Норильский никель стремится укрепить ведущую позицию в мировой горно-металлургической отрасли и роль ответственного производителя и поставщика цветных и драгоценных металлов, основывающего свою деятельность на:
рациональном использовании уникальной минерально-сырьевой базы и устойчивости операционных затрат;
реализации потенциала роста путем поиска, разведки и разработки месторождений минеральных ресурсов мирового класса;
содействии стабильному развитию регионов хозяйствования Группы.
В курсовой работе имеются следующие задачи:
1.Охарактеризовать деятельность и задачи организации;
2.Проанализировать факторы внешней и внутренней среды, сделать SWOT анализ;
3.Дать рекомендации по усовершенствованию управления организации .
Содержание
Введение………………………………………………………………………3
1.Краткая характеристика организации . ……………………………………4
2. Миссия и основные цели организации…………………………………….6
3. Характеристика ресурсов…………………………………………………..8
4. Анализ факторов внутренней и внешней среды. SWOT-анализ………..11
5. Структура управления организацией……………………………………..12
6. Позиция основных видов продукции на рынке. Матрица БКГ или Маккинзи сов-местно с «Дженерал-Электрик»………………………………………….18
7. Рекомендации по совершенствованию системы управления……………21
Заключение……………………………………………………………………..24
Приложение…………………………………………………………………….27
Список используемой литературы……………………………………………29
Официальный сайт “ Норникель ” — Режим доступа https://www.nornickel.ru