании, определите и запишите:

· Цель проекта, соответствующую критериям SMART

· Опишите сильные и слабые стороны каждого члена команды проекта, выявленные в ходе реализации проекта

· Дайте характеристику межличностных компетенций каждого члена команды проекта

· Предложите области для развития членов команды проекта

· Дайте характеристику моральному климату в команде целом

Список литературы

· Кейс-5

· Вы участвуете в финальном совещании по только что завершившемуся строительному проекту, в котором Вы принимали участие в роли помощника руководителя (администратора, планировщика, методолога, аналитика, разработчика). Вам поставлена задача по подготовке протокола совещания, в протоколе необходимо отразить следующие пункты:

· Выполнены ли поставленные задачи?

· Был ли выдержан график работ?

· Не перерасходован ли бюджет?

· В отношении возникших затруднений. Были ли они предусмотрены и какие ответные меры были запланированы, насколько эффективны были эти меры?

· Были ли эффективны система и методы руководства проектом

Систематизация собранного нормативного и фактического материала.

Оформление отчета о прохождении практики.

Защита отчета по практике.

Вам подходит эта работа?
Другие работы автора
Банковское дело
Отчет по практике Практика
15 Мая в 12:27
58
0 покупок
АФХД - Анализ финансово-хозяйственной деятельности
Курсовая работа Курсовая
22 Апр в 10:45
66
1 покупка
Менеджмент
Отчет по практике Практика
21 Апр в 20:23
49
0 покупок
Менеджмент
Отчет по практике Практика
4 Апр в 12:07
51
0 покупок
Темы журнала
Показать ещё
Прямой эфир