Росдистант Экономика организации 2.
Практическое задание 1
Известно, что предприятие производит конфеты карамельные
«Абрикос». Выпуск продукции в месяц составляет 1000 кг, или 1 тонну. При
этом осуществляются следующие расходы, приведенные в табл. 1–10.
Рассчитайте недостающие данные в табл. 1–10.
Рассчитайте калькуляцию продукции (табл. 11), т. е. затраты на
единицу изготавливаемой продукции (в данном случае на 1 кг).
Практическое задание 2
Исходными данными задания 2 для расчета эффективности инвестиций
будут затраты на реальный инвестиционный проект.
Итак, известно, что предприятие планирует наладить выпуск новой
продукции с доходностью 20 тыс. рублей ежегодно в течение 7 лет. На
закупку оборудования планируется потратить 50 тыс. руб., доставка, монтаж и
установка составят 20 тыс. рублей. Затраты на оплату монтажникам за
демонтаж старого оборудования – 10 тыс. рублей.
Практическое задание 3
Выручка за данный месяц составила 4,5 млн рублей. Затраты на сырье и материалы – 3,51 млн рублей, на заработную плату за месяц составили 0,4 млн рублей, в том числе 20 % ФЗП управленческого персонала, затраты на арендную плату и коммунальные услуги – 0,23 млн рублей.
Рассчитать:
1. показатели прибыли: валовую, прибыль от продаж и чистую прибыль;
2. показатели рентабельности: рентабельности продаж и рентабельности продукции.
Практическое задание 4
При расчете точки безубыточности будем ориентироваться на следующие данные: предприятие выпускает пластиковую тару – поддоны и баки; соотношение выпускаемой продукции 2:1; условно-постоянные расходы на весь выпуск продукции в год составляют 270 тыс. руб. Условно-переменные расходы соответственно 150 и 80 рублей.
Определить, как изменится точка безубыточности на оба вида продукции, если известно, что средняя цена на поддоны составляет 200 рублей, а на баки – 100 рублей. При этом условием для изменения критического объема будет рост цен на основное сырье – пластиковую крошку на 5 %. Также следует рассчитать изменение цены для сохранения прежнего критического объема по видам продукции.