Разработка проекта по совершенствованию мотивации персонала в организации

Проблемы мотивации труда и создания мотивационного механизма занимают видное место в экономике и исследовались многими зарубежными и отечественными учеными. Свои работы по проблемам мотивации трудовой деятельности посвятили такие ученые: А. Маслоу, Ф. Герц-берг, Д. Мак-Грегор, где Мак-Клеланд, В. Врум, М. Вольский, Г. Цехановецкий, М. Туган-Барановский и другие.
Действенность мотивационного процесса определяется степенью удовлетворения личных целей и решения задач, стоящих перед предприятием. Проблема мотивации к труду, ее интерпретации в системе стимулирования всегда является одной из самых актуальных для каждого предприятия. Особое значение практического решения этой проблемы исходит из постулата: «Только труд - источник богатства, потребительских благ, необходимых для удовлетворения материальных, духовных, социальных и других потребностей человека, а в целом - и прогресса человеческой цивилизации»
Актуальность развития и совершенствования трудовой мотивации и ее механизма постоянно растет, хотя реалии создают не однозначное отношение к решению этих вопросов.
Механизм мотивации обусловлен системой интересов и стимулов. Мотивационный аспект управления персоналом широко применяется в странах с развитой рыночной экономикой. В России понятие «мотивация персонала» в экономическом смысле появилось сравнительно недавно в результате реформирования экономики. Ранее оно употреблялось в основном в промышленной социологии, педагогике и психологии. До недавнего времени понятие «мотивация», в основном, заменялось понятием «стимулирования». Такое узкое понятие мотивационного процесса приводило к ориентации на краткосрочные экономические цели, не вызывало заинтересованности в собственном развитии, самосовершенствовании работника.
На сегодняшнем этапе развития экономики еще не сформирован слаженный механизм эффективной мотивации. В настоящее время, несмотря на ход реформ, осуществляемых правительством, человек остается незащищенным, особенно работники бюджетной сферы. Одним из путей решения проблемы является обоснование мотивационных механизмов, которые способны обеспечить активное участие человека в решении важных проблем развития национальной экономики.
Для формирования надлежащего отношения к труду нужно создать такие условия, при которых персонал воспринимал бы свой труд как сознательную деятельность, необходимую для нормального материального обеспечения себя и семьи, как источник самосовершенствования, основу профессионального и служебного роста. Система мотивации должна развивать чувство принадлежности к конкретному предприятию. Такое отношение к труду определяется системой качественных показателей работника, условиями труда и применяемыми стимулами.
Поэтому мотивацию трудовой активности персонала необходимо рассматривать как важный фактор роста производительности труда, повышения эффективности производства.
Целью работы является разработка проекта по совершенствованию мотивации персонала на предприятии ООО «Алчан».
Предмет исследования – система мотивации персонала, включающая в себя цели, задачи, принципы, методы, показатели, механизмы.
Объект исследования – ООО «Алчан».
Задачи выпускной квалификационной работы:
1. Рассмотреть подходы к содержанию понятий «мотивация».
2. Изучить формы и методы мотивации персонала.
3. Провести сравнительный анализ теорий мотиваций.
4. Проанализировать особенности кадровой политики ООО «Алчан», обозначив в ней место и роль мероприятий, связанных с мотивацией персонала.
5. Выявить возможные проблемы (недостатки) в системе мотивации персонала ООО «Алчан».
6. Разработать проект по совершенствованию системы мотивации персонала ООО «Алчан».
В работе использовались следующие научные методы: сравнение, анализа и синтеза, статистического и экономического анализа, графический, метод экспертной оценки, методы социологического анализа (анкетирование, интервью).

Введение………………………………………………………………………….......3
1 Теоретические основы мотивации кадров…………………………………….....6
1.1 Мотивация в системе управления персоналом……………………...….…......6
1.2 Теории и модели мотивации……………………………………………..........15
1.3 Методы повышения эффективности системы мотивации работников..........25
1.4 Проектный подход к управлению мотивацией персонала……........……......29
2 Анализ мотивации персонала ООО «Алчан»…………………………….….....36
2.1 Анализ экономической деятельности ООО «Алчан»…………………..........36
2.2 Анализ кадровой политики ООО «Алчан»…………………..……...…..........44
2.3 Анализ системы мотивации персонала ООО «Алчан»…………………........54
3 Разработка и реализация проекта по совершенствованию мотивации персонала ООО «Алчан»………………………….…………….……..………..... 60
3.1 Программно-целевой подход к повышению мотивации персонала 60
3.2 График реализации проекта 64
3.3 Оценка эффективности проекта 71
Заключение 79
Список использованных источников 80
Приложения А-Д 85

1. Абрамова, О. Дисциплина труда и трудовой распорядок. Профессиональное обучение работников / О.Абрамова // Хозяйство и право. - 2011. - № 9. - С. 33-47
2. Акменчук, О.Б. Управление профессиональной карьерой / О.Б. Акменчук // Кадровый менеджмент, 2013. - № 2. - С.27-32
3. Алехина, О.Е. Стимулирование развития работников организации / О. Е. Алехина // Управление персоналом. – 2015. № 1. – С. 50-52.
4. Андреева, И. Н. Управление кадрами : руководство для персонала и топ-менеджмента / И.Н. Андреева. - Санкт-Петербург : БХВ-Петербург, 2014. - 415с.
5. Базылев, И. «Анализ влияния социальной составляющей предприятия на эффективность его работы» / И.Базылев // Управление персоналом. – 2014. № 10 (164). – С. 76-80
6. Баско, В.Н. Управление кадрами: наука и практика / В.Н. Баско // «Деньги и кредит», 2013. - №10. - С. 26-32
7. Батаршева, А. Психология управления персоналом / А. Батаршева // Менеджмент в России и за рубежом, 2014. - № 5. - С.14-18
8. Богачев, О. Внутрифирменное обучение / О.Богачев // Служба кадров и персонал. - 2011. - № 4. - С. 55-58
9. Васина, Л. И. Работа с персоналом как важный фактор успешной деятельности компании / Л. И. Васина // Железнодорожный транспорт, 2014. - № 7. - С. 26-30.
10. Владимирова, В. «Как максимально замотивировать персонал за минимальные деньги» / В.Владимирова // Управление персоналом. – 2014. № 8. – С. 16-25
11. Владимирова, Л. П. Экономика труда : учеб. пособие / Л.П. Владимирова – М.: Дашков и Ко, 2010. – 220 с.
12. Волгин, Н. А. Экономика труда: социально трудовые отношения : учеб. пособие / Н.А. Волгин. – М. : Экзамен, 2011. – 736 с.
13. Володько, В. Ф. Основы менеджмента: учебное пособие / В. Ф. Володько. – Минск: Адукацыя і выхаванне, 2012. – 303 с.
14. Гавриш, В. В. Экономика организации : [практикум : учебное пособие для студентов, обучающихся по специальностям "Бухгалтерский учет, анализ и аудит", "Финансы и кредит", "Налоги и налогообложение" и "Мировая экономика" 13.10.2009] / В. В. Гавриш, Е. Г. Григорьева ; М-во образования и науки Рос. федерации, Сиб. федерал. ун-т. - Красноярск : СФУ, 2013. - 290 с.
15. Гончаров, В. И. Менеджмент: учебное пособие / В. И. Гончаров. – Минск: Современная школа, 2013. – 635 с.
16. Даеничева, В. А. Трудовые ресурсы и их использование / В. А. Даеничева // Сахар, 2012. - № 11. - С. 29-33.
17. Дейнека, А. В. Управление человеческими ресурсами : учебник : [для студентов вузов по направлению подготовки "Менеджмент" (квалификация "бакалавр")] / А. В. Дейнека, В. А. Беспалько. - Москва : Дашков и К°, 2013. - 387с.
18. Дернова, Н. Обучение на предприятии / Н.Дернова // Служба кадров. - 2010. - № 1. - С. 88-93
19. Жадан, Л. Г. Профессиональное обучение за счет работодателя / Л.Г. Жадан // Служба кадров и персонал. - 2010. - № 6. - С. 90-93
20. Зайцев, Г.Г. Управление персоналом : учеб. пособие / Г.Г. Зайцев – СПб, 2011 - 310с.
21. Захаров, Н. Л. Управление социальным развитием организации : учебник : [для студентов вузов по специальности "Управление персоналом"] / Н. Л. Захаров, А. Л. Кузнецов. - Второе издание, дополненное и переработанное. - Москва : ИНФРА-М, 2013. - 206с.
22. Зейналов, Н.В. Современные аспекты управления трудовыми ресурсами в условиях рыночной экономики [Текст] / Н. В. Зейналов // Экономические науки. - 2014. - № 3. - С. 89-91 .
23. Зиновьев, В. Н. Менеджмент: учебное пособие / В. Н. Зиновьев, И. В. Зиновьева. – Москва: Дашков и Кº, 2013. – 477 с.
24. Иванцевич, Д. М. Человеческие ресурсы управления. : учеб. пособие / Д.М. Иванцевич – М.: Дело, 2011, 546с.
25. Исмоили, А. Стратегическое управление трудовыми ресурсами в динамической среде [Текст] / А. Исмоили ; пер. с фарси А. Юлдошева // Научно-техническая информация. Сер. 1.Организация и методика информационной работы. - 2014. - № 4. - С. 20-25.
26. Казначевская, Г. Б. Менеджмент: учебник / Г. Б. Казначевская. – Ростов-н-Дону: Феникс, 2012. – 452 с.
27. Карташова, Л. В. Организационное поведение : учебник : [для студентов высших учебных заведений, обучающихся по специальности "Менеджмент"] / Л. В. Карташова, Т. В. Никонова, Т. О. Соломанидина. - 2-е издание, переработанное и дополненное. - Москва : ИНФРА-М, 2013. - 382 с.
28. Кибанов, А. Методология оценки экономической и социальной эффективности совершенствования управления персоналом / А.Кибанов // Кадровик. Кадровый менеджмент, 2014. - №12. - С. 56-69
29. Комарова, Н.А. Мотивация труда и повышение эффективности работы / Н.А.Комарова // Человек и труд. – 2011. №10. – С. 90–92.
30. Комаров, Е. Формирование кадрового резерва / Е. Комаров // Управление персоналом, 2014. - № 5. - С.23-29
31. Корсаков, М. Поиск управленческих кадров: стереотипы рынка и критерии эффективных решений / М. Корсаков // Кадровый менеджмент, 2014. - № 12. - С. 38-41.
32. Коротков, Э. М. Менеджмент : учебник для бакалавров / Э. М. Коротков. – Москва : Юрайт, 2012. – 640 с.
33. Котова, Л. Ключевые пока