ЮРАЙТ тесты_Управление ИТ-проектами и процессами_5-7тест
1. В настоящее время доля успешных проектов по международной статистике (The Standish Group International):
превышает 50 %
находится в диапазоне от 30% до 50%
ниже 30 %
менее 10%
2. При инициировании проекта основное действие:
-определение состава работ проекта
-определение и согласование основной цели или набора целей
проекта с приоритетностью, определение состава участников проекта
-составление плана коммуникаций в рамках проекта
3. Проект — это:
-не ограниченная по времени деятельность по созданию нового или
уникального продукта
-ограниченная по времени деятельность по созданию уникального
или нового продукта, результата или услуги
-концепция, выраженная в перечне шагов, необходимых для
достижения некоторого нового результата
4. Основным инструментом промежуточного контроля исполнения
проекта является:
-встреча представителей сотрудничающих подразделений и
обсуждение предварительного состояния проекта
-календарный план проекта с предусмотренными на каждом этапе
документами, подтверждающими исполнение данного этапа
- периодическая отчетность руководителя проекта
5.Полное отсутствие противоречий и конфликтов при выполнении
проектов свидетельствует:
о неэффективных коммуникативных взаимодействиях сторон,
участвующих в реализации проект
о высокой эффективности работ по проекту
6. Наиболее эффективное управление конфликтами в проектной
деятельности предполагает:
компромисс
полное принятие точки зрения контрагента
настаивание на своей точке зрения
поиск решения
7. Основной причиной возникновения конфликтов при выполнении
проектов является:
отсутствие лидерских навыков руководителя проекта
недостаточная мотивация участников проектной группы
процессы изменений, инициированные проектом в организации, и
естественное сопротивление взаимодействующих подразделений изменениям
1. Под каким управлением понимается способность привязывать
цели, задачи и приоритеты проекта к стратегическим целям организации в целом?
под системным
под техническим
под контрольным
под стратегическим
2. Под каким руководством проектом понимается набор знаний и
навыков по выполнению проектов в соответствии с соответствующей методологией и
технологией?
под эксплуатационным
под сетевым
под дистанционным
под техническим
3. Самое негативное воздействие на проект обычно оказывает
совмещение ролей:
спонсора и сотрудника эксплуатации
руководителя проекта и сотрудника службы защиты
куратора и соисполнителя
заказчика и руководителя проекта
4. Уровень требований к технической квалификации и другим
«талантам» руководителя проекта определяется его:
логическими функциями
контрольными функциями
базовыми функциями
частными функциями
5. В организационной структуре, как в любой сложной системе, есть:
предел возможной способности адаптироваться к изменениям и
1. Участники проекта — это:
участники рабочей группы
руководитель проекта, исполнители, служба защиты информации
проектная группа, подразделения, заинтересованные в реализации
проекта, спонсор и заказчик
проектная группа и подразделения, заинтересованные в реализации
проекта
2. Выберите корректно сформулированную цель проекта
автоматизации:
модернизация автоматизированной системы контроля лимитов для
повышения производительности до 1000 транзакций в минуту
провести модернизацию автоматизированной системы предприятия
для обеспечения повышенной конкурентоспособности и масштабируемости
обеспечить внедрение новой системы автоматизации
3. Утверждаемый календарный план проекта (базовый) может быть
изменен:
руководителем проекта
спонсором проекта
заказчиком проекта
всеми вышеперечисленными совместно
4. Наиболее эффективная длительность этапов планирования либо
периодичность появления результатов в контрольном (базовом) плане:
1 неделя
1 год
1 день
1 месяц
6. Утверждаемый календарный план проекта должен содержать
информацию:
о последовательности разработки проектных документов,
функциональных этапах, измеримых, поддающихся проверке результатах и
отчетных документах
о промежуточных целях проекта и достигаемых на различных
этапах функциональных возможностях системы без предоставления отчетных документов
и других результатов работ
о задачах, поставленных в рамках проекта, используемых для их
решения технических средствах и методах
