Стратегическое планирование выхода компании «Jinwanhong Industrial» на международный рынок в современных условиях
Объектом исследования является китайская чайная компания Jinwanhong Industrial.
Предметом исследования является планирование выхода компании «Jinwanhong Industrial» на международный рынок.
Целью выпускной квалификационной работы является стратегическое планирование выхода компании Jinwanhong Industrial на международный рынок.
Задачи исследования:
- рассмотреть соотношение процессов глобализации и регионализации в современном мире;
- изучить теоретические аспекты разработки бизнес-плана;
- проанализировать возникновение и современные направления деятельности компании Jinwanhong Industrial;
- разработать бизнес-план для компании Jinwanhong Industrial в рамках расширения присутствия на международном рынке;
- изучить особенности ведения бизнеса во Франции;
- определить наиболее благоприятную стратегию для изучаемой компании через построение матрицы Ансоффа и ADL-матрицы;
- провести оценку инвестиционной привлекательности для созданного бизнес-плана;
- выработать практические рекомендации на основе сделанных выводов.
Теоретической и методологической основой выпускной квалификационной работы послужили труды отечественных и зарубежных специалистов, основы стратегического анализа деятельности компании (PEST-анализ, SWOT-анализ, ADL матрица; матрица Игоря Ансоффа).
Эмпирическая база исследования включает в себя учебно-методическую и научно-исследовательскую литературу, нормативно-правовые акты, данные корпоративной статистики, данные по тематике исследования.
Характер исследования: практический, так как автор в своей работе дает оценку возможностей выхода компании Jinwanhong Industrial на новые рынки, изучает особенности ведения бизнеса в выбранной стране, разрабатывает план выхода компании на новый рынок.
Практическая значимость исследования заключается в детальном и последовательном подходе к изучению возможности развития бизнеса компании Jinwanhong Industrial, разработке бизнес-плана для выхода на новый рынок.
На основе полученных данных руководство компании Jinwanhong Industrial сможет принять решение о развитии предприятия, путем выхода на рынок Франции.
Структура работы.
Выпускная квалификационная работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованной литературы, приложений.
ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ОРГАНИЗАЦИОННОГО РАЗВИТИЯ БИЗНЕСА 5
1.1. Особенности, тенденции, проблемы и перспективы развития бизнеса в мире 5
1.2. Теоретические аспекты вывода компании на зарубежные рынки 10
1.3. Методика составления бизнес-плана в международном бизнесе 16
ГЛАВА 2. ОСНОВНЫЕ ПАРАМЕТРЫ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ КОМПАНИИ И ОЦЕНКА ВОЗМОЖНОСТЕЙ ВЕДЕНИЯ БИЗНЕСА НА ВНЕШНИХ РЫНКАХ 27
2.1. Анализ деятельности компании Jinwanhong Industrial Co., Ltd. 27
2.2. Оценка возможностей выхода компании на новые зарубежные рынки 37
2.3. Особенности ведения бизнеса в выбранной стране (Франция) 45
ГЛАВА 3. СТРАТЕГИЧЕСКИЕ И ТАКТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ МЕЖДУНАРОДНОГО БИЗНЕСА КОМПАНИИ 55
3.1. Выработка стратегии выхода компании Jinwanhong Industrial на новый рынок 55
3.2. Бизнес-план выхода компании на новый рынок – рынок Франции 61
3.3. Расчет инвестиционной привлекательности бизнес-плана 71
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 73
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 76
ПРИЛОЖЕНИЕ 80
Приложение 1. SWOT-анализ компании Jinwanhong Industrial 80
Приложение 2. PEST-анализ стран, рассматриваемых в качестве возможных для реализации стратегии диверсификации компании Jinwanhong Industrial на новом рынке 86
Приложение 3. Матрица Ансоффа для Jinwanhong Industrial 89
Приложение 4. Матрица ADL для Jinwanhong Industrial 92
1. Афонасова М.А. Бизнес-планирование: учебное пособие / М. А. Афонасова. - Томск: Эль Контент, 2012. - 9 с.
2. Попов В.М. Бизнес-планирование: Учебник/ Под ред. В.М. Попова, С.И.Ляпунова и С.Г. Молодика. – 2-е издание., перераб. и доп. – М.: Финансы и статистика, 2006. – 816с.
3. Водинев К. Программа ТАСИС как фактор ускорения процессов формирования гражданского общества в России [Электр. ресурс] URL: www.prof.msu.ru/publ/book3/vod.htm Дата обращения: 20.12.2021
4. Зуев А.Г., Мясникова Л.А. Глобализация: аспекты, о которых мало говорят. // Мировая экономика и международные отношения. – 2005 г. - №8.
5. Чан Ким, Рене Моборн. Стратегия голубого океана. Как найти или создать рынок, свободный от других игроков: [рус.]. М.: Манн, Иванов и Фербер, 2019. – 336 с.
6. Чараева М.В., Палеев А.В. Обзор методик формирования инвестиционного бизнес-плана // Финансы и кредит, №18, 2014, с. 595.
7. Тюрина О.А. Политика Франции в области прямых иностранных инвестиций в условиях мирового финансового кризиса и кризиса зоны евро // Наука о человеке: гуманитарные исследования. - 2011 г. - стр. 224 - 230.
8. Черняк В.З. Бизнес-планирование: учебник / В.З. Черняк. – М.: КНОРУС, 2005. – 536с.
9. Куницына Н.Н. Бизнес-планирование в коммерческом банке: Учебное пособие / Н.Н. Куницына. - М.: Магистр, 2018. - 383 c.
10. Купцова Е. В. Бизнес-планирование. - М.: Юрайт, 2020. - 436 c.
11. Лопарева А. М. Бизнес-планирование. - М.: Юрайт, 2020. - 274 c.
12. Лосев В. Как составить бизнес-план. Как составить бизнес-план: Практическое руководство с примерами готовых бизнес-планов для разных отраслей: Пер. с англ. / В. Лосев. - М.: Вильямс, 2018. - 208 c.
13. Латфулин Г.Р. Теория организации: учебник и практикум для бакалавриата и магистратуры / Г. Р. Латфуллин [и др.]; под редакцией Г. Р. Латфуллина, О. Н. Громовой, А. В. Райченко. - 2-е изд. - М: Издательство Юрайт, 2019. - 156 с.
14. Маклакова С.С. Анализ жизненного цикла организации в контексте отраслевой и макроэкономической цикличности / С.С. Маклакова // Экономика и бизнес: теория и практика. - 2020. - № 2-2 (60). - С. 17-22.
15. Мардас А. Н. Теория организации: учебное пособие для вузов / А. Н. Мардас, О. А. Гуляева. - 2-е изд., испр. и доп. – М.: Издательство Юрайт, 2020. - 139 с.
16. Меринов М.В. Особенности управления эффективностью организации на этапах ее жизненного цикла / М.В. Меринов // Вестник Самарского государственного экономического университета. - 2020. - № 5 (187). - С. 72-88.
17. Меринов М.В. Эволюция концепции жизненного цикла организации / М.В. Меринов // Наукосфера. - 2020. - № 6. - С. 124-128.
Зарубежные источники
18. Adizes I. Corporate Lifecycles: how and why corporations grow and die and what to do about it.Englewood Cliffs. N.J: Prentice Hall. 1988.
19. Albers, Thilo (2017). Currency Valuations, Retaliation and Trade Conflicts Evidence from Interwar France // EHES working papers in economic history, N. 110.
20. Georg Koopmann (1984): National protectionism and common trade policy, Intereconomics, Vol. 19, Iss. 3, pp.103-110.
21. John Cantwell (2016). Innovation and international business. Industry and Innovation Volume 24, 2017 - Issue 1: Industry and Innovation's New Focus Themes.
22. Lorand Bartels (2019). The Trade and Development Policy of the European Union // The European Journal of International Law, Vol. 18.no. 4, P.715−756.
23. Rock-Antoine Mehanna. Globalization Versus Regionalization: And the Winner Is… // Journal of Transnational Management Volume 13, 2008 - Issue 4.
24. Sophie Meunier (2020). Missing in Action? France and the Politicization of Trade and Investment Agreements // Politics and Governance, 2020, Vol 8, No 1.
25. Valeriu Potecea & Georgiana Cebuc (2010). The Importance of Innovation in International Business, vol. 10 (Special), pages 157-161.
26. Zhang Chengfeng, Long Minghui, Li Guangqin. Исследование китайского экспортного рынка чая на основе анализа конкуренции // World Agriculture, 2017, 12, стр. 156-162.
27. Хуан Суцзянь, Лю Цзяньли. Исследование выбора способов выхода китайцев на зарубежные рынки предприятия // China Industrial Economics, 2009, 000 (001), стр. 108-117.
28. Awasthi, A. (2016). Evaluating new business operation models for small and medium size logistics operators within low emission zones. Transportation Research Procedia, 12, 707-717.
29. Baig, A., Hall, B., Jenkins, P., Lamarre, E., & McCarthy, B. (2020). The COVID-19 recovery will be digital: A plan for the first 90 days. McKinsey Digital.
30. Bititci, U. S., Ackermann, F., Ates, A., Davies, J. D., Gibb, S., MacBryde, J., ... & Shafti, F. (2011). Managerial processes: an operations management perspective towards dynamic capabilities. Production Planning and Control, 22(2), 157-173.
31. Brinckmann, J., Dew, N., Read, S., Mayer-Haug, K., & Grichnik, D. (2019). Of those who plan: A meta-analysis of the relationship between human capital and business planning. Long Range Planning, 52(2), 173-188.
32. David, F. R., David, F. R., & David, M. E. (2017). Strategic management: Concepts and cases: A competitive advantage approach. Upper Saddle River: Pearson.
33. David, F. R., David, M. E., & David, F. R. (2016). How important is finance coverage in strategic management? A content analysis of textbooks. International Journal of Management and Human Resources, 4(1), 64-79.
34. Dhabi, A. (2008). The Abu Dhabi Economic Vision 2030. Abu Dhabi: Abu Dhabi Council for Economic Development & others.
35. Douglas, T. J., & Fredendall, L. D. (2004). Evaluating the Deming management model of total quality in services. Decision Sciences, 35(3), 393-422.
36. El-Sayegh, S. M., Manjikian, S., Ibrahim, A., Abouelyousr, A., & Jabbour, R. (2018). Risk identification and assessment in sustainable construction projects in the UAE. International Journal of Construction Management, 1-10.
37. Friedman, E., Friedman, J., Johnson, S., & Landsberg, A. (2020). Transitioning out of the Coronavirus Lockdown: A Framework for Evaluating Zone-Based Social Distancing. Frontiers in Public Health, 8, 266.
38. Gong, T., & Yi, Y. (2018). The effect of service quality on customer satisfaction, loyalty, and happiness in five Asian countries. Psychology & Marketing, 35(6), 427-442.
39. Heizer, J. (2016). Operations management, 11/e. Pearson Education India.
40. Hubbard, D. W. (2020). The failure of risk management: Why it's broken and how to fix it. John Wiley & Sons.
41. Kalali, N. S., Anvari, M. R. A., Pourezzat, A. A., & Dastjerdi, D. K. (2011). Why does strategic plans implementation fail? A study in the health service sector of Iran. African Journal of Business Management, 5(23), 9831-9837.
