Управление проектами (итоговый тест с ответами) 94,17%
Баллы
37,67/40,00
Оценка
94,17 из 100,00
Вопрос 1
Верно
Баллов: 1,00 из 1,00
Отметить вопрос
Текст вопроса
По продолжительности периода осуществления проекта, выделяют:
Выберите один ответ:
Простые, сложные, очень сложные
Мелкие, средние, крупные, очень крупные
Краткосрочные (до 3 лет), среднесрочные (от 3 до 5 лет), долгосрочные (свыше 5 лет)
Вопрос 2
Верно
Баллов: 1,00 из 1,00
Отметить вопрос
Текст вопроса
По степени сложности, выделяют:
Выберите один ответ:
Краткосрочные (до 3 лет), среднесрочные (от 3 до 5 лет), долгосрочные (свыше 5 лет)
Простые, сложные, очень сложные
Мелкие, средние, крупные, очень крупные
Вопрос 3
Верно
Баллов: 1,00 из 1,00
Отметить вопрос
Текст вопроса
Совокупность проектов и различных мероприятий, объединенных общей целью и условиями выполнения, это:
Выберите один ответ:
Программа
План проекта
Проект
Вопрос 4
Верно
Баллов: 1,00 из 1,00
Отметить вопрос
Текст вопроса
Комплекс взаимосвязанных мероприятий, направленный на создание уникального продукта, услуги или результата в условиях временных и ресурсных ограничений, это:
Выберите один ответ:
Проект
Инжиниринг
Программа
Вопрос 5
Верно
Баллов: 1,00 из 1,00
Отметить вопрос
Текст вопроса
Планирование, организация и контроль трудовых, финансовых и материально-технических ресурсов проекта, направленные на эффективное достижение целей проекта, это:
Выберите один ответ:
Инжиниринг
Управление проектом
План проекта
Вопрос 6
Верно
Баллов: 1,00 из 1,00
Отметить вопрос
Текст вопроса
Стандарты, идентичные стандартам данной организации применяются в отечественной практике:
Выберите один ответ:
The Guidebook for Project and Program Management for Enterprise Innovation (P2M)
Project Management Body of Knowledge - Свод знаний по управлению проектами (Руководство PMBOK®)
International Standartization Organization (ISO)
Вопрос 7
Верно
Баллов: 1,00 из 1,00
Отметить вопрос
Текст вопроса
The Project Management Association of Japan (PMAJ) (Япония) является разработчиком стандарта:
Выберите один ответ:
PRINCE2 (PRojects IN Controlled Environments - Проекты в управляемой окружающей среде)
Project Management Body of Knowledge - Свод знаний по управлению проектами (Руководство PMBOK®)
The Guidebook for Project and Program Management for Enterprise Innovation (P2M)
Вопрос 8
Верно
Баллов: 1,00 из 1,00
Отметить вопрос
Текст вопроса
В России национальная ассоциация управления проектами IPMA называется:
Выберите один ответ:
СОВНЕТ
Российская ассоциация управления проектами
Управление проектами в России
Вопрос 9
Верно
Баллов: 1,00 из 1,00
Отметить вопрос
Текст вопроса
Институт управления проектами США - PMI (Project Management Institute) является разработчиком стандарта:
Выберите один ответ:
Project Management Body of Knowledge - Свод знаний по управлению проектами (Руководство PMBOK®)
The Guidebook for Project and Program Management for Enterprise Innovation (P2M)
PRINCE2 (PRojects IN Controlled Environments - Проекты в управляемой окружающей среде)
Вопрос 10
Верно
Баллов: 1,00 из 1,00
Отметить вопрос
Текст вопроса
Отечественные стандарты по проектному менеджменту вступили в силу в:
Выберите один ответ:
2002 г.
2012 г.
2021 г.
Вопрос 11
Верно
Баллов: 1,00 из 1,00
Отметить вопрос
Текст вопроса
Матричные структуры разделяют на:
Выберите один ответ:
Внешние, внутренние
Крупные, средние, мелкие
Слабые, сбалансированные, сильные
Вопрос 12
Верно
Баллов: 1,00 из 1,00
Отметить вопрос
Текст вопроса
Фреймворк, который помогает решать изменяющиеся в процессе работы задачи, чтобы продуктивно и творчески поставлять клиентам продукты с максимально возможной ценностью, это:
Выберите один ответ:
Kanban
Waterfall
Scrum
Вопрос 13
Верно
Баллов: 1,00 из 1,00
Отметить вопрос
Текст вопроса
Scrum-управление проектами состоит из ____ основополагающих частей:
Выберите один ответ:
Пяти
Трех
Четырех
Вопрос 14
Верно
Баллов: 1,00 из 1,00
Отметить вопрос
Текст вопроса
Регулярное повторение полного цикла работы над продуктом с непрерывным анализом результатов предыдущего этапа и корректировкой требований и процесса, это:
Выберите один ответ:
Инкрементальность
Бэклог Продукта
Итеративность
Вопрос 15
Верно
Баллов: 1,00 из 1,00
Отметить вопрос
Текст вопроса
Метод управления проектами, который подразумевает последовательный переход с одного этапа на другой без пропусков и возвращений на предыдущие стадии, это:
Выберите один ответ:
Kanban
Waterfall
Scrum
Вопрос 16
Верно
Баллов: 1,00 из 1,00
Отметить вопрос
Текст вопроса
Стейкходеры, которые потенциально или фактически враждебны по отношению к проекту (программе) и не готовы обсуждать эту ситуацию, называются:
Выберите один ответ:
Антагонисты
Бенефициары
Коллеги
Вопрос 17
Верно
Баллов: 1,00 из 1,00
Отметить вопрос
Текст вопроса
Автор модели классификации заинтересованных сторон, где стейкхолдеры группируются в зависимости от комбинации двух переменных: власти и интереса относительно результатов проекта:
Выберите один ответ:
Митчелл
Менделоу
Гарднер
Вопрос 18
Верно
Баллов: 1,00 из 1,00
Отметить вопрос
Текст вопроса
Если в матрице стейкхолдеров все участники сконцентрированы в середине графика, то:
Выберите один ответ:
Проект можно закрывать и не тратить время, шансов у него нет
Придется приложить усилия, но шансы есть
У вас на глазах «розовые очки»
Вопрос 19
Верно
Баллов: 1,00 из 1,00
Отметить вопрос
Текст вопроса
Автор модели классификации заинтересованных сторон, основанная на трех факторах: власть, законность, срочность требований:
Выберите один ответ:
Гарднер
Митчелл
Менделоу
Вопрос 20
Верно
Баллов: 1,00 из 1,00
Отметить вопрос
Текст вопроса
Лицо, группа или организация, которая может влиять, на которую могут повлиять или которая может воспринимать себя подвергнутой влиянию решения, операции или результата проекта:
Выберите один ответ:
Внешний фактор
Наблюдатель
Заинтересованная сторона
Вопрос 21
Частично правильный
Баллов: 0,33 из 1,00
Отметить вопрос
Текст вопроса
Выберите синонимы термину «Иерархическая структура работ»:
Выберите один или несколько ответов:
Структура разбиения работ (СРР)
Структурная декомпозиция работ (СДР)
Work Breakdown Structure (WBS)
Вопрос 22
Частично правильный
Баллов: 0,33 из 1,00
Отметить вопрос
Текст вопроса
WBS может быть представлена следующим образом:
Выберите один или несколько ответов:
Ментальная карта
Иерархическая структура задач
Таблица
Вопрос 23
Верно
Баллов: 1,00 из 1,00
Отметить вопрос
Текст вопроса
Родительский элемент в WBS должен иметь _____ дочернего элемента:
Выберите один ответ:
Больше одного
Больше пятого
Меньше третьего
Вопрос 24
Верно
Баллов: 1,00 из 1,00
Отметить вопрос
Текст вопроса
Самый верхний уровень в WBS имеет код ____ и его часто именуют: «проект»:
Выберите один ответ:
0 (ноль)
1 (один)
100 (сто)
Вопрос 25
Верно
Баллов: 1,00 из 1,00
Отметить вопрос
Текст вопроса
Время на выполнение элемента в WBS не должно быть более:
Выберите один ответ:
8 часов
Недели
Периода контроля
Вопрос 26
Верно
Баллов: 1,00 из 1,00
Отметить вопрос
Текст вопроса
«Правило двух пицц» принадлежит:
Выберите один ответ:
Ричарду Хэкману
Павлу Дурову
Джеффу Безосу
Вопрос 27
Неверно
Баллов: 0,00 из 1,00
Отметить вопрос
Текст вопроса
Руководство относительно порядка определения, набора, управления и высвобождения человеческих ресурсов проекта (является частью плана управления проектом), называется:
Выберите один ответ:
План управления стейкхолдерами проекта
План управления командой проекта
План управления проектом
Вопрос 28
Верно
Баллов: 1,00 из 1,00
Отметить вопрос
Текст вопроса
Лицо, ответственное за обеспечение проекта ресурсами и осуществляющее административную, финансовую и иную поддержку проекта (в PMBoK: спонсор проекта):
Выберите один ответ:
Куратор проекта
Руководитель проекта
Заказчик проекта
Вопрос 29
Верно
Баллов: 1,00 из 1,00
Отметить вопрос
Текст вопроса
Часть команды проекта, которая отвечает за выполнение операций по управлению и руководству проектом (инициация, планирование, исполнение, мониторинг, контроль и завершение различных фаз проекта):
Выберите один ответ:
Команда управления проектом
Команда проекта
Бригада
Вопрос 30
Верно
Баллов: 1,00 из 1,00
Отметить вопрос
Текст вопроса
Совокупность лиц, групп и организаций, объединенных во временную организационную структуру для выполнения работ проекта:
Выберите один ответ:
Команда управления проектом
Бригада
Команда проекта
Вопрос 31
Верно
Баллов: 1,00 из 1,00
Отметить вопрос
Текст вопроса
Оценка затрат на детальных уровнях проекта, а затем суммирование затрат на более высоких уровнях обобщения для получения оценки стоимости (сметы) всего проекта, это метод:
Выберите один ответ:
PERT
"Параметрическая оценка"
"Снизу вверх"
Вопрос 32
Верно
Баллов: 1,00 из 1,00
Отметить вопрос
Текст вопроса
Определение примерной стоимости ресурсов, необходимых для выполнения операций по проекту, называется:
Выберите один ответ:
Контроль стоимости проекта
Бюджет стоимости проекта
Оценка стоимости проекта
Вопрос 33
Верно
Баллов: 1,00 из 1,00
Отметить вопрос
Текст вопроса
Расходы, сопровождающие, сопутствующие основному производству, но не связанные с ним напрямую, не входящие в стоимость труда и материалов:
Выберите один ответ:
Прямые затраты
Обобщенные затраты
Накладные расходы
Вопрос 34
Верно
Баллов: 1,00 из 1,00
Отметить вопрос
Текст вопроса
Метод оценки стоимости проекта "Оценка по трем точкам":
Выберите один ответ:
"Параметрическая оценка"
"Снизу вверх"
PERT
Вопрос 35
Верно
Баллов: 1,00 из 1,00
Отметить вопрос
Текст вопроса
Процесс оценки стоимости проекта по параметру состоит в нахождении такого параметра проекта, изменение которого влечет пропорциональное изменение стоимости проекта, называется:
Выберите один ответ:
PERT
"Снизу вверх"
"Параметрическая оценка"
Вопрос 36
Верно
Баллов: 1,00 из 1,00
Отметить вопрос
Текст вопроса
Измерение уровня неопределенности или уровня воздействия, к которому заинтересованная сторона может проявлять определенный интерес:
Выберите один ответ:
Склонность к риску
Толерантность к риску
Порог риска
Вопрос 37
Верно
Баллов: 1,00 из 1,00
Отметить вопрос
Текст вопроса
Неполнота информации об условиях реализации проекта:
Выберите один ответ:
Незнание
Неопределенность
Недостоверная информация
Вопрос 38
Верно
Баллов: 1,00 из 1,00
Отметить вопрос
Текст вопроса
"Симптомы риска" или "признаки риска - симптомы или индикаторы того, что события риска произошли или вот-вот произойдут; факторы или обстоятельства, которые предшествуют наступлению риска:
Выберите один ответ:
Угрозы
Проблемы
Триггеры риска
Вопрос 39
Верно
Баллов: 1,00 из 1,00
Отметить вопрос
Текст вопроса
Риски, которые не идентифицированы и не могут быть спрогнозированы:
Выберите один ответ:
Внешние риски
Неизвестные риски
Известные риски
Вопрос 40
Верно
Баллов: 1,00 из 1,00
Отметить вопрос
Текст вопроса
Иерархическая структура рисков проекта, на английском языке:
Выберите один ответ:
Risk Breakdown Structure, RBS
Organisation Breakdown Structure, OBS
Work Breakdown Structure, WBS
Конец формы
