контрольная работа МАРКЕТИНГ 8 вариант
Тема 1
Задача 1.1
Постройте конкурентную карту рынка.
Исходные данные (Вариант 8):
№ предприятия
Объем продаж в сопоставимых ценах, тыс. руб.
Базовый период
Отчетный период
1
2000
2300
2
2500
2300
3
1500
1300
4
700
500
5
100
250
Тема 2
Задача 2.1
Компания «Добрый дом» производит и реализует мебель, которая пользуется спросом на региональном рынке. В период проведения акции «Уютный дом» с марта по апрель компания планирует выдать 15 000 подарочных купонов номиналом 1 000 руб. Ожидаемый коэффициент выкупа составит 8%. Затраты на раздачу каждого купона - 20 руб. Прибыль на единицу продукта - 500 руб. В результате акции продажи увеличились на 600 шт./неделю. Сколько недель потребуется на то, чтобы акция окупилась?
Задача 2.2
Салон красоты «Мечта» организовал стимулирование продаж купонами стоимостью 300 руб. В рамках акции было распространено 30 000 купонов. По расчетам специалистов отдела маркетинга ожидаемый коэффициент выкупа составит 6%. Затраты на раздачу каждого купона - 40 руб. Прибыль на единицу продукта - 290 руб. В результате акции продажи увеличились на 2 000 ед./неделю. Сколько недель потребуется на то, чтобы акция окупилась?
Задача 2.3
В период проведения акции торговая сеть «Атлант» по продаже бытовой техники планирует выдать 150 000 подарочных купонов номиналом 200 руб. за каждую потраченную 1000 руб. Ожидаемый коэффициент выкупа составит 8%. Затраты на раздачу каждого купона - 8 руб. Прибыль на единицу продукта - 150 руб. В результате акции продажи увеличились на 6000 шт./неделю. Сколько недель потребуется на то, чтобы акция окупилась?
Тема 3
Задача 3.1
Сеть продовольственных магазинов «7 дней» сравнивается с конкурентами: «Юность», «Эдельвейс». Результат экспертных оценок представлен в таблице. Оценка факторов проводилась по 10-балльной шкале: 10 баллов – максимальная оценка, 1 балл – минимальная оценка (эта же шкала действует при построении многоугольника конкурентоспособности, её необходимо отразить на своем рисунке). Необходимо рассчитать средний балл по каждому фактору и, используя полученные данные, построить многоугольник конкурентоспособности.
Исходные данные (Вариант 8):
Группа факторов
Фактор
«7 дней»
«Юность»
«Эдельвейс»
Корпоративная идентификация
Слоган организации
5
6
6
Фирменный стиль
7
8
7
Средний балл
6
7
6,5
Местоположение
Доступность
9
9
9
Вывески, указатели
8
7
8
Средний балл
8,5
8
8,5
Магазин
Дизайн торговых помещений
6
8
7
Санитарное состояние помещений
7
8
8
Качество рекламно-информационной документации
6
6
7
Средний балл
6,3
7,3
7,3
Рекламная активность
Реклама в СМИ
7
8
7
Наружная реклама
7
8
8
Стимулирование сбыта
8
7
9
Средний балл
7,3
7,7
8
Ассортимент
Разнообразие ассортимента
8
8
9
Частота обновления ассортимента
8
7
9
Удобное расположение товара
8
9
9
Средний балл
8
8
9
Профессионализм персонала
Знание товара и ассортимента
6
9
7
Внешний вид
8
8
9
Культура общения
8
9
7
Средний балл
7,3
8,7
7,7
