Практическое задание

Раздел
Экономические дисциплины
Предмет
Просмотров
123
Покупок
0
Антиплагиат
Не указан
Размещена
2 Мар 2023 в 14:37
ВУЗ
НГУЭУ
Курс
Не указан
Стоимость
200 ₽
Файлы работы   
1
Каждая работа проверяется на плагиат, на момент публикации уникальность составляет не менее 40% по системе проверки eTXT.
docx
1
23.9 Кбайт 200 ₽
Описание

если есть вопросы по данной работе, перед текстом сообщения поставьте знакV

Вы назначены на должность начальника экономической службы производственной фирмы «Фаворит». Она занимается выпуском различной машинотехнической продукции. Это в основном автотракторные изделия, электротехническая продукция, комплектующие для автомобилей, светотехническая продукция, реле для крупных машин и т.д. Ассортимент (номенклатура) выпускаемой продукции большой. В экономическом отделе много экономистов, все они женщины. Можно выделить следующие должности:

1.   экономист по текущему планированию (формирует ежемесячный и квартальный планы производства с учетом всевозможных изменений в плане в течение планируемого периода, также рассчитывает потребность в сырье и материалах по планируемому объему производства, учитывает все изменения в плане);

2.   экономист по стратегическому планированию и статистике (участвует в процессе формирования бизнес-плана предприятия, учитывает изменения в плане, формирует и изменяет стратегию развития предприятия в перспективе и ведет статистический учет);

3.   экономист по ценам (рассчитывает цены на продукцию);

4.   экономист по формированию себестоимости (рассчитывает себестоимость выпускаемой продукции и ведет ее оценку в условиях постоянных колебаний цен и спроса на рынке аналогичной продукции);

5.   экономист по нормированию труда (ведет хронометраж, вводит и изменяет нормы и нормативы на производственные операции, выполняемые рабочими, уточняет нормы);

6.   экономист по заработной плате (ведет ведомости по заработной плате с учетом выполняемых функций, рассчитывает заработную плату работников аппарата управления по повременной форме оплаты и рабочих по сдельной форме оплаты труда раздельно);

7.   экономист-аналитик (выполняет функции анализа экономической деятельности фирмы).

Специфика отдела – на протяжении нескольких лет работы в отделе не приживался новый руководитель. Без руководителя все работники отдела чувствуют себя бесконтрольными, каждый экономист знает свою работу хорошо, но выполняет ее по своему желанию, производительность отдела невысокая. Много конфликтов и сплетен в отделе и непроизводительно используется рабочее время. Между работниками нет единства идей, понимания линии поведения. Скорее их не интересуют перспективы развития своего отдела и фирмы в целом. Единственное, что их интересует – это своевременное получение заработной платы. Для выяснения положения дел был проведен анализ организационного и психологического климата в отделе. По мнению консультантов, в отделе нет сформированной разделяемой всеми работниками организационной культуры. Кроме того, работники отдела принадлежат разным возрастным категориям (25-50 лет). Все работники считают себя независимыми и самостоятельными. У каждого из них свои личные мотивы и ценности, отличные от ценностей коллег. Нет взаимного уважения между коллегами, каждый работник недооценивает другого.

 

Задание

 

Проанализировать существующую культуру отдела (на основе использования элементов SWOT-анализа) и разработать новую организационную культуру (субкультуру) отдела.

Основные задачи:

1. Анализ системы управления экономического отдела фирмы, организационной культуры, выявление основных проблем;

2. Формирование новой стратегии развития отдела;

3. Создание нормального организационного и психологического климата в отделе, разрешение всех функциональных конфликтов;

4. Формирование здоровой системы мотивации работников, ориентированной на достижение целей отдела. Она предполагает подчинение личных целей и интересов и ценностей работников целям и интересам отдела;

5. Разработка новой адаптивной организационной культуры отдела, обеспечивающей высокую производительность труда работников и эффективную реализацию стратегической цели отдела.

Результаты работы можно оформить в виде таблице с подробными пояснениями ниже.

Вам подходит эта работа?
Похожие работы
Менеджмент
Задача Задача
21 Ноя в 05:41
12 +2
0 покупок
Менеджмент
Задача Задача
21 Ноя в 05:37
14 +1
0 покупок
Менеджмент
Задача Задача
21 Ноя в 05:34
15 +6
0 покупок
Менеджмент
Задача Задача
21 Ноя в 05:30
14 +3
0 покупок
Другие работы автора
Торговое дело
Задача Задача
22 Окт в 22:46
31 +1
0 покупок
Управление качеством
Контрольная работа Контрольная
6 Окт в 23:46
37 +1
0 покупок
Стратегический менеджмент
Творческая работа Творческая работа
7 Сен в 22:16
57 +1
0 покупок
Стратегический менеджмент
Творческая работа Творческая работа
7 Сен в 19:24
52 +1
0 покупок
Управление персоналом
Контрольная работа Контрольная
7 Сен в 15:57
49 +1
0 покупок
Управление персоналом
Контрольная работа Контрольная
22 Авг в 16:34
107
1 покупка
Управление проектами
Задача Задача
20 Авг в 09:09
113 +1
2 покупки
Управление проектами
Задача Задача
18 Авг в 21:31
94 +1
0 покупок
Управление проектами
Задача Задача
18 Авг в 18:49
87 +1
0 покупок
Управление проектами
Задача Задача
18 Авг в 13:21
75
0 покупок
Финансовый менеджмент
Задача Задача
16 Авг в 19:55
56 +1
0 покупок
Бюджетирование
Задача Задача
16 Авг в 13:23
59 +1
0 покупок
Управление рисками
Задача Задача
16 Авг в 11:24
85 +1
2 покупки
Финансовый менеджмент
Задача Задача
16 Авг в 08:38
78 +1
0 покупок
Экономическая теория
Тест Тест
12 Авг в 23:34
76 +1
0 покупок
Экономическая теория
Задача Задача
12 Авг в 22:58
75 +1
0 покупок
Экономика предприятия
Задача Задача
12 Авг в 20:29
89 +1
0 покупок
Экономика предприятия
Задача Задача
12 Авг в 15:25
88 +1
0 покупок
Экономика предприятия
Задача Задача
12 Авг в 15:04
65 +1
0 покупок
Экономика предприятия
Задача Задача
5 Июл в 01:05
120 +1
0 покупок
Темы журнала
Показать ещё
Прямой эфир