Росдистант Отбор и найм персонала 2

Раздел
Экономические дисциплины
Предмет
Просмотров
361
Покупок
10
Антиплагиат
Не указан
Размещена
4 Дек 2022 в 12:33
ВУЗ
ТГУ
Курс
3 курс
Стоимость
1 500 ₽
Файлы работы   
5
Каждая работа проверяется на плагиат, на момент публикации уникальность составляет не менее 40% по системе проверки eTXT.
docx
задание 4
221.8 Кбайт 300 ₽
docx
задание 5
226.8 Кбайт 300 ₽
docx
задание 6
223 Кбайт 300 ₽
docx
задание 2 отбор и найм персонала 2
216.3 Кбайт 300 ₽
docx
задание 3 отбор и найм персонала 2
216.9 Кбайт 300 ₽
Всего 5 файлов на сумму 1500 рублей
Описание

Практическое задание 2

Тема 3. Внешние источники привлечения персонала, их достоинства и недостатки

Задание

1. Проведите анализ внешних источников привлечения персонала, выявите их достоинства, недостатки и возможность применения.

2. Представьте характеристику основных внешних источников привлечения персонала, выявите преимущества, недостатки и возможность их эффективного использования.

3. Заполните таблицу 2 в бланке выполнения задания 2 по представленному образцу.

4. Проведите анализ внешних источников привлечения персонала предприятия, в котором вы работаете (или проходили практику), и сделайте аргументированный вывод об эффективности их использования для конкретного предприятия.

Практическое задание 3

Тема 4. Виды ресурсов для размещения объявлений о вакансиях

Задание

1. Проведите анализ различных видов ресурсов для размещения объявлений о вакансиях, выявите их достоинства, недостатки и возможность применения.

2. Выберите один из Интернет-ресурсов для привлечения персонала (hh, SuperJob, Работа.ру и др.):

- Представьте оценку качества, полноты, достоверности и актуальности информации, указанной на выбранном Интернет-ресурсе.

- Обозначьте преимущества и несовершенства выбранного Интернет-ресурса.

- Определите потенциальные возможности для размещения собственного резюме на выбранном Интернет-ресурсе.

3. Заполните таблицу 3 в бланке выполнения задания 3.

4. Проведите анализ Интернет-ресурсов для привлечения персонала предприятия, в котором вы работаете (или проходили практику), и сделайте аргументированный вывод об эффективности их использования для конкретного предприятия.

Практическое задание 4

Тема 6. Структурированное собеседование

Задание

1. Проведите анализ различных типов структурированного интервью (собеседования), выявите их достоинства, недостатки и возможность применения.

2. Представьте характеристику основных типов структурированного интервью, выявите преимущества, недостатки и возможность их эффективного использования.

3. Заполните таблицу 4 в бланке выполнения задания 4.

4. Проведите анализ использования структурированного собеседования при найме персонала предприятия, в котором вы работаете (или проходили практику), определите его тип и сделайте аргументированный вывод об эффективности использования конкретного типа структурированного собеседования для исследуемого предприятия.

5. Разработайте советы и рекомендации по проведению структурированных интервью для исследуемого предприятия.

Практическое задание 5

Тема 8. Требования к составлению плана собеседования

Задание

1. Проведите анализ требований к составлению плана собеседования, внимательно изучив Тему 8 «Требования к составлению плана собеседования».

2. Продумайте и составьте перечень действий, предшествующих проведению интервью:

– разработка стратегии собеседования;

– выбор и подготовка помещения;

– приглашение руководителя компании и сотрудников из других подразделений, участвующих в собеседовании.

3. Составьте оценочный лист собеседования, применяемый для кратких пометок, замечаний, касающихся кандидата, в процессе собеседования.

4. Разработайте алгоритм проведения индивидуального и группового собеседования для вакантных должностей секретаря-референта и руководителя отдела по работе с персоналом.

Практическое задание 6

Тема 11. Подготовка к введению в должность нового сотрудника

Задание

1. Проведите анализ требований к введению в должность нового сотрудника.

2. Составьте аннотацию книг (не учебников), содержание которых посвящено вопросам адаптации и введения в должность нового сотрудника.

3. Заполните таблицу 6 в бланке выполнения задания 6 по представленному образцу.

4. Проведите анализ модели введения в должность нового сотрудника в компании, в которой вы работаете (или проходили практику), и сделайте аргументированный вывод об эффективности использования данной модели для конкретного предприятия.

Вам подходит эта работа?
Другие работы автора
Английский язык
Задача Задача
17 Июн в 10:50
20
0 покупок
Инвестиции и проекты
Задача Задача
4 Июн в 14:13
18 +1
0 покупок
Метрология
Задача Задача
3 Июн в 21:59
33
1 покупка
Психология
Задача Задача
3 Июн в 13:46
18
0 покупок
Психология
Задача Задача
3 Июн в 13:44
36 +1
1 покупка
Маркетинг
Задача Задача
31 Мая в 20:39
34 +1
1 покупка
Правовая статистика
Задача Задача
31 Мая в 10:08
26
0 покупок
Производственный менеджмент
Задача Задача
24 Мая в 11:09
55
2 покупки
Производственный менеджмент
Задача Задача
15 Мая в 14:06
26 +1
0 покупок
Управление проектами
Задача Задача
4 Мая в 13:27
44
0 покупок
Инвестиции и проекты
Задача Задача
28 Апр в 21:02
29
0 покупок
Инвестиции и проекты
Задача Задача
28 Апр в 21:00
29
0 покупок
Управление персоналом
Задача Задача
17 Апр в 22:29
57
3 покупки
Экономика
Задача Задача
17 Апр в 22:16
118 +1
5 покупок
Логистика
Задача Задача
12 Апр в 20:23
38
0 покупок
Финансовый менеджмент
Задача Задача
5 Апр в 23:11
55
0 покупок
Экономика
Задача Задача
5 Апр в 23:04
66
4 покупки
Информационные технологии
Задача Задача
1 Апр в 13:47
71
0 покупок
Русский язык и культура речи
Задача Задача
29 Мар в 22:44
37 +1
0 покупок
Темы журнала
Показать ещё
Прямой эфир