МТИ ОТВЕТЫ ГОС ЭКЗАМЕН Менеджмент «Управление проектами» (ответы государственного экзамена)

МТИ ответы государственного экзамена

«Менеджмент» направленность «Управление проектами»

Год сдачи -2023-2024.

***ВАЖНО*** Перед покупкой запустите тест и сверьте подходят ли эти ответы именно Вам***

После покупки Вы получите файл с ответами на вопросы которые указаны ниже:

ПО ВСЕМ ВОПРОСАМ - ПИШИТЕ В ЛИЧНЫЕ СООБЩЕНИЯ✉️

Примерный перечень вопросов государственного экзамена по направлению «Менеджмент» направленность «Управление проектами»

Общие вопросы менеджмента

1. Понятие «менеджмент» и «управление». Характерные черты и стадии менеджмента

2. Функции и методы менеджмента.

3. Уровни управления. Роли, задачи и компетенции менеджеров на различных уровнях управления.

4. Понятие «организация»

5. Классическое направление менеджмента: школы, авторы, годы становления, основные положения и практическое значение.

6. Гуманитарное направление менеджмента: школы, авторы, годы становления, основные положения и практическое значение.

7. Социальная ответственность и этика менеджмента. Типы социального поведения организации.

8. Понятие полномочий и их делегирование.

9. Роль информации и информационных технологий в менеджменте

10. Процесс стратегического планирования: анализ сильных и слабых сторон организации; анализ стратегических альтернатив.

11. Типы стратегий развития бизнеса.

12. Жизненный цикл и типы организаций.

13. Сущность и виды управленческого контроля. Принципы эффективного контроля.

14. Движение и профессиональное развитие персонала. Текучесть кадров.

15. Стили управления.

16. Командообразование: понятие, основные характеристики, особенности формирования

17. Корпоративная культура и климат организации.

18. Информация как основа коммуникационного процесса. Информация в системе управления

19. Понятие и роль мотивации. Мотивация и стимулирование

20. Понятие и принципы планирования

21. Понятие миссии и целей организации.

22. Методы и этапы принятия решений

23. Потребности и вознаграждения – основные категории мотивации

24. Стратегическое и оперативное управление: понятия, общие черты и отличия

25. Приемы и методы диагностики систем управления.

26. Основные законы и признаки организации

27. Управление качеством: приемы, методы, нормативы.

28. Тайм-менеджмент: принципы и инструменты.

29. Проблемы совершенствования систем управления, функции, методы, принципы.

Специальные вопросы менеджмента

1. Макроэкономические показатели в деятельности менеджера: ВВП, инфляция, безработица

2. Финансовая отчетность как основной источник информации для контроля.

3. Демократизация управления. Участие работников в управлении.

4. Требования к менеджеру: власть, влияние, авторитет менеджера

5. Сущность групповой динамики, формальные и неформальные группы. Эффективность деятельности рабочей группы.

6. Конкурентоспособность организации. Факторы, определяющие конкурентоспособность.

7. Интернет и развитие электронного бизнеса

8. Материальное и нематериальное стимулирование трудовых ресурсов

9. Классификация целей. Роль стратегических и финансовых целей в управлении фирмой

10. Коммуникационный процесс. Коммуникационные барьеры

11. Стратегии преодоления конфликтов

12. Профессиональная и организационная адаптация персонала. Аттестация

13. Эффективность управления: понятие, виды, показатели

14. Сущность и принципы самоменеджмента

15. Организационно-правовые формы предпринимательского бизнеса

16. Система профессиональных компетенций предпринимателей

17. Акционерные общества: их виды и особенности.

18. Рыночная экономика. Сущность, инфраструктура, субъекты

19. Структура национальной экономики. Теневая экономика

20. Деловое общение.

21. Основные маркетинговые стратегии

22. Стратегическое поведение организации, классификация корпоративных стратегий.

23. Управление реализацией стратегий в организациях. Стратегический контроль

24. Технология проведения делового совещания

25. Модель проведения деловых переговоров

26. Составные элементы комплекса маркетинга. Концепции маркетинга в управлении организацией.

27. Стили руководства. Подход к лидерству с позиции личных качеств.

28. Техника телефонных переговоров.

29. Инновации и механизмы повышения антикризисной устойчивости.

Вопросы по направленности «Управление проектом»

1. Основные понятия проектного менеджмента: проект, управление проектом.

2. Виды проектов.

3. Инновационный проект

4. Жизненный цикл и участники проекта. Контроль жизнедеятельности проекта

5. Структуризация и моделирование проекта.

6. Планирование проекта: особенности планирования, виды планов

7. Принципы управления проектами и управление процессами в организации

8. Метод критического пути и сетевое моделирование проекта

9. Основные принципы управления проектами

10. Основные функции менеджмента проекта

11. Успех проекта и успех проектно-ориентированной организации: сравнение приоритетов

12. Проектный офис: роль, задачи

13. Стандарты управления проектами

14. Программные средства управления проектами

15.Мультипроектное управление организацией

16. Предпроектные исследования. Проработка целей и задач.

17. Определение потребности проекта в ресурсах

18. Классификация ресурсов проекта

19. Методы выбора проектов с учетом количественных показателей.

20. Основные средства интеграции компаний, имеющих проектную структуру

21. Виды команд: управленческая и проектная команда

22. Стадии жизненного цикла команды проекта.

23. Основные объекты конфликтов. Способы разрешения конфликтов в проектной среде.

24. Команда проекта и трудовой коллектив: основные различия

25. Разработка программ и проектов нововведений.

26. Инновационные игры: их сущность и назначение.

27. Экспертиза инновационных проектов.

28. Показатели эффективность инновационного проекта.

29. Основные направления анализа спроса на нововведение.