МТИ ОТВЕТЫ ГОС ЭКЗАМЕН Менеджмент «Управление проектами» (ответы государственного экзамена)
МТИ ответы государственного экзамена
«Менеджмент» направленность «Управление проектами»
Год сдачи -2023-2024.
***ВАЖНО*** Перед покупкой запустите тест и сверьте подходят ли эти ответы именно Вам***
После покупки Вы получите файл с ответами на вопросы которые указаны ниже:
Примерный перечень вопросов государственного экзамена по направлению «Менеджмент» направленность «Управление проектами»
Общие вопросы менеджмента
1. Понятие «менеджмент» и «управление». Характерные черты и стадии менеджмента
2. Функции и методы менеджмента.
3. Уровни управления. Роли, задачи и компетенции менеджеров на различных уровнях управления.
4. Понятие «организация»
5. Классическое направление менеджмента: школы, авторы, годы становления, основные положения и практическое значение.
6. Гуманитарное направление менеджмента: школы, авторы, годы становления, основные положения и практическое значение.
7. Социальная ответственность и этика менеджмента. Типы социального поведения организации.
8. Понятие полномочий и их делегирование.
9. Роль информации и информационных технологий в менеджменте
10. Процесс стратегического планирования: анализ сильных и слабых сторон организации; анализ стратегических альтернатив.
11. Типы стратегий развития бизнеса.
12. Жизненный цикл и типы организаций.
13. Сущность и виды управленческого контроля. Принципы эффективного контроля.
14. Движение и профессиональное развитие персонала. Текучесть кадров.
15. Стили управления.
16. Командообразование: понятие, основные характеристики, особенности формирования
17. Корпоративная культура и климат организации.
18. Информация как основа коммуникационного процесса. Информация в системе управления
19. Понятие и роль мотивации. Мотивация и стимулирование
20. Понятие и принципы планирования
21. Понятие миссии и целей организации.
22. Методы и этапы принятия решений
23. Потребности и вознаграждения – основные категории мотивации
24. Стратегическое и оперативное управление: понятия, общие черты и отличия
25. Приемы и методы диагностики систем управления.
26. Основные законы и признаки организации
27. Управление качеством: приемы, методы, нормативы.
28. Тайм-менеджмент: принципы и инструменты.
29. Проблемы совершенствования систем управления, функции, методы, принципы.
Специальные вопросы менеджмента
1. Макроэкономические показатели в деятельности менеджера: ВВП, инфляция, безработица
2. Финансовая отчетность как основной источник информации для контроля.
3. Демократизация управления. Участие работников в управлении.
4. Требования к менеджеру: власть, влияние, авторитет менеджера
5. Сущность групповой динамики, формальные и неформальные группы. Эффективность деятельности рабочей группы.
6. Конкурентоспособность организации. Факторы, определяющие конкурентоспособность.
7. Интернет и развитие электронного бизнеса
8. Материальное и нематериальное стимулирование трудовых ресурсов
9. Классификация целей. Роль стратегических и финансовых целей в управлении фирмой
10. Коммуникационный процесс. Коммуникационные барьеры
11. Стратегии преодоления конфликтов
12. Профессиональная и организационная адаптация персонала. Аттестация
13. Эффективность управления: понятие, виды, показатели
14. Сущность и принципы самоменеджмента
15. Организационно-правовые формы предпринимательского бизнеса
16. Система профессиональных компетенций предпринимателей
17. Акционерные общества: их виды и особенности.
18. Рыночная экономика. Сущность, инфраструктура, субъекты
19. Структура национальной экономики. Теневая экономика
20. Деловое общение.
21. Основные маркетинговые стратегии
22. Стратегическое поведение организации, классификация корпоративных стратегий.
23. Управление реализацией стратегий в организациях. Стратегический контроль
24. Технология проведения делового совещания
25. Модель проведения деловых переговоров
26. Составные элементы комплекса маркетинга. Концепции маркетинга в управлении организацией.
27. Стили руководства. Подход к лидерству с позиции личных качеств.
28. Техника телефонных переговоров.
29. Инновации и механизмы повышения антикризисной устойчивости.
Вопросы по направленности «Управление проектом»
1. Основные понятия проектного менеджмента: проект, управление проектом.
2. Виды проектов.
3. Инновационный проект
4. Жизненный цикл и участники проекта. Контроль жизнедеятельности проекта
5. Структуризация и моделирование проекта.
6. Планирование проекта: особенности планирования, виды планов
7. Принципы управления проектами и управление процессами в организации
8. Метод критического пути и сетевое моделирование проекта
9. Основные принципы управления проектами
10. Основные функции менеджмента проекта
11. Успех проекта и успех проектно-ориентированной организации: сравнение приоритетов
12. Проектный офис: роль, задачи
13. Стандарты управления проектами
14. Программные средства управления проектами
15.Мультипроектное управление организацией
16. Предпроектные исследования. Проработка целей и задач.
17. Определение потребности проекта в ресурсах
18. Классификация ресурсов проекта
19. Методы выбора проектов с учетом количественных показателей.
20. Основные средства интеграции компаний, имеющих проектную структуру
21. Виды команд: управленческая и проектная команда
22. Стадии жизненного цикла команды проекта.
23. Основные объекты конфликтов. Способы разрешения конфликтов в проектной среде.
24. Команда проекта и трудовой коллектив: основные различия
25. Разработка программ и проектов нововведений.
26. Инновационные игры: их сущность и назначение.
27. Экспертиза инновационных проектов.
28. Показатели эффективность инновационного проекта.
29. Основные направления анализа спроса на нововведение.
