Норильский никель стремится укрепить ведущую позицию в мировой горно-металлургической отрасли и роль ответственного производителя и поставщика цветных и драгоценных металлов, основывающего свою деятельность на:
рациональном использовании уникальной минерально-сырьевой базы и устойчивости операционных затрат; реализации потенциала роста путем поиска, разведки и разработки месторождений минеральных ресурсов мирового класса;
содействии стабильному развитию регионов хозяйствования Группы.
В отчетной работы имеются следующие задачи:
• изучить характеристику предприятия;
• провести анализ системы управления;
• проанализировать всю хозяйственную деятельность;
• Предложения по повышению эффективности управления
1. Краткая характеристика ПАО «Норникель»............................................... 4
1.1. Краткая характеристика производственно-хозяйственной деятельности…4
1.2 Производственные
процессы…………………………………………………….. …………………….6
1.3 Организационная структура управления……………………………………..7
1.4 Выпускаемая продукция……………………………………………………….11
1.5 Сбыт продукции и ее конкурентные преимущества…………………………14
1.6 Конкуренты……………………………………………………………………..16
1.7. прогнозный спрос и объемы продаж. Металлы платиновой группы………17
2.Анализ хозяйственной деятельности предприятия и системы управления…..23
2.1 Основные технико-экономические показатели……………………………….23
2.2 Системы управления организацией и реализация управленческих решений организации Норникель……………………………………………………………26
2.3 психологический климат в коллективе……………………………………….30
3. Предложения по повышению эффективности управления организацией…...35
3.1 Прогнозирование основных технико-экономических показателей…………38
Заключение…………………………………………………………………………48
Приложение…………………………………………………………………………50
Список используемой литературы………………………………………………..52
Список используемой литературы
Официальный сайт: Режим доступа - https://www.nornickel.ru/