Совершенствование организации структуры управления предприятием

Курсовая работа на тему Совершенствование организации структуры управления предприятием

Совершенствование организации структуры управления предприятием

Работа выполнена в 2022 году на отлично

Оригинальность текста (отчет прилагается) и оформление по ГОСТу (сноски по тексту и актуальный список литературы и нормативно-правовых актов)

Работа доступна при покупке в формате Ворд

2022 год

Введение

1.Теоретические основы разработки организационной структуры системы управления предприятием.

1.1  Сущность и понятие организационной структуры.

1.2  Методы проектирования организационной структуры управления

предприятием.

1.3  Классификация организационных структур.

2. Анализ организационно-управленческой структуры АО «Балтийский Завод».

2.1 Краткая характеристика предприятия.

2.2 Организационно-экономическая оценка предприятия.

2.2 Анализ экономических показателей деятельности на предприятии.

3. Совершенствование организационной структуры АО «Балтийский Завод».

3.1 Рекомендации по совершенствованию организационной структуры

системы управления предприятием.

3.2 Мероприятия по совершенствованию организационной структуры

системы управления предприятием.

Заключение

Список литературы

Приложения

Введение

Актуальность темы исследования. Оптимизация организационных структур управления является составляющей совокупности мер по повышению эффективности работы предприятий. Руководство должно выбрать такую структуру, которая лучше всего будет отвечать поставленным целям и задачам предприятия, своевременно реагировать на действия факторов внутренней и внешней среды, целенаправленно распределять и координировать усилия сотрудников и таким образом повысит собственную конкурентоспособность. Довольно известным является положение, согласно которому новые задачи нельзя решать при помощи старой организационной структуры.

Объект исследования: организационная структура системы управления предприятием АО «Балтийский завод».

Предмет исследования: процесс совершенствования организационной структуры системы управления предприятием АО «Балтийский завод».

Цель исследования: теоретическое обоснование и разработка рекомендаций по улучшению организационной структуры системы управления предприятием АО «Балтийский завод».

Для достижения цели в работе поставлены следующие задачи:

- изучить теоретические основы изучения организационной структуры;

- дать общую характеристику исследуемого предприятия;

- провести анализ экономических показателей предприятия;

- разработать предложения по улучшению организационной структуры и рассчитать экономическую эффективность от внедрения выработанных мероприятий.

Гипотеза исследования: организационная структура системы управления в акционерном обществе «Балтийский завод» будет повышаться, если:

- выявить эффективные мероприятия по улучшению организационной структуры системы управления;

- внедрить рекомендации по улучшению организационной структуры системы управления предприятием АО «Балтийский завод».

Методологической и научной основой исследования послужили работы российских авторов: А.П. Балашова, В.Н. Буркова, В.А. Баринова, О.С. Виханского, П.А. Михненко, В.Р. Веснина, Б.З. Мильнера, И. Н. Герчиковой, А.Г. Поршнева, А.В. Игнатьевой,  и других, статьи в журнале «Менеджмент в России и за рубежом» по исследуемой проблеме.

В курсовой работе применялись следующие методы исследования: системный подход, логический анализ и синтез, SWOT-анализ, анализ экономических показателей предприятия, анализ конкурентных преимуществ, анализ стратегии развития предприятия.

Информационным обеспечением послужили бухгалтерская отчетность АО «Балтийский завод», локальные нормативно-правовые акты предприятия, материалы периодической печати, в том числе электронных журналов, размещенных в сети Internet, официальный сайт исследуемого объекта, а также официальные сайты конкурентов, информация с которых позволила исследовать конкурентную среду.

Практическая значимость курсовой работы заключается в том, что результаты, полученные в процессе ее написания, могут быть использованы предприятием при реализации мероприятий по улучшению организационной структуры системы управления предприятием. Научная новизна работы заключена в использовании новых методов улучшения работы предприятия путем совершенствования его организационной структуры.

Структура работы обусловлена поставленными целями и задачами и выглядит следующим образом: введение, три главы, разделенные на параграфы, заключение и список использованной литературы. Общий объем работы составляет 59 страниц.

Применение предложенных рекомендаций в данной курсовой работе повысит эффективность труда управляющего персонала и организационную культуру принимаемых решений управленческой деятельности.   

1.     Вишняков О. Системы менеджмента качества: основы, проблемы, решения / О. Вишняков, В. Крохин, М. Молодов [Электронный ресурс]. — Режим доступа: quality.eup.ru/MATERIALY7/smk-base.htm, свободный

2.     Cleland D. I., Gareis R., Global project management handbook. – McGraw-Hill Professional, 2016. – P. 5

3.     Martin S. Project Management Pathways. Association for Project Management. – APM Publishing Limited. 2015, – P. 23.

4.     Morgen W. Fifty key figures in management . – Routledge, 2017. – P. 56.

5.     Royce W. Managing the Development of Large Software Systems. Available at: www.cs.umd.edu/class/spring2003/cmsc838p/Process/wa-terfall.pdf

6.     Годовой отчет АО «Балтийский завод» по итогам 2019 финансового года» [Электронный ресурс]. — Режим доступа:  https://www.bz.ru/upload/iblock/8b8/8b86d593452ce2be5051b92ed1921544.pdf , свободный

7.     Устав Акционерного общества «Балтийский завод» редакция от 19.03.2020 г. СПБ» [Электронный ресурс]. — Режим доступа: https://www.bz.ru/upload/iblock/716/716f6306b683d04192a408b5b4f923e1.pdf , свободный.

8.     Корабел [Электронный ресурс]. — Режим доступа: https://www.korabel.ru/shipbuilding/shipyard/baltiysky_zavod.html , свободный (дата обращения 06.12.2020).

9.     Официальный сайт АО «Балтийский завод» [Электронный ресурс]. — Режим доступа: https://www.bz.ru/ , свободный

10.  Официальный сайт АО «ОСК» [Электронный ресурс]. — Режим доступа: https://www.aoosk.ru/press-center/news/na-baltiyskom-zavode-zalozhili-novyy-ledokol/ , свободный (дата обращения 06.12.2020).

11.  Журнал «Новый оборонный заказ. Стратегии» [Электронный ресурс]. — Режим доступа: https://dfnc.ru/predpriyatiya/balt-zavod/ , свободный (дата обращения 06.12.2020).

12.  Горин Е. А., Чернов К. С. Мировое судоходство и морская техника. Ч. 1. Состояние и перспективы (по итогам "Norshipping-2015") // Морской вестник. 2015. №4 (56). С. 116-119.

13.  Кузниченков Ю. Н. На старте арктической гонки // Газинформ. 2017. №3 (57). С. 1013.

14.  Попадюк С. 3D-технологии в судостроении // Rational Enterprise Management. 2017. №2. С. 32-34.

15.  Официальный сайт ФГУП "АТОМФЛОТ" [Электронный ресурс]. — Режим доступа: http://www.rosatomflot.ru/press-centr/novosti-predpriyatiya/2019/08/23/11268-rosatomflot-podpisal-dogovor-na-stroitelstvo-tretego-i-chetvertogo-seriynyh-universalnyh-atomnyh-ledokolov-proekta-22220/ , свободный

16.  Корабли всех времён и народов [Электронный ресурс]. — Режим доступа: http://www.korabli.eu/galleries/oboi/grazhdanskie-suda/proekt-22220 , свободный (дата обращения 08.12.2020).

17.  Официальный сайт Российского морского регистра судоходства [Электронный ресурс]. — Режим доступа: https://rs-class.org/ , свободный (дата обращения 09.12.2020).

18.  Дейнека А.В. Управление персоналом организации. Учебник для бакалавров. - М.: ИТК Дашков и К, 2015. - 288 c.

19.  Маслова В.М. Управление персоналом. Учебник и практикум для бакалавриата. -Люберцы: Юрайт, 2016. - 492 c.

20.  Адельсеитова Э.Б., Леманова С.И. Направления совершенствования организационной структуры // Таврический научный обозреватель, 2016. № 5-1 (10). С. 125-127.

21.   Мельников А.Е. Проблемы развития машиностроения в России // Экономика и менеджмент инновационных технологий. - 2015. - № 11.  - С. 13-27.

22.  Будниченко М. А. Формирование ИТ-инфраструктуры судостроительного предприятия в ходе модернизации / Будниченко М. А. Кунгуров В. Ю. / Морские интеллектуальные технологии, 2018. №4-4. - С. 175-185.

23.  Богданов В.И. Внедрение безбумажных технологий в АО «ПО «СЕВМАШ» / Научно-технический сборник Российского морского регистра судоходства. - 2018. - №50/51. - С. 103-107.

24.  Бережливое производство как метод повышения эффективности производства на предприятиях машиностроения/ А.А. Туркова, А.Р. Курбанаева// Инновационная наука, 2017, №12, С. 125-127.

25.  Селина О.В. Ключевые факторы и резервы повышения производительности труда на предприятии. // О.В. Селина. / Журнал «Науковедение». - 2015. - №5. - С. 89.

26.  Panov A.Yu., Kuznetsov S.V., Ivanov S.V. Forming a Common Information Space for Mechanical Engineering Cluster Product Life Cycle based on CALS Technologies Principles // International Conference on Industrial Engineering, Applications and Manufacturing (ICIEAM), 2017, 15(23), pp. 453-461.

27.  Кибанов А.Я. Управление персоналом организации: учебник / под ред. А.Я. Кибанова. 4-е изд., доп. и перераб. М.: ИНФРА-М, 2018. 695 с.

28.  Вдовина О.А., Резник С.Д., Сазыкина О.А. Стратегия кадрового менеджмента: учеб. пособие / под общ. ред. С.Д. Резника. М.: ИНФРА-М, 2020. 167 с.

Федорова Н.В., Минченкова О.Ю. Управление персоналом организации. М.: КноРус, 2016. 532 с.