тест сдан на отлично ! 100 балов
Для быстрого поиска вопроса используйте Ctrl+F.
Инновационный менеджмент - 40 вопросов
Перед покупкой убедитесь, что вам нужны ответы именно на эти вопросы!
Тест по предмету "Стратегический менеджмент"
40 вопосов
Вопрос 1. Вариантами корпоративного стратегического портфеля являются? :
Вопрос 2. В каких отраслях реализуются глобальные стратегии:
Вопрос 3. Что лежит в основе построения матричных моделей:
Вопрос 4. Глобальная стратегия основана на:
Вопрос 5. Что является основой стратегического планирования:
Вопрос 6. Модель Бостонской консультативной группы (БКГ) может использоваться для формирования:
Вопрос 7. Элементами стратегического плана не являются:
Вопрос 8. Кому легче покинуть отрасль:
Вопрос 9. Под организационной парадигмой понимается:
Вопрос 10. Позиционными стратегиями рыночного лидера могут быть:
Вопрос 11. Основой стратегии дифференциации являются:
Вопрос 12. Под дифференциацией понимается:
Вопрос 13. Способы реализации стратегии более глубокого проникновения на рынок:
Вопрос 14. Главными причинами стратегических преобразований являются:
Вопрос 15. Что является барьером для проникновения в отрасль новых производителей:
Вопрос 16. Какие типы подразделений приносят фирме максимальные чистые доходы:
Вопрос 17. Стратегия последователя за лидером предполагает в первую очередь:
Вопрос 18. Стратегия вертикальной интеграции может предполагать:
Вопрос 19. Примеры реализации стратегии связанной горизонтальной интеграции:
Вопрос 20. Стратегии фирм, играющих вторые роли:
Вопрос 21. Финансово-промышленные группы являются объединениями:
Вопрос 22. Фирма, желающая выйти на мировой рынок со своей продукцией:
Вопрос 23. Переход к стратегическому планированию произошел:
Вопрос 24. Стратегия лидерства по издержкам нацелена на:
Вопрос 25. Фокусирование означает реализацию на рыночном сегменте:
Вопрос 26. В каких отраслях острее конкуренция:
Вопрос 27. Объектом стратегии фокусирования является:
Вопрос 28. Что лежит в основе конгломератной интеграции:
Вопрос 29. Позиционными стратегиями фирм, находящимися на вторых ролях, могут быть:
Вопрос 30. Предпосылками глобализации являются:
Вопрос 31. Стратегия интеграционного роста предполагает:
Вопрос 32. Стратегический анализ включает в себя анализ … среды организации
a. внешней и внутренней
a. внешней
b. внутренней
Вопрос 33. Стретегический менеджмент-это …
a. наука об управлении сложным системами, развитие которых происходит в постоянно меняющихся условиях
b. определение ключевых стратегических вопросов и факторов успеха, когда принимаемые стратегические решения должны быть направлены на создание значительного и долгосрочного влияния на поведение и эффективность компании
c. деятельность, состоящая в выборе сферы и системы действий по достижению долгосрочных целей и распределению ресурсов, необходимых организации в постоянно меняющихся условиях
d. процесс принятия долгосрочных решений, ведущих к увеличению прибыли организации5)определение основных долгосрочных целей и задач организации и выработка направления действий в условиях изменяющейся внешней и внутренней среды организации
Вопрос 34. Говоря о стратегическом и долгосрочном планах, можно утверждать, что …
a. долгосрочный план-это разновидность стратегического плана
b. это различные понятия
c. стратегический план-это разновидность долгосрочного плана
d. и стратегический, и долгосрочный план-основа стратегического планирования
Вопрос 35. Результатом стратегического планирования является …
a. определение финансового плана и плана закупок
b. определение миссии, целей, выбор стратегии, определение ресурсов для будущих программ
c. формирование будущего ресурсного потенциала организации
d. формирование необходимой корпоративной культуры
e. определение функциональных планов (стратегий) маркетинга, производства, кадров
Вопрос 36. Корпоративная стратегия адаптации предполагает стратегию …
a. отраслевого перелива капитала
b. поглощения
c. развития
d. оптимального использования ресурсов
Вопрос 37. Стретгический менеджмент состоит из … основных этапов
a. 5
b. 3
c. 6
d. 4
Вопрос 38. Стратегический менеджмент выполняет следующие функции: …
a. планирование, организация, руководство и контроль
b. прогнозирование, планирование, организация, координация, учет, контроль, анализ и мотивация
c. социальное планирование, координация, контроль и мотивация
d.
Вопрос 39. Ситуация, когда на практике организация одновременно реализует несколько экономических (корпоративных) стратегий, …
a. реальная
b. реальная, если речь идет о многоотраслевой компании
c. нереальная
d. реальная, если речь идет не о финансовой компании
e. реальная. Если речь идет о холдинговой компании
f. реальная, если речь идет о финансовой компании
Вопрос 40. При реализации корпоративной стратегии самой значительной проблемой является …
a. значительное рассогласование стратегических планов и фактически получаемых результатов
b. политическая нестабильность в стране
c. отсутствие необходимого объема стартового капитала
d. отсутствие необходимых экономических ресурсов
e. отсутствие желание у ключевых сотрудников осуществлять стратегические решения
f. неспособность коллектива осуществлять стратегические решения
g. незнание топ-менеджерами организации особенностей товарного и финансового рынков, на которых выходит организация