1. Дайте понятие и раскройте содержание менеджмента. Сформулируйте основные черты и характеристики менеджмента……………4
2. Сформулируйте понятие «функции менеджмента», дайте характеристику общих функций менеджмента. Раскройте содержание функции «целеполагание», определите ее место в системе менеджмента, приведите примеры
Практические задания
3. Сформулируйте перечень целей необходимых для достижения общих целей организации – повышение производительности труда.
4. Постройте фрагмент организационной структуры управления предприятием, выполняющей указанные ниже функции управления. Дайте название звеньям структуры; укажите какие функции, они выполняют, кому подчиняются, с кем взаимодействуют. Определите, к какому типу структуры относится построенный фрагмент. Дайте необходимые пояснения.
Функции управления:
1) Общие (линейное руководство) – директор
2) Технологическая подготовка производства – главный технолог
3) Ремонтное обслуживание - главный механик
4) Энергетическое обслуживание - главный энергетик
5) Технико-экономическое планирование и прогнозирование – начальник планово-производственного отдела
6) Бухгалтерский учет – главный бухгалтер
7) Материально-техническое снабжение и сбыт – начальник отдела снабжения и сбыта
8) Хозяйственное обслуживание – административно-хозяйственный отдел
9) Подбор и расстановка кадров – начальник отдела кадров
10) Управление капитальным строительством – инженер по строительству.
5. Раскройте содержание понятия «самоменеджмент».
Самоменеджмент - это одно из важнейших условий достижения успеха. Научившись правильно распределять свое время, можно более эффективнее работать на пути достижения поставленных целей.
Составьте рациональный план рабочего дня менеджера, использую метод «АЛЬПЫ». Исходный план представлен в таб.2.
Таблица 2
Перечень дел рабочего дня менеджера отдела сбыта
Перечень дел Затраты времени, ч
1. Деловое письмо к поставщикам сырья 1,0
2. Телефонный разговор по поводу программы ПВМ 0,5
3. Телефонный разговор по статистике сбыта 0,5
4. Анализ проекта исследования рынка сбыта продукции 3,0
5. Встреча с N по поводу приема на работу 0,5
6. Обсуждение проекта рекламной компании 1,5
7. Изучение отчетов, документов 1,5
8. Встреча с экспертом продукции 2,0
9. Поездка по магазинам, продающих продукцию предприятия 1,5
Итого 12
Введение ……………………………………………………………………3
1. Дайте понятие и раскройте содержание менеджмента. Сформулируйте основные черты и характеристики менеджмента……………4
2. Сформулируйте понятие «функции менеджмента», дайте характеристику общих функций менеджмента. Раскройте содержание функции «целеполагание», определите ее место в системе менеджмента, приведите примеры……………………………………………………………….8
Практические задания ……………………………………………………13
Задание 3.. ………………………………………………...........................13
Задание 4…………………………………………………………………..13
Задание 5…………………………………………………………………..17
Список использованных источников …………………………………...21
1. Архангельский Г.А. Тайм-драйв: Как успевать жить и работать - М.: Манн, Иванов и Фербер, 2015. - 240 с.
2. Виханский О. С., Наумов А. И. Менеджмент. Учебник. Третье издание. – М.: Гардарики, 2011.
3. Герчикова И. Н. Менеджмент. Учебник. – М.: ЮНИТИ, 2012.
4. Друкер П. Эффективный управляющий - М.: Вильямс, 2013. – 224 с.
5. Калинин С. И. Тайм-менеджмент: Практикум по управлению временем. - СПб.: Речь, 2016. - 371 с.
6. Румянцева З.П., Соломатин Н.А., Акбердин Р.З. и др. Менеджмент организации. Учебное пособие - М.: ИНФРА-М, 2012. – 330 с.
7. Семенов А. К., Набоков В. И. . Основы менеджмента: - М.: Издательско-торговая корпорация "Дашков и К°" 2016. - 556 с.
8. Экономика Предприятия материал для рефератов на тему "Экономика Предприятия" в условиях рынка и специфических особенностях деятельности предприятия. dvsneg.ru
9. Лекции по менеджменту — Основы менеджмента — Гибкие структуры управления. http://infomanagement.ru